Большинство проблем в банкротстве возникают не в суде, а задолго до него — на этапе управленческих решений, сделок и попыток дотянуть до лучших времен.
Чтобы помочь компаниям грамотно подготовиться к банкротным процедурам и снизить риски для управляющих лиц, экспертная группа Veta составила практическое руководство. Оно может стать полезной шпаргалкой в кризисной ситуации.
Документ адресован собственникам компаний, менеджменту, корпоративным юристам и консультантам, которые работают с организациями в финансовом кризисе или видят риск несостоятельности в перспективе.
В основе идеи — практический подход: эксперты предлагают заранее посмотреть на деятельность компании глазами кредиторов и арбитражного управляющего: выявить уязвимые зоны, проблемные сделки и управленческие решения, которые в будущем могут стать основанием для оспаривания и привлечения контролирующих лиц к ответственности.
Руководство построено вокруг трёх ключевых блоков:
— финансово-экономический анализ компании в динамике с определением даты объективного банкротства;
— анализ сделок — от критериев существенности и рыночности до оценки экономической целесообразности;
— антикризисный план действий, который помогает сохранить управляемость бизнеса и подготовить правовую позицию на случай банкротства.
Особый акцент сделан на результате. В документе подробно описано, какие выводы и материалы должна получить компания по итогам анализа и как использовать их на практике — для защиты сделок, аргументации позиции в суде и снижения рисков субсидиарной ответственности руководства.
Руководство доступно бесплатно и может использоваться как рабочая шпаргалка при подготовке компании к возможному банкротству.
