Защита кредиторов «взяла паузу»: банкротства уходят на каникулы
Из кредиторов в должники
Главная опасность, что из-за последствий пандемии сами кредиторы быстро погрязнут в долгах. Сейчас они не могут принудительно взыскать деньги со своих должников, как и подать заявления на их банкротство, замечает руководитель практики банкротства ЮФ Инфралекс Станислав Петров. По его мнению, вариантов маневра в такой ситуации немного: попробовать наложить обеспечительные меры или добиться арестов в ходе исполнительных производств. К сожалению, в АСГМ практика по принятию таких мер негативная, но это не повод не пробовать их заявлять, настаивает старший юрист ФБК-Право Елизавета Капустина. Либо, надо искать новые способы, как получить задолженность от своих контрагентов в сложившейся ситуации, советует Айвар Маликов из Integrites.
Кредиторам теперь нужно проверять, попадает ли их должник в перечень пострадавших отраслей, где введут полугодовой мораторий на банкротство, замечает Татьяна Рокотян, юрист АБ Казаков и партнеры. Правительственная комиссия уже сформировала этот список, куда включила 22 сферы. Среди них: авиа- и автоперевозки, аэропорты, культура, спорт, гостиничный бизнес, общепит, образование, организация конференций, бытовые услуги.
По сути, в последние годы банкротство стало альтернативой исполнительному производству, где вместо приставов, не особо эффективных и заинтересованных во взыскании, взысканием стали заниматься арбитражные управляющие как представители воли кредиторов и зачастую финансируемые ими. В кризис кажется логичным решение государства приостановить такой способ взыскания как давление на должника через банкротство и оспаривание его сделок.
Хотя, законопроект о моратории еще не принят, но уже сейчас по всем регионам остановили абсолютно все исполнительные действия со ссылкой на распоряжение главы ФССП, которое формально не опубликовано, рассказывает партнер КА Ковалев, Тугуши и партнеры Сергей Кислов.
Большая сложность заключается в том, что не определён на сегодня список тех должников, в отношении кого нельзя подать на банкротство. Также проблема, что должник сейчас будет предпринимать любые действия, чтобы пользоваться имуществом, которое может изнашиваться терять в стоимости. Кроме того, сам мораторий, приостанавливающий сроки оспаривания, неизбежно приведёт к путанице в сроках после его окончания.
Если контаргент уже находится в банкротстве, то в условиях кризиса именно кредиторы будут тратиться на содержание имущества должника, оплачивать услуги арбитражного управляющего и привлеченных специалистов на абонентском обслуживании. В этой связи именно кредиторам придется решать, как можно снизить издержки по основным затратам, замечает Ангелина Балакина из ФБК-Право.
Проблемы с собраниями и торгами
Неразрешенным остается вопрос и с проведением собраний кредиторов. Некоторые управляющие сами отказываются от организации таких встреч, ссылаясь на пандемию. Так поступил конкурсный управляющий АО «Антипинский НПЗ», рассказывает управляющий партнер Стрижак и партнеры Максим Стрижак. Другие просят суд в формате обеспечительных мер запретить проводить эти собрания (Дело № А41-52622/2019).
Юрист добавляет, что эпидемия может стать «катализатором» для появления практики собираться кредиторам в заочной форме. Формально такую возможность закрепляет п. 7 «Обзора судебной практики по вопросам, связанным с признанием недействительными решений собраний и комитетов кредиторов в процедурах банкротства», который Президиум Верховного суда утвердил 26 декабря 2018 года. Но «камень преткновения» состоит в том, что решение о дистанционном собрании нужно сначала утвердить на очной встрече, подчеркивает Стрижак: «А это в настоящий момент под вопросом».
С торгами тоже проблемы. По закону, анонс о них нужно опубликовать в газете "Коммерсант" не менее чем за 25 дней до их проведения. Обычно такие сообщения делают с временным запасом. Из-за сложившейся ситуации, скорее всего, придется переносить даты всех майских торгов, рассказывает управляющий партнер ЮрТехКонсалт Алексей Николаев: «Это недешевая процедура, да и не очень ясно, куда откладывать, ведь неожиданно могут продлить «каникулы» или объявить новые». Арбитражные управляющие здесь находятся между двух огней, обращает внимание юрист: «С одной стороны, кредиторы не хотят оплачивать перенос, с другой – велика вероятность, что за нарушение сроков проведения торгов управляющего привлекут к административной ответственности».
