Трансформация партнерства, практик и бизнеса: что обсудили на BRICS+ New Economy Legal Forum
Предыдущий BRICS+ New Economy Legal Forum, прошедший в марте в Дубае, дал старт исследованию национальных рынков правовых услуг на территории БРИКС+, в который входят страны — участницы БРИКС и регионов Глобального Юга и Востока. Проект BRICS+ Legal Index, который проводит New Economy & Legal Infrastructure (research) Center, направлен на унификацию юридических стандартов и поддержку бизнеса и на улучшение условий для международных инвестиций и сотрудничества. Итогом исследования станет рейтинг ведущих юридических консультантов, которые работают с трансграничными проектами и предоставляют высокий уровень сервиса и экспертных знаний международному бизнесу в своей юрисдикции.
Генеральный директор Sefer Investimentos Алан Гандельман рассказал, как продвигается исследование. Сейчас интервью и сбор анкет проводят в Бразилии, но вскоре к инициативе присоединятся и другие страны Латинской Америки, а затем исследование проведут в иных регионах.
BRICS+ Legal Index предлагает географически обширное и надежное руководство. Он показывает, что включенные в индекс фирмы прошли проверку и способны проводить сложные сделки, преодолевать трудности или использовать значительные возможности.
Основная цель проекта — собрать и проанализировать информацию, которую предоставят профессиональные участники рынка, и предложить практические решения для бизнеса. Например, люди часто повторяют одни и те же ошибки в разных странах, думая, что то, что работает в одной стране, сработает и в другой. Но история показывает, что это не всегда так, особенно в международных делах, отметил Гандельман.
Юристы сегодня — бизнес-ориентированные люди, которые находят решения для бизнеса. И чтобы в зоне БРИКС+ был свой инструмент нетворкинга между профессионалами и крупным бизнесом, мы организовали эту площадку.
Развитие правовой инфраструктуры БРИКС+
Форум начался с бизнес-завтрака «Развитие правовой инфраструктуры зоны БРИКС+», где участники из Бразилии, Индии, России, ОАЭ и Турции обсудили актуальные вопросы, что необходимо для дальнейшей успешной работы объединения.
С приветственным словом к участникам обратился Абдулла Бакер, директор Dubai Chambers по Ближнему Востоку и Евразии. Он подчеркнул важность укрепления международных связей и отметил, что для него большая честь — выступать от имени своей торговой палаты и представлять инициативу правительства Дубая. Эта инициатива была запущена два года назад и нацелена на открытие 50 офисов по всему миру для укрепления торговых и бизнес-отношений между дружественными странами. Офисы создают, чтобы поддерживать компании, инвесторов и предпринимателей, которые хотят развивать или перемещать свой бизнес в Дубай, а через Дубай — в другие страны. С момента запуска в 2022 году уже работают 30 офисов, охватывающих Латинскую Америку, Ближний Восток, Северную Африку, Азию и Европу.
Сегодня мы обсудим новые возможности для расширения наших отношений не только на Ближнем Востоке, но и в других регионах, чтобы вместе строить будущее.
Партнер Орион Константин Олефир напомнил, с чего началась история БРИКС. Объединение было основано в 2006 году на Петербургском экономическом форуме с участием министров экономики Бразилии, России, Индии, Китая. В 2010-м к группе присоединилась Бразилия, а в прошлом году — еще пять стран. И теперь БРИКС стал одной из наиболее быстроразвивающихся организаций, в которую входят страны, где суммарно проживает более 45% населения Земли.
Любой быстрорастущей организации нужна правовая инфраструктура. Цель нашей встречи — обсудить, каким образом можно развивать быстрее эту правовую инфраструктуру, чтобы цели и задачи стран БРИКС выполнялись полностью.
Главная цель рабочих групп — обозначить бизнесу и юристам, какие практики считаются легальными, и выработать единые подходы к регулированию.
Об одной из таких инициатив — создании новой структуры для урегулирования споров в рамках стран БРИКС и других дружественных государств — говорил президент Ассоциации юристов Индии и Индийского юридического фонда Прашант Кумар. Он отметил, что планируется создать общий пул арбитров и медиаторов и программу по развитию потенциала. Система будет самофинансируемой и менее бюрократической. Также он подчеркнул необходимость создания механизма для изучения и противодействия санкциям, которые затрагивают не только Россию, но и другие страны, такие как Индия. В качестве ответа на эти вызовы он анонсировал запуск 14 ноября академии в Швейцарии для изучения юридических вопросов, включая влияние санкций.
