На ПМЮФ рассказали о роли юристов во время санкций
Изменилась ли роль юристов
Из-за санкций и внешних вызовов принципиально роль юристов не изменилась. Консультанты как были поддерживающей функцией бизнеса, так и остались, отметила Ольга Войтович, заместитель генерального директора по правовым вопросам холдинговой компании «Интеррос». Но возросла их ответственность, увеличилось влияние юридической службы внутри корпорации — к юристам стали чаще обращаться, высказала мнение эксперт.
Роль и место юридической службы существенно отличается в каждой компании, считает Сергей Кузнец, член правления, начальник департамента 104 «Газпрома». Это зависит от задач, которые стоят перед бизнесом. Самое сложное положение у тех организаций, который вовлечены в международный бизнес, уверен эксперт. Юристы должны своевременно выявить риски и угрозы, которые возникают с принятием ограничений. Кузнец отметил: весь фокус сейчас сместили на мониторинг санкционного законодательства, на отслеживание всех изменений, которые уже приняли и только обсуждают.
К сожалению, тут мало права, больше политики. Все, что мы можем сделать, — проанализировать принятые или готовящиеся санкционные ограничения и подготовить рекомендации для бизнеса, как на них реагировать.
А вот задачи, которые стоят перед юристами, поменялись. Поэтому специалистам требуются новые личные качества, чтобы подстроиться под вызовы времени. О них рассказал Андрей Попов, директор по правовой и корпоративной работе и имущественному комплексу госкорпорации «Росатом».
По его словам, для руководителя сейчас важна не обычная, а «суперответственность». Второе качество для управленца — это самоотверженность. От людей, которые работают по найму, очень часто можно услышать такую позицию: «Мне платят слишком мало, перейду в другую компанию», — говорит Попов. В нынешние времена нужна решимость: принять решение, что ты остаешься в одной команде и больше не думаешь об этом, уверен эксперт.
Третье качество — умение быстро учиться. Знания, которые мы применяли раньше, становятся бессмысленными, объясняет Попов. Изобретательность — это еще одна компетенция, которой должны обладать юристы. Им нужно мыслить не шаблонно. «Подходы, которые применяли вчера, уже не работают», — говорит эксперт.
Успешному юристу нужно уметь принимать другую точку зрения, добавил Андрей Бушев, судья Конституционного суда. По его словам, также необходимо изменять свою позицию, если это нужно.
Споры с ушедшими иностранцами
Юристам также важно следить за меняющейся судебной практикой. Об особенностях споров с ушедшими из страны компаниями рассказал Рустам Курмаев, управляющий партнер юридической компании «Рустам Курмаев и партнеры» По его словам, ответственность по обязательствам зарубежной головной компании могут возложить на российское дочернее юрлицо, даже если оно не имеет никаких обязательств перед российским бизнесом.
Невольно может возникнуть вопрос: в чем здесь противоправность российских юрлиц? На этот вопрос суды нашли ответ. Она состоит в том, что, по сути, российское юрлицо, обладая инфраструктурой, квалифицированным персоналом, инструментами, знаниями, умениями и технологиями, отказывается от обязательств по гражданско-правовому договору.
Также суды воспринимают иностранную головную компанию и российскую «дочку» как лиц, которые совместно причинили вред и поэтому должны отвечать солидарно. Это позволяет дотягиваться до активов иностранных компаний, которые расположены в стране. Также суды допускают исключение из состава участников, если иностранцы отказываются от участия в общих собраниях из-за санкций или совершают сделки, направленные на прекращение работы в России, отметил Курмаев.