Вместе с тем торговые площадки уже проинформировали своих клиентов о том, что они продолжают работу в штатном режиме, говорит Стрижак: «Таким образом, как минимум техническая необходимость в приостановке уже запущенных торгов отсутствует». Но он советует организаторам этих мероприятий максимально полно предоставлять покупателям информацию об имуществе дистанционно: делать подробные фотографии, полно и ясно описывать недостатки лотов и их текущее состояние. Правда, из-за финансовых трудностей активность на торгах может упасть. Балакина прогнозирует, что часть активов придется продавать по заниженной цене, из-за чего кредиторы понесут значительные потери. Она считает более целесообразным приостановить или отложить обсуждаемые процедуры на более поздние даты.
Трудности должников
Должники в сложившейся ситуации вряд ли получили какие-либо дополнительные трудности, уверен Кислов. Да и за время моратория можно вывести имеющиеся активы и спрятать их максимально далеко от кредиторов, констатирует он. У должника, которого сейчас банкротят, есть и вторая стратегия для сохранения своего бизнеса, разъясняет партнер MGP Lawyers Денис Быканов. Ее эксперт называет «затягиванием». Любым способом пытаться отсрочить банкротство, сохраняя контроль над этой процедурой, и вести переговоры с кредиторами о более приемлемых для должника условиях.
Ситуация усугубляется тем, что в условиях беспрецедентного экономического коллапса у должников нет работающей процедуры реабилитации, замечает Петров: «На сотни тысяч процедур банкротства приходятся единичные случаи успешной реструктуризации предприятий через механизмы внешнего управления или мирового соглашения». Так что в ситуации кризиса просьбу одной из сторон пересмотреть договорные условия не стоит рассматривать как проявление недобросовестности, говорит Маликов.
Кроме того, в период моратория у должников практически нет шансов привлечь финансирование, чтобы возобновить свою работу. Ни один вменяемый кредитор в такое время не станет давать средства компании, которая отвечает признакам банкротства, под угрозой ничтожности подобной сделки, обращает внимание Маслов. Именно такое положение установил законодатель.
Таким образом, мораторные должники хоть и получат шанс на реализацию антикризисного плана, но обязательно должны учитывать перечисленные риски, как и возможное привлечение их руководства к субсидиарной ответственности в дальнейшем, предупреждает партнер Арбитраж.ру Владимир Ефремов. Тем более, что тренд судебной практики в последние годы – привлекать к «субсидиарке» всех поголовно, не особо разбираясь в деталях конкретного спора, утверждает Сергей Левичев, партнер АБ Павлова и партнеры.
Другая проблема – должники, которые погасили долги, не могут прекратить рассмотрение заявления о банкротстве, поскольку суды приостановили свою работу. Такие компании сейчас несут репутационные риски из-за нахождения в картотеке арбитражных дел документов об их несостоятельности, отмечает Капустина.
Как договориться друг с другом
Одним словом, сейчас защита прав кредиторов поставлена на паузу, длительность и последствия которой оценить в сложившейся ситуации крайне тяжело, констатирует Александр Соловьев из КА Юков и партнеры. Сейчас компаниям следует прорабатывать экономически обоснованный план, как восстановиться и поддерживать финансовое состояние в кризисный период, советует руководитель группы по банкротству в АБ Качкин и партнеры Александра Улезко. По ее словам, нужно тщательно отслеживать контрагентов – неплательщиков, разбираться в причинах неисполнения обязательств и применять инструменты для истребования долгов: от претензий до их реструктуризации: «Все это необходимо делать и кредиторам».
Должникам нужно осмотрительно совершать сделки, особенно те, что связаны с отчуждением имущества, добавляет Рокотян. Но идеальное решение для обеих сторон в такой ситуации – пойти навстречу друг другу и заключить добровольное соглашение о реструктуризации задолженности, уверен Петров. Важно понять, что найти нового партнера потом будет гораздо сложнее, чем передоговориться со старым, резюмирует Маликов.