Санкции против России не заканчиваются лишь на ней. Они затрагивают и граждан Индии, ограничивая им возможность вести бизнес в РФ.
Латинская Америка — это не только продовольствие и культура, но и технологии и услуги. Мы видим огромные возможности для сотрудничества с Россией, особенно в сфере удобрений и сельского хозяйства, где она играет ключевую роль. И торговая палата готова стать мостом, который поможет преодолеть барьеры и открыть новые перспективы для бизнеса.
В дискуссии приняла участие и партнер компании Duranay Law и генеральный секретарь EDAC Элиф Дюранай. Она рассказала о причинах, по которым Турция стремится вступить в БРИКС. Страна подала заявку на вступление в организацию в сентябре. Одна из них — затянувшиеся на 40 лет переговоры о вступлении в Евросоюз, в то время как многие страны с менее развитыми экономиками стали ее членами. И именно быстрое экономическое развитие Турции побуждает ее искать альтернативные международные организации для сотрудничества. Другая причина подачи заявки — энергетическая зависимость Турции. Спикер отметила, что страны БРИКС уже обеспечивают 34% мировых первичных энергетических ресурсов и этот показатель продолжит расти. С учетом того, что Турция на 74% зависит от импорта энергоресурсов, она активно ищет новые пути диверсификации поставок нефти и газа.
В качестве примера Дюранай упомянула сотрудничество Турции и России по созданию газового хаба в Стамбульском финансовом центре и указала, что ожидаются конкретные шаги в этом направлении в ближайшие месяцы. По ее мнению, этот проект и аналогичные инициативы демонстрируют важность участия Турции в БРИКС и объясняют, почему страна стремится к интеграции именно в эту организацию.
Бизнес-завтрак «Развитие правовой инфраструктуры зоны БРИКС+»
Экономические вызовы глобальной инфраструктуры
В рамках обсуждения перспектив экономического роста в странах БРИКС+ особое внимание уделялось конкретным успешным проектам, которые могут стать образцом для подражания и поспособствовать дальнейшему развитию сотрудничества. Модератор сессии, генеральный директор центра NeLi Борис Болтянский подчеркнул, что для достижения амбициозных целей необходимы не только стратегические инициативы, но и реальные примеры успешной реализации совместных проектов. Одним из них стала заработавшая в сентябре совместная российско-индийская площадка по обслуживанию поездов. Контракт сроком на 40 лет и стоимостью более $6 млрд предусматривает создание и обслуживание компанией железнодорожной инфраструктуры в Индии.
Подробнее о том, как компания выиграла этот международный тендер, и о локальных особенностях рассказал генеральный директор «Трансмашхолдинга» Кирилл Липа. По словам спикера, индийский рынок отличается от других высоким уровнем локализации и открытостью к международному сотрудничеству. При этом многие крупные контракты, особенно инфраструктурные, зависят от политических решений и участия государства. Такие договоры, как поставка пассажирских вагонов, могут длиться десятилетиями и иметь социально-политическое значение для стран-партнеров. Еще важно помнить, что зачастую подобные проекты поддерживаются государственным финансированием, которое недоступно частным компаниям.
В современном бизнесе не существует понятия дружественных стран или компаний. Они могут быть партнерами в одном проекте и конкурентами в другом, что делает глобальную конкуренцию еще более сложной.
Подробностями о развитии ядерной энергетики в странах БРИКС поделился руководитель «Росатом — Международная сеть» Вадим Титов. Сейчас корпорация ведет активный бизнес более чем в 60 странах, и важную роль в этом играют правовые и юридические аспекты, особенно в странах, которые только начинают развивать ядерную энергетику.
Срок эксплуатации атомной электростанции может превышать 80 лет, а это значит, что такие проекты предполагают сотрудничество на столетие.
Титов отметил и выросший интерес частных компаний к атомной энергетике. Недавно Microsoft заявила о программе развития атомной энергетики на базе малых модульных реакторов. Но не все проекты частного сектора оказываются успешными: одна из фирм, которая ранее считалась многообещающим игроком на рынке малых реакторов, закрыла свой проект в США из-за технологических и инвестиционных трудностей. Это подчеркивает необходимость критического подхода к оценке таких заявлений, особенно если проекты находятся на ранних стадиях, считает Титов.
