Карьера как стройка, космос как мотивация: правила успешного юриста

Управляющий партнер КИАП Андрей Корельский успел попробовать себя в самых разных ролях: работал и в маленьком консалтинге, и в инхаусе, и в крупной фирме, а затем создал свою, которая продолжает расти. Он признался, что не планировал становиться юристом: после школы поступал на экономический факультет, но завалил экзамен по математике. Альтернативой стал юрфак. В 2000-х, по словам эксперта, были в моде менеджмент и экономика, а юридическая профессия ассоциировалась с понятными стереотипными образами: адвокат, прокурор, судья. Сам Корельский, будучи человеком мирным, всегда тяготел к гражданскому праву. С началом работы он узнал, что консалтинг — это постоянная волна новых дел, поручений и людей, работа в режиме «скорой помощи». В инхаусе гораздо спокойнее и стабильнее. При этом Корельскому веселее в юрфирме, потому что там каждый день возникают новые триггеры.

Молодым специалистам нормально находиться в поиске и пробовать разные карьерные треки, считает эксперт. Поэтому когда он видит в резюме пятилетний опыт с периодами по году-полтора на одном месте — это допустимо. Но если человеку 45 и он каждые полгода меняет компанию, есть повод задуматься, говорит партнер. Например, в Японии и Германии принято работать в одной фирме десятилетиями.

В КИАП часто берут студентов и дают им возможность получать практические навыки. Особенно заметны победители муткортов, олимпиад и конкурсов. В неделю приходит 3–5 резюме от желающих стать частью команды, при этом 50% из них — из регионов. По мнению Корельского, у московских студентов есть преимущество во времени: пока в столицу не приехали «региональные звезды», они конкурируют в основном друг с другом. Затем к этой конкуренции присоединяется остальной рынок труда.

Партнер назвал три главные ошибки кандидатов на стартовые позиции. Во-первых, это массовая рассылка со сбитыми шрифтами. Такое резюме сразу уходит в корзину. Во-вторых, неспособность рассказать о себе емко и понятно. И в-третьих, неумение добиваться личной встречи. Только при реальном общении становится ясно, впишется ли человек в команду, считает юрист. При этом до живого собеседования доходит примерно один из десяти.

Если студент занимается оплачиваемой практикой вне университета, Корельский советует делать это дозированно, не в ущерб учебе. По мнению партнера, лучше сконцентрироваться на чем-то одном. Внутри университета тоже не стоит распыляться: если планируете связать жизнь с гражданским правом, именно ему и нужно уделять больше внимания. Но бывает и так, что, придя на работу, молодой специалист понимает: это не его. Поэтому в КИАП стараются давать студентам возможность попробовать себя в разных практиках. Найти свою специализацию, свой внутренний дзен — большое счастье, считает Корельский.

Искусственный интеллект он называет одновременно и помощником, и конкурентом для младших юристов. Многие аналитические задачи, которые раньше поручали стажерам, теперь берут на себя нейросети. Это создает дилемму: как вырастить старшего юриста, если тот не пройдет весь путь младшего? Но не пользоваться современными инструментами сегодня — значит стать изгоем, говорит эксперт.

Партнер Kept Галина Акчурина призналась, что самый вдохновляющий для нее человек за последнее время — космонавт-испытатель, Герой России Анна Кикина. Она также молодой ученый: работает над диссертацией по робототехнике и уже участвовала в эксперименте по исследованию женской фертильности в космосе. По словам Кикиной, она просто делает то, что по душе.

Между юристом и покорителем космоса много параллелей. Способность фокусироваться на задаче, выносить перегрузки, видеть цель и готовиться к ней, быть одновременно скрупулезным и творческим — все это объединяет и космонавтов, и юристов. Как считает Кикина, если есть мотивация, найдутся и возможности для обучения, и когнитивные ресурсы, и скорость принятия решений.

Космонавт рассказала, что у американцев женщин в отряде в десять раз больше, чем у россиян. Среди причин этого и стереотипы мышления, и исторические обстоятельства. По мнению партнера Kept, в юридическом мире тоже существует проблема гендерного неравенства. Притом женщины, добившиеся успеха в крупном бизнесе, обычно на голову выше многих коллег-мужчин, отметила Акчурина.

Управляющий партнер московского офиса Регионсервис Анна Жолобова прямо с импровизированной стройки рассказала о юридической карьере на примере железобетонных конструкций.

По ее словам, главное — фундамент, для которого нужны щебень, песок и цемент. Если нарушить пропорции, здание развалится. В праве то же самое: кодексы, процессуальные и материальные нормы. Но нужно не зубрить их, а понимать логику законодателя. Только тогда позиция в суде выдержит давление оппонентов. Фундамент своей карьеры Жолобова заложила в администрации Екатеринбурга, где цена ошибки была фатальной, а от решений зависело благополучие целого города.

Затем идут строительные леса, то есть менторы и коллеги, которые сопровождают специалиста каждый день. Не надо бояться просить помощи, говорит Жолобова. Она до сих пор советуется с коллегами из других регионов. Одна голова хорошо, а 75 (именно столько юристов в межрегиональной коллегии) — лучше. Эксперт уверена, что с высоты всегда видно больше: и позицию оппонента, и риски, и стратегию.

Наконец, важно внимание к деталям. Каждый договор, акт, справка — кирпичи здания дела. Если хоть один будет кривым, вся стена идет под снос. Это не занудство, а профессионализм, уверена управляющий партнер. По ее мнению, карьера юриста представляет собой не спринт, а долгий строительный марафон. Но самое крутое чувство — стоять перед готовым зданием, выигранным делом или успешным проектом.