Не просто строчка в резюме: как пройти стажировку и остаться в компании мечты

Для крупных юрфирм основной источник поиска стажеров — это вузы. Представители консалтинга участвуют в днях карьеры, делятся информацией через карьерные центры, публикуют вакансии на студенческих площадках, проводят мастер-классы, занятия и конкурсы. В ККМП, например, сотрудничают с ведущими вузами, размещают информацию на сайте, в телеграме, во «ВКонтакте» и в Мах, проводят занятия для студентов и приглашают их на мастер-классы в офис.

Рабочими каналами остаются корпоративные сайты, телеграм-каналы, карьерные сообщества и личные рекомендации. White Square публикует информацию о стажировке в своем телеграм-канале и через центры карьеры ведущих вузов. BGP Litigation ведет HR-канал и страницу во «ВКонтакте», где рассказывает о карьерных возможностях, и использует мероприятия в вузах, карьерные сообщества и амбассадоров.

При этом многие кандидаты сами выходят на фирмы. «Сейчас скорее стажеры находят нас», — признается управляющий партнер IPN Partners Наталья Пушкарская. По ее словам, многие сами пишут на почту и показывают заинтересованность в стажировке и последующей работе. Такая самостоятельность и целеустремленность ценятся, и при прочих равных проактивность может стать преимуществом.

В UCL стажеров тоже часто находят через прямые обращения, личные рекомендации, профильные университеты, профессиональное окружение, карьерные сообщества и деловые мероприятия. Партнер, руководитель офиса на Маврикии UCL Тамрин Дарбаков говорит, что в таких ситуациях важно увидеть не только образование, но и то, как человек коммуницирует, как позиционирует себя и насколько осознанно приходит в профессию.

Большинство компаний берут студентов от третьего курса бакалавриата и до второго курса магистратуры. В White Square рассматривают студентов юридических факультетов ведущих вузов с третьего курса. В ККМП ищут учеников третьего и четвертого курсов бакалавриата или первого курса магистратуры. В ELWI приглашают студентов от четвертого курса бакалавриата до второго курса магистратуры. В ALUMNI Partners на кросс-практикальную стажировку принимают учащихся последнего курса бакалавриата, специалитета или магистратуры.

Кроме того, такие стажировки, как правило, оплачиваются.

Я считаю, нет смысла подпускать юриста к работе, если он не несет никакой ответственности. А если есть ответственность, то должна быть и оплата. Поэтому наши стажеры получают оклад, размер которого зависит от графика.

Базовый набор требований у большинства фирм похож: высокая академическая успеваемость, уверенное знание гражданского права, хороший письменный русский и английский язык. HR Business Partner White Square Полина Головина конкретизирует: чтобы попасть в ее фирму, нужно владеть письменным и устным английским на уровне не ниже Upper Intermediate и иметь средний балл в зачетке не ниже 4,8.

Некоторые юрфирмы обращают внимание на знание юридической терминологии, аналитические и коммуникативные навыки, желание работать и развиваться в консалтинге. Отдельным преимуществом директор по работе с персоналом и профессиональному развитию ALUMNI Partners Екатерина Силаева называет внеаудиторную активность: участие в юридических конференциях, конкурсах и факультативах, публикации статей на актуальные правовые темы.

Мы знаем, что вложим по-настоящему много времени и сил в развитие человека, который устроится к нам на стажировку, поэтому проводим тщательный отбор кандидатов. Сильные академические знания — это тот фундамент, без которого работа у нас невозможна. Но я хотел бы еще отметить активную готовность и желание учиться. Недаром в международных фирмах позиция стажера называется trainee — «проходящий обучение».

При этом оценки и вуз не всегда становятся решающими. Эксперты чаще говорят о потенциале — способности думать, быстро учиться, признавать ошибки и брать ответственность за результат. Пушкарская обращает внимание на инициативность без лишней самоуверенности, внимательность к деталям и ответственность. Она говорит, что часто выбор делают в пользу кандидата, который честно говорит: «Я не знаю, но разберусь» — и действительно потом разбирается. Кучембаев при выборе стажера пытается разглядеть в нем потенциального коллегу, а Дарбаков говорит, что в UCL могут взять не самого подготовленного, а самого перспективного кандидата.

Мы не ждем готовых юристов. Стажировка — это точка входа, где потенциал важнее, чем опыт. Кроме того, два года назад мы начали проводить стажировки для старшеклассников 9–10-х классов для профориентации и знакомства с юридическими специальностями. Для меня это важный проект, и я буду очень рада, если он поможет ребятам правильно выбрать профессию.

Дарбаков рассказывает, что в его фирме предпочитают кандидатов, у которых сочетаются три качества: интеллект, внутренняя дисциплина и умение соответствовать ситуации. Часто решающим фактором становится не идеальное резюме, а то, как человек мыслит, как держит коммуникацию и насколько серьезно относится даже к небольшой задаче. По словам эксперта, профессиональные навыки можно развить, а отношение к работе, зрелость и уровень внутренней собранности — нет.