Маркус Феррейра Мейрелес, генеральный директор RIO Energy, представил свою точку зрения на функционирование энергетических рынков с акцентом на Бразилии. По его словам, у страны огромный потенциал для роста, поскольку потребление электроэнергии составляет всего 2,6 киловатта в час на душу населения, что значительно ниже, чем в Европе и России. Мейрелес подчеркнул необходимость развития инфраструктуры и интеграции различных технологий, таких как ядерная и газовая энергетика, для создания надежной и устойчивой энергетической системы. Он также обсудил важность цифровизации и децентрализации в энергетическом секторе, что открывает новые возможности для бизнеса.
На фоне активного выхода российских компаний на рынки БРИКС директор по внешним коммуникациям «Газстройпрома» Юрий Матюхин поделился своим опытом в инфраструктурном и промышленном строительстве. Недавно один из проектов компании стал частью российского рекорда: технологический комплекс построили всего за полтора года. При работе использовали цифровые инструменты для управления проектами, такие как 3D-модели и автоматическую синхронизацию документов с заказчиками. Спикер также рассказал об успехах при внедрении технологий искусственного интеллекта, которые помогают автоматизировать процессы, и о внедрении умных часов для отслеживания рабочего времени сотрудников.
Благодаря искусственному интеллекту мы экономим огромное количество времени, сил и денег. Он может автоматически определить как бракованный шов, так и сколько времени сотрудник затратил на работу.
Генеральный директор Softline Владимир Лавров рассказал, как они трансформировали компанию после начала специальной военной операции. Тогда Softline, международный провайдер IT-услуг, потерял 90% своих ключевых партнеров, что побудило компанию искать новые решения в условиях давления на российский технологический рынок.
IT — это фронтир, через который проходил геополитический разлом и оказывалось давление на Россию.
Лавров также подчеркнул важность технологического суверенитета и сотрудничества с российскими производителями. Это позволило компании продолжить работу над проектами в области информационной безопасности и продвигать свои услуги и на международных рынках.
В условиях глобальной конкуренции на рынках БРИКС многие компании сталкиваются с серьезными кадровыми вызовами. Переход к автоматизации и цифровым технологиям не отменяет потребности в квалифицированной рабочей силе, особенно когда речь идет о трансграничных проектах. Компании все чаще прибегают к аутсорсингу и международному рекрутингу для преодоления дефицита кадров и привлечения специалистов из других регионов, например Азии. Подробностями о конкуренции на рынках стран БРИКС поделилась генеральный директор ANCOR Recruitment Евгения Шломина. Она отметила, что человеческий труд остается незаменимым, несмотря на развитие технологий. Поэтому бизнесу важно быстрее нанимать работников и делать акцент на гибкой занятости.
Скорость — это наше все. Чем быстрее мы наймем сотрудника, тем быстрее он выйдет на рентабельность.
Еще Шломина уверена, что для успешного подбора талантов компаниям важно использовать услуги рекрутеров и аутсорсинг, поскольку это позволяет сосредоточиться на ключевых бизнес-задачах.
Генеральный директор Кейптаунской фондовой биржи Юджин Буйсен рассказал о важности фондовых бирж для торгового баланса. Раньше биржи выступали площадками для урегулирования коммерческих сделок между торговцами, перевозившими товары. Они обеспечивали контрактные обязательства, чтобы гарантировать, что стороны сделки выполнят свои обязательства по оплате товаров, когда они прибудут. Но сегодня фондовые биржи выполняют более сложные функции, такие как привлечение капитала и обеспечение прозрачности финансовых сделок. Но их основная роль остается той же — создание контрактных обязательств, гарантирующих выполнение сделок.
Биржа — это не просто платформа для привлечения капитала, а инфраструктура финансового рынка.
По словам Буйсена, биржи нужно рассматривать как ключевые элементы финансовой инфраструктуры, способные гарантировать безопасность сделок и минимизировать влияние внешних факторов. Он также предложил использовать альтернативные активы в качестве обеспечения сделок, подчеркнув, что современные технологии могут помочь сократить зависимость от традиционных валют и посредников. Тем более что страны БРИКС уже стали важными экономическими игроками, показав возможность ухода от прежних моделей расчетов.
