Распределение юридических рисков в контексте модели регулирования отношений между маркетплейсами и продавцами
После начала атак БПЛА на склады широкий общественный резонанс вызвало одностороннее внесение изменений в оферту Wildberries. В результате внесения этих изменений был конкретизирован перечень обстоятельств непреодолимой силы, исключающих обязанность маркетплейса возмещать стоимость утраченного товара. В этот перечень в качестве обстоятельств непреодолимой силы были внесены любые последствия применения, воздействия, падения, запуска или срабатывания вооружений, военной техники, летательных аппаратов (включая БПЛА). Ранее в оферте формулировка обстоятельств непреодолимой силы была общей, без перечисления событий, относящихся к ним. Аналогичные изменения были внесены в оферты и других маркетплейсов.
По сути, таким образом маркетплейс перераспределил риски утраты продукции вследствие атак БПЛА на самих продавцов. Но допустимо ли это с точки зрения законодательства?
Начать следует с общей характеристики правового регулирования отношений между продавцами и маркетплейсами.
Продавец реализует свою продукцию через торговую площадку маркетплейса на основании оферты, которую продавец обязан акцептовать путем внесения лицензионного платежа. После этого между сторонами считается заключенным договор на условиях оферты.
С точки зрения гражданского права такой договор считается смешанным и среди прочего предполагает оказание маркетплейсами услуг по хранению товаров продавцов. Соответственно утрата товара означает формальное нарушение обязанности маркетплейса по обеспечению его сохранности.
Кроме того, важно, что договор, который заключают продавцы с маркетплейсами, является договором присоединения (ст. 428 ГК): продавец не имеет возможности вносить свои правки в предлагаемые условия и может заключить договор, только согласившись на все условия маркетплейса. Именно такой подход соответствует судебной практике, на это указывали АС Московского округа в деле № А41-47381/2024 и Первый КСОЮ в деле № 88-6121/2025.
Нельзя не отметить, что маркетплейсы в соответствии с условиями оферты имеют право в одностороннем порядке вносить изменения или дополнения в договоры с продавцами. Более того, такое право не противоречит законодательству и прямо предусмотрено п. 4 ст. 450.1 ГК.
Между тем право маркетплейса на определение условий договора не может быть безгранично. Поскольку это договор присоединения, отношения между продавцами и маркетплейсом могут быть рассмотрены через призму доктрины несправедливых договорных условий. Она заключается в том, что даже если условие договора не противоречит законодательству, но при этом ущемляет слабую сторону договора (в данном случае — продавцов), суд вправе не применить соответствующее условие или изменить его.
В этом плане показательна практика Федеральной антимонопольной службы, которая уже требовала от маркетплейсов вносить изменения в оферту, пусть и по другому вопросу. ФАС России выдавала предписание о внесении изменений в оферту в связи с навязыванием продавцам, осуществляющим деятельность по торговле на маркетплейсе, невыгодных условий реализации товара путем изменения условий оферты (Предупреждение ФАС России от 17.04.2026 № МШ/36557/26).
Допустимо ли перераспределение рисков применительно к атакам БПЛА
В связи с этим возникает интересный вопрос: а можно ли рассмотреть новые условия оферты и изменения в нее как несправедливое договорное условие? Ведь изменения в оферту следует рассматривать не только как ограничение ответственности маркетплейса как профессионального хранителя, но и как распределение рисков гибели хранящихся товаров.
В первую очередь надо отметить, что предыдущая редакция оферты уже содержала условие о форс-мажоре, но без конкретизации того, какие именно события являются обстоятельствами непреодолимой силы.
Как показывает судебная практика, суды признают атаку БПЛА форс-мажором. Например, так произошло в деле № А23-10245/2023, которое рассматривал 21-й ААС, и в деле № А65-31959/2025 11-го ААС: «Судом апелляционной инстанции установлено, что нарушение сроков исполнения обязательств по государственному контракту обусловлено угрозой атак БПЛА. Указанное обстоятельство является чрезвычайным и непредотвратимым при данных условиях, то есть обладает признаками обстоятельств непреодолимой силы (форс-мажора)».
Однако и здесь есть ряд нюансов. Чтобы суд признал атаку форс-мажором, факт его наступления должен быть подтвержден документально, нужны доказательства добросовестности стороны, ссылающейся на наступление такого обстоятельства. Также необходимо наличие причинно-следственной связи между форс-мажором и неисполнением обязательства.
Одним из ключевых критериев форс-мажора является непредотвратимость.
В настоящем случае возможности маркетплейса по предотвращению атак БПЛА в силу специфики действительно ограничены. Скорее можно говорить о возможностях маркетплейсов по предотвращению негативных последствий, а не самого события. Нельзя не отметить, что экономические потери самого маркетплейса также весьма значительны.
В связи с этим не совсем правильно говорить, что маркетплейс злоупотребил своим правом на изменение оферты — он скорее устранил возможную правовую неопределенность в части правовой квалификации атак БПЛА в отношениях с продавцами. Даже первоначальные условия оферты не предполагали безусловной обязанности маркетплейсов компенсировать стоимость утраченного товара вследствие всех возможных обстоятельств.
В то же время, как отмечено в п. 10 Постановления Пленума ВС РФ от 24.03.2016 № 7 «О применении судами некоторых положений Гражданского кодекса Российской Федерации об ответственности за нарушение обязательств», само по себе наступление обстоятельств непреодолимой силы хоть и является основанием для освобождения от ответственности, но в то же время обязывает маркетплейсы предпринять все разумные меры для уменьшения ущерба.
Пути решения проблемы
Представляется, что вопросы распределения рисков применительно к атакам БПЛА и компенсации экономических потерь следует рассматривать как политические и социальные, а потому они подлежат разрешению не в судебных разбирательствах, а с помощью мер государственной поддержки, распределения рисков на уровне законодательства, а также путем договоренностей между пострадавшими участниками.
В настоящий момент обсуждаются различные варианты поддержки (заморозка процентов по кредитам продавцов, введение моратория на банкротство селлеров, возможность бесплатного вывоза товаров продавцами со склада). На текущий момент одной из ключевых мер поддержки продавцов является отсрочка по кредитам, отмена оплаты за обслуживание счета «Вайлдберриз Банка», бесплатные транзитные поставки и скидки на хранение товара.
Любое распределение рисков означает, что один или несколько субъектов остаются в минусе и принимают на себя негативные последствия, в том числе понесенные другими лицами.
Как известно, одним из способов минимизации риска является не возложение негативных последствий в полном объеме на одну конкретную сторону, а распределение данного риска между всеми участниками (государство, маркетплейсы, продавцы). Представляется, что данный способ применим и при разрешении сложившейся ситуации.
