«Цифровой юрист года»: последний шанс принять участие в премии

Член экспертного совета премии Рамис Абянов, партнер АНП ЗЕНИТ, объясняет, что «значимость» и «эффективность» — две стороны одной медали, которые эксперты будут оценивать по конкретным показателям.

Значимость — это масштаб и влияние проекта на компанию, отрасль или правовое поле в целом. Жюри будет смотреть на масштабируемость и отраслевой эффект: решил ли проект правовую проблему, характерную для всей отрасли, создан ли прецедент или стандарт, который теперь могут использовать другие. Например, это разработка типовой схемы комплаенса для работы с большими данными или создание отраслевого стандарта для смарт-контрактов.

Эксперты оценят вклад в развитие цифрового права: подготовлены ли внутренние правовые позиции, которые были успешно согласованы с регуляторами, участвовал ли юрист в рабочих группах по разработке регулирования. Важна и инновационность подхода, например применялся ли принципиально новый юридический инструмент для решения проблемы. Так, инновационным могут признать использование блокчейна для ведения реестра прав или внедрение ИИ для автоматизированного контроля за соблюдением законодательства.

А вот эффективность — это измеримый практический результат. Жюри обратит внимание на прямой экономический эффект проекта. Например, на снижение правовых рисков, оптимизацию налоговой нагрузки в цифровых продуктах, снижение судебных издержек. Посмотрят и на внедрение юридических технологий, которые сократили время на рутинные операции или ускорили вывод продукта на рынок.

Не только признание: что премия дает участникам 

Абянов видит в премии инструмент решения нескольких фундаментальных проблем, с которыми он сталкивается в консалтинговой практике.

Похожую мысль высказывает Светлана Мочалина, директор юридического департамента Esforce Holding (VK Group). Она считает профессиональные премии в области цифрового права критически важными в эпоху цифровизации. Когда юристы входят в поле профессионального нетворка, они обсуждают различные проекты из разных компаний и понимают, какие решения уже существуют, какие мысли реализованы. «По этим проектам можно калибровать свою деятельность. Это прекрасное поле для обновления, для развития, для роста», — объясняет Мочалина.

Анна Войцехович, директор департамента управления правовыми рисками МТС, смотрит на премию более прагматично. Она отмечает, что через такие премии можно понять, куда движется цифровое право, какие проекты ведутся у других инхаус-команд. «Командам всегда приятно получить признание в той сфере, в которой они работают. Это одна из форм мотивации», — говорит Войцехович.

Вызовы, стоящие перед юрдепами

Esforce Holding занимается интеллектуальной собственностью, программным обеспечением, рекламой, СМИ и геймингом, рассказывает Мочалина. Через юридический департамент холдинга проходит около 60% проектов, связанных с цифровыми технологиями. При этом 40% из них — исключительно цифровые проекты, еще 20% — с элементами цифровизации. В МТС тоже внедряют технологии в работу юридического департамента, хотя таких проектов не волна: на все нужны большие деньги и бюджеты, рассказывает Войцехович.

Вызовы, с которыми сталкиваются департаменты, классические для любой индустрии, но с особенностями. Мочалина называет ограничения от иностранных правообладателей — та же история с Twitch, где сейчас действуют ограничения по разрешению передаваемой картинки для российских пользователей. Войцехович среди вызовов отмечает сложные бюджеты, тяжелую коммуникацию с разработчиками и не всегда проработанное законодательство в области цифры. «Законодательство очень сильно отстает от технологий. Четвертая часть Гражданского кодекса до сих пор говорит о передаче экземпляров программного продукта, хотя уже давно все скачивается из облака. Все уже перешли на SaaS-модели, которые не особо регулируются», — объясняет она. Еще один момент — необходимо развивать компетенции саппорта в области цифры, обучать использованию цифровых инструментов для оптимизации и повышения эффективности, добавляет Мочалина.

Цифровые компетенции — уже не опция?

Мочалина уверена, что сейчас эксперт в области права не может позволить себе быть некомпетентным в области «цифры». 

Впрочем, Войцехович считает, что работа с цифровыми технологиями пока остается отдельной компетенцией, а не стандартной частью работы любого корпоративного юриста. «Это станет неотъемлемой частью работы, наверное, лет через пять-десять. Пока эта компетенция есть у очень небольшого количества людей. Мы юристы, и в первую очередь у нас компетенция должна быть связана с нашей профильной деятельностью, а это прекрасная опция, которая постепенно будет становиться неотъемлемой частью», — отмечает она.

Абянов прогнозирует, что через 3–5 лет цифровой юрист перестанет быть узким специалистом и станет архитектором цифровой экосистемы. Его роль трансформируется из «пожарного», который тушит проблемы, в «проектировщика», закладывающего правовую безупречность в продукт на этапе его концепции.

Критически важными станут несколько компетенций.

«Для меня эта премия — уникальная возможность увидеть настоящих героев цифровой трансформации российского бизнеса. Тех, кто на передовой ежедневно доказывает, что право — это не барьер для инноваций, а их главный катализатор», — заключает Абянов.