Не могу сказать, что мечтал стать юристом, но жизнь сложилась так, что я занимаюсь именно этой профессией и делаю это уже не первый десяток лет.
Я учился в юридической школе Стэндфордского университета, и около половины моего курса уже при поступлении не планировали заниматься правом после окончания занятий. Этому способствовало и богатство дисциплин, преподаваемых в университете.
Сегодня право не существует вне применения в сложной и порой противоречивой бизнес- и правовой среде. Соответственно требования, предъявляемые к юристам, значительно шире, чем это было раньше, особенно в европейской традиции.
Вне сомнения, рынок юридических услуг в России переживает кризис очень болезненно. Он затронул всех его участникoв без исключения и отразился на стоимости юридических услуг, на зарплатах юристов. Но невозможно не заметить: с точки зрения стоимости и зарплат, юридический рынок России в течение последних нескольких лет был сильно "перегрет". Часовая ставка юриста, стаж работы которого не составляет еще и три года, зашкаливала за $300.
Вернемся ли мы к таким временам, сказать трудно. Все зависит от того, как мы будем восстанавливаться. Сейчас мы наблюдаем тотальное занижение стоимости услуг со стороны клиентов, не готовых платить по старым стандартам. Однако надо понимать, что у такого поведения есть разумное объяснение: клиенты более осмысленно оценивают соотношение стоимости и качества услуг.
Независимо от требовательности клиента, к любой сделке нужно подходить комплексно. Очень важно изначально знать о ее стратегических и коммерческих целях, не замыкаясь лишь на чисто технических юридических аспектах. Лично мне интересней работать с российскими клиентами, где наше участие может быть более широким, а вклад в успех сделки более значимым.
Зачастую между юридическими фирмами одной весовой категории нельзя найти принципиальных различий, вследствие чего возникает вопрос — как клиенту сделать выбор? Во время кризиса предпочтение чаще всего отдается более привлекательному ценовому предложению. В обычных экономических условиях на первом месте репутация конкретного юриста и компании в целом.
Мы уделяем большое внимание способности юристов и партнеров к командной работе, чтобы сотрудники не конкурировали, а сотрудничали. Англо-саксонский постулат "my client" ("мой клиент") по сути своей вреден, если следовать ему буквально (так делают многие). Клиента нужно "вести", при необходимости безбоязненно передавая коллегам. Если такое сотрудничество налажено, это один из задатков успеха самого юриста и компании в целом.
Российские законы часто нежизнеспособны в силу отсутствия вспомогательного инструментария. Яркий пример — ситуация с таможенным союзом. Таможенный кодекс, вступающий в силу 1 июля 2010 года, содержит огромное количество отсылочных норм на национальное законодательство. И ожидается, что эти нормы будут урегулированы новым федеральным законом "О таможенном регулировании в Российской Федерации".
Проект этого закона был разработан Федеральной таможенной службой. Однако первоначальная редакция не была предоставлена в Государственную Думу, поскольку законопроект отправлен на доработку в Минэкономразвития. Лишь 31 мая Минэкономразвития направило доработанный проект на согласование в профильные министерства и ведомства.
Вряд ли за время, оставшееся до вступления в силу таможенного кодекса (1 июля этого года), проект закона "О таможенном регулировании" будет согласован и принят Госдумой. Это означает, что некоторые нормы кодекса останутся неурегулированными. Следовательно, эти нормы скорее всего не будут применяться на практике.