Данные Федресурса показывают: если в 2015 году один специалист в среднем вел несколько дел, то в 2025 году этот показатель достиг 33 процедур банкротства на одного управляющего. Статистика отражает не только увеличение числа дел, но и усложнение процессов — от обособленных споров до управления активами и взаимодействия с кредиторами. В таких условиях рутинные задачи — подготовка отчетов, отслеживание изменений в делах, организация собраний кредиторов — отнимают большую часть рабочего времени. Ошибки же чреваты серьезными последствиями, например штрафами и отзывом лицензии, что делает вопрос автоматизации не просто актуальным, а объективно необходимым для соответствия реалиям рынка.
Автоматизация сегодня — это не просто модный тренд, а жизненно необходимое условие для выживания на рынке. Без правотех-решений эффективно управлять таким количеством дел становится просто невозможно.
«Полностью автоматизировать деятельность арбитражных управляющих пока нельзя, но стремиться к этому можно», — отметил модератор дискуссии Вячеслав Голенев, адвокат и эксперт в области банкротства. Участники мероприятия сошлись во мнении, что автоматизация должна избавить управляющих от рутины. Сегодня технологии уже позволяют существенно облегчить жизнь специалистам, закрывая каждодневные задачи: сервисы уведомляют о новых событиях в деле в реальном времени, структурируют данные и помогают в анализе и подготовке документов, позволяют проводить онлайн-собрания кредиторов, ИИ-ассистенты генерируют черновики отчетов, запросов и заявлений. В пример участники дискуссии привели Casebook, который может выступать в качестве единой системы контроля основных процессов в делах о банкротстве. По мнению экспертов, система уже зарекомендовала себя как надежный инструмент, способный минимизировать человеческий фактор. Но Casebook и подобные сервисы — это лишь первый шаг к оптимизации, которая станет стандартом уже через десятилетие.
Особое внимание участники дискуссии уделили ИИ. Виктория Шанаурова, ЛигалТех-юрист Doczilla, представила проект юридического ассистента для оспаривания сделок. «ИИ-ассистент может изучить заявление об оспаривании сделки, указать на слабые места в позиции и предложить, как ее усилить: например, добавить довод о фактической аффилированности сторон или вообще оспорить сделку по иному основанию», — рассказала она, демонстрируя работу системы на примере реального документа.
Автоматизация — это не про красивые лозунги, а про снижение реальных рисков. Но даже самые передовые системы не снимают ответственности с управляющего, который всегда остается ключевым звеном процесса.
Эксперты предупредили: ИИ — это инструмент, а не панацея. «Любой ассистент требует перепроверки. Это как помощник-стажер: он может дать отличный черновик, но окончательное решение за вами», — отметила Шанаурова. Проблема «галлюцинаций» ИИ — выдуманных фактов или ссылок на несуществующую практику — остается камнем преткновения. Участники подчеркнули, что для надежной работы ИИ нужны качественные данные и четкие инструкции, а текущие решения пока лучше справляются с рутиной, чем со сложными юридическими задачами. «Если ИИ допустит ошибку, кто ответит? Арбитражный управляющий несет полную юридическую ответственность, и разделить ее с системой пока невозможно», — подытожил обсуждение рисков Сергей Домнин.
Дискуссия «Автоматизация для АУ» показала: технологии — не роскошь, а инструмент выживания в условиях растущей нагрузки и жестких требований. Арбитражным управляющим предстоит найти баланс между доверием к системам и сохранением контроля. Как отметил один из участников, «ветер дует в сторону цифровизации — можно идти против него или вместе с ним». Выбор за каждым специалистом, но в одном эксперты сошлись: в 2025 году автоматизация уже не вопрос следования трендам, а вопрос эффективности.