Длительность стажировки зависит от формата программы. Чаще всего она занимает от одного до трех месяцев — этого достаточно, чтобы студент погрузился в процессы, познакомился с реальными задачами и понял, подходит ли ему темп консалтинга. Но есть и более продолжительные программы. В ALUMNI Partners кросс-практикальная стажировка длится от девяти месяцев до года, а в ELWI возможны долгосрочные программы до конца обучения в магистратуре.

От одного до трех месяцев обычно достаточно, чтобы человек успел погрузиться в процессы, показать себя в реальной работе и понять, насколько ему подходит наш ритм и уровень задач. Для нас важно, чтобы стажер был включен в процесс не номинально, а по-настоящему.

График тоже различается. Летние стажировки обычно предполагают полную занятость, потому что не пересекаются с учебным семестром. Если стажировка проходит в течение года, фирмы чаще обсуждают индивидуальный режим. В ELWI, например, график выстраивают так, чтобы у студента не страдала учеба. В White Square стажеры работают пять дней в неделю с полной загрузкой, но фирма готова идти навстречу, если кандидату нужно сдать экзамен.

Сами задачи обычно связаны с текущими проектами практик. Стажеры ищут и анализируют законодательство и судебную практику, готовят справки, алерты, меморандумы, переводы, проекты писем, договоров и процессуальных документов. Их могут подключать к работе с материалами судебных дел, к подготовке ответов на вопросы юристов, взаимодействию с госорганами и коммерческими организациями в рамках клиентских проектов.

При этом фирмы подчеркивают: стажировка не должна превращаться в техническую занятость. Кондова говорит, что для ККМП стажеры — это прежде всего юристы. Поэтому им важно давать задачи, которые помогают применять юридические знания и развивать профессиональные навыки, а не поручать только копирование или сканирование документов. Похожий подход у IPN Partners. По словам Пушкарской, стажер должен понимать, зачем он делает ту или иную задачу, а не просто выполнять рутинные поручения.

В некоторых компаниях стажировка строится как полноценная программа развития. В White Square ее разработали вместе с партнерами: стажеры изучают заранее подготовленные аналитические материалы, готовят справки и алерты, развивают навыки коммуникации и взаимодействия с клиентом. В ККМП стажеры проходят обучение в рамках ККМП University. В ELWI у каждого есть ментор из числа опытных юристов, а старшие стажеры фактически работают как полноценные юристы.

Отдельный вопрос — специализация. Не все фирмы используют ротации между практиками. Где-то стажеры выбирают направление еще на этапе подачи заявки — это позволяет быстрее развиваться в интересующей области права. В других фирмах, наоборот, есть кросс-практикальный формат, где стажер может поработать сразу с несколькими направлениями: корпоративной практикой и M&A, банковским и финансовым правом, международным арбитражем, трансграничными спорами и ГЧП.

Дарбаков считает, что лучшая стажировка — та, которая не заканчивается просто строкой в резюме, а переходит в реальную карьерную возможность. Он сам начинал карьерный путь именно со стажировки и вспоминает, что партнер фирмы тогда обратил внимание на его перспективы и возможный рост, а через несколько лет Дарбаков вошел в партнерский состав.

Самый желаемый вариант — приглашение в штат на позицию помощника юриста или младшего юриста. Такую возможность называют многие фирмы, но почти всегда с оговоркой: решение зависит не только от результата стажера, но и от наличия вакансий в конкретной практике. Пушкарская говорит, что если человек проявляет себя, понимает задачи, соблюдает сроки и умеет работать в команде, то при наличии свободных вакансий вероятность трудоустройства достаточно высока.

Некоторые компании предлагают продлить стажировку или вернуться позже, когда студент сможет совмещать работу с учебой. В BGP Litigation возможен и формат амбассадорства: бывшие стажеры участвуют во внутренних мероприятиях и помогают повышать узнаваемость фирмы в студенческой среде. Для компании это способ сохранить контакт с сильным кандидатом, а для студента — возможность остаться в профессиональной орбите фирмы, даже если сразу выйти в штат не получается.

Главный критерий для продолжения сотрудничества — поведение в работе. Фирмы смотрят, как стажер выполняет задачи, соблюдает сроки, реагирует на правки, задает вопросы, работает с обратной связью и взаимодействует с командой. На этом этапе уже недостаточно хорошо пройти собеседование: нужно подтвердить, что первоначальное впечатление совпадает с реальной работой. Поэтому лучшая стратегия для стажера — не пытаться сразу выглядеть готовым юристом, а показывать прогресс. Важно брать задачи в работу осознанно, уточнять вводные, фиксировать дедлайны, не скрывать сложности и возвращаться с понятным результатом. Именно такие качества помогают стажировке стать первым шагом в профессию.