Баланс hard и soft skills: какими навыками важно обладать юристу
Разница между hard и soft skills
Hard skills («жесткие» навыки) — фундамент профессии, включающий в себя знания законодательства, процедур и судебной практики, навыки подготовки юридических документов и владение LegalTech-инструментами. Без этого любые soft skills будут лишь бутафорией, скрывающей пустоту, говорит Андрей Корельский, управляющий партнер АБ КИАП
Soft skills («мягкие» навыки) — навыки, которые усиливают эффективность работы и больше относятся к личностным качествам. Это и эмпатия, и критическое мышление, и стрессоустойчивость, и способность к тайм-менеджменту, и умение общаться с людьми. По наблюдениям Алексея Никифорова, основателя компании «Юридический менеджмент», сегодня навыки коммуникации и проектного управления в приоритете среди всех soft skills, но остро ощущается недостаток экспертных навыков и критического мышления у соискателей.
Есть навыки, которые остаются актуальными десятилетиями: знание права, аналитика, умение убеждать. Но последние годы принесли новые требования. Например, без технологической грамотности юристу сейчас сложно. Цифровизация идет полным ходом, и знание правотех-инструментов становится обязательным. Еще один свежий тренд — бизнес-анализ. Юристы, которые видят юридические процессы как бизнес-процессы, находят закономерности и автоматизируют их, растут быстрее и показывают лучшие результаты.
Современные требования рынка
Юрист больше не замыкается на правовых экспертных знаниях — он участвует в запуске продуктов, управляет рисками и проводит переговоры. Особенно ярко это проявляется у инхаус-специалистов: им приходится балансировать между задачами юридической чистоты и интересами бизнеса. Это ощутил на практике Кирилл Коршунов, главой отдела правового сопровождения судебной работы «Т-банка». Больше года назад он ушел из консалтинга. По его словам, частая ошибка коллег — некорректный фокус в развитии. Например, выпускник, вместо того чтобы укрепить «жесткие» навыки, с головой уходит в освоение «мягких», а, к примеру, руководитель с многолетним опытом продолжает делать ставку на «жесткие», игнорируя «мягкие». Вопрос не в балансе, а в том, что человек работает не над тем, что ему реально нужно, подчеркивает Коршунов.
Баланс hard и soft skills у юриста — это как ходьба по канату: на каком-то этапе ты достигаешь равновесия, но усталость, новые задачи, смена ролей могут нарушить его. Это нормально, важно лишь понимать свои сильные и слабые стороны.
Сегодня юрист должен быть мультидисциплинарным. Все больше значат навыки, которые несколько лет назад считались «экзотикой». Среди неочевидных hard skills можно выделить LegalTech (автоматизация, электронный документооборот, ИИ-анализ договоров), умение работать с цифрами и оценивать риски на основе данных (data literacy) и знание смежных сфер — от финансов до IT. К этому добавляется способность оформлять юридическую информацию в понятной и визуальной форме, используя Legal Design. Это сильно упрощает коммуникацию и повышает доверие к юристу. Растет значение нетворкинга и личного бренда: публичные выступления, участие в сообществах, ведение телеграм-канала — уже не просто вариант самопрезентации по желанию, а инструмент развития карьеры.
Что можно развить, а что нет
Большинство навыков развиваемые. Публичные выступления, управление эмоциями, умение вести переговоры, слушать и слышать — те области, в которых можно быстро и сильно прогрессировать за счет практики, обратной связи и коучинга. Hard skills тоже поддаются совершенствованию — нужно изучать LegalTech, ESG-право и управление проектами, например, на курсах. Главное, чтобы тренинги вели практики, а не теоретики, отмечает Кондратенко. «Я видел, как специалисты, освоившие такие программы, буквально за месяцы начинали стремительно расти по карьерной лестнице и опережать коллег», — поясняет он.
С soft skills чуть сложнее, но их тоже можно прокачать, уверяет Кондратенко. Для этого нужно время и помощь сторонних специалистов. Просто тренингами в этом вопросе не обойтись, понадобится долгая кропотливая работа с коучем или психотерапевтом. Главное — признать зону развития и найти подходящий формат. Без этого даже самые талантливые юристы могут застрять в развитии. Тем более что есть навыки, которые не дают ни университеты, ни даже бизнес-школы. Они формируются через ежедневную практику, привычки и рефлексию, резюмирует Никифоров.
Где и как развивать навыки
◉ Онлайн-курсы и сертификацииПлатформы вроде Coursera, Skillbox, Stepik и Moscow Digital School предлагают программы по LegalTech, управлению проектами, аналитике, ESG и даже юридическому дизайну. Они удобные, гибкие и позволяют сразу применять знания на практике.
◉ Академические программыLL.M. и MBA-программы с юридическим уклоном — отличный вариант для тех, кто хочет получить системное образование и выйти на следующий уровень. Особенно ценятся программы, сочетающие право, бизнес и управление.
◉ Внутрикорпоративное развитиеЮрфирмы и юрдепы запускают свои академии и программы работы со старшими коллегами. Это помогает не только обучиться, но и войти в команду, лучше понять организацию и свои сильные стороны.
◉ Профессиональные сообщества и нетворкингЮридические конференции, профильные телеграм-каналы, сообщества на базе ассоциаций — мощный ресурс как для обучения, так и для продвижения. На подобных площадках можно найти менторов, единомышленников и новые карьерные возможности.
Подробнее о том, как юристу грамотно развивать hard и soft skills, юристы поговорят на Kazan Legal Week 2025 уже завтра. Полная программа мероприятия доступна по ссылке.