Итоги сессии подвел партнер Арт де Лекси председатель New Economy Legal & Infrastructure Center Дмитрий Магоня. Он отметил, что успех БРИКС как экономического сообщества стран зависит от институционализации его юридической инфраструктуры. Причем последняя — это не только межгосударственные соглашения и национальные законы, но и основанные на частной или общественной инициативе профессиональные объединения предпринимателей и юристов, а также создание актуальных руководств по ведению бизнеса в условиях правовой и регуляторной среды той или иной страны. Огромное значение для инвесторов и участников внешнеэкономической деятельности имеет качественное исследование рынков юридических услуг стран БРИКС: учитывая коренную трансформацию этих рынков в последние годы, важно формировать качественные рейтинги крепких локальных профессиональных фирм по тем или иным специализациям.
Исследования, проводимые New Economy Legal Infrastructure Center, уникальны в силу своего системного мультиюрисдикционного характера и будут полезны для всех: бизнеса, юристов и государств — участников БРИКС.
«ART DE LEX ведет проекты в двух десятках юрисдикций, а потому может заключить, что тезис о дружественности или недружественности бизнеса или целых юрисдикций все более укореняется в качестве важного фактора деловой среды», — отметил Магоня. Вместе с тем наличие дружественных профессиональных отношений между юристами, ведущими мультиюрисдикционные проекты в самых разных странах, компенсирует негатив на уровне межгосударственных отношений и всегда будет залогом успеха для клиентов.
Форум — место, где новые знакомства могут стать началом крепкого сотрудничества
Интенсификация торговли и инвестиций
Модерировал сессию управляющий партнер Никольская консалтинг Алексей Рудяк. Он подчеркнул, что текущий кризис связан с трансформацией глобальной торговли, поэтому важно обсуждать платежные пути, логистику, фондовые рынки и производственные процессы в странах БРИКС.
Кризис — это когда умирает что-то старое и возникает что-то новое.
Основательница Russ-Wildberries Татьяна Ким говорила о важности цифровых экосистем в развитии экономики стран БРИКС. Она отметила, что маркетплейсы облегчают выход на рынок для малых и средних предприятий, а конкуренция между ними повышает привлекательность сервисов.
Конкуренция между платформами неизбежно приводит к тому, что сервисы и экосистемы становятся более привлекательными и удобными для пользователей. А это, в свою очередь, ускоряет развитие рынка и приносит выгоды не только потребителям, но и партнерам этих платформ.
Но трансграничному взаимодействию платформ мешают юридические и регуляторные сложности, такие как различия в правовых системах и требования при перевозке товаров. Ким рассказала, что при выходе Russ-Wildberries на рынок Узбекистана компания столкнулась с различными трудностями, которые затянули процесс. Но если преодолеть эти юридические барьеры и выровнять условия работы на рынках БРИКС, то маркетплейсы смогут развиваться динамичнее и эффективнее, обеспечивая быструю и беспрепятственную доставку товаров для потребителей.
Свое выступление вице-президент «Норникеля» по работе с инвесторами Владимир Жуков начал с краткого рассказа о компании и ее значимости в горнодобывающей промышленности, где она — крупнейший производитель палладия и никеля, которые широко применяются в автомобильной и экологически чистой энергетике. За последние годы «Норникель» изменил приоритеты. Раньше 70% продаж приходились на Запад — Европу, Америку и США, — а Азия составляла только 30%. Но из-за санкций и прекращения сотрудничества с западными поставщиками Азия стала приоритетным направлением. При этом Жуков отметил удивительную гибкость российского бизнеса и способность адаптироваться даже к сложным условиям. Он также отметил необходимость внедрения независимой логистической и финансовой инфраструктуры, особенно в рамках БРИКС, и предложил создать металлургические биржи для этих стран.
Выход на рынки стран БРИКС требует не просто экспорта технологий и продукции, но и создания локальных производственных мощностей. Это позволяет быстрее адаптироваться к местным условиям, стимулирует развитие обрабатывающей промышленности и решает ключевые вопросы логистики, подчеркнул промышленный директор финансово-промышленной компании «Инвест» Илья Болотов. Многие российские компании и холдинги, занимающиеся инфраструктурным строительством, уже активно реализуют подобные стратегии, что способствует их укреплению на международной арене. В качестве успешных проектов спикер отметил плавающую атомную станцию «Академик Ломоносов» и строительство скоростных дорог в Санкт-Петербурге. Еще он говорил о важности долгосрочного присутствия на рынках и партнерства с местными компаниями для модернизации старых производств и повышения производительности труда. В частности, и в синергии инфраструктурных компаний с обрабатывающими производственными предприятиями.
Чем глубже интегрировано производство обрабатывающих предприятий в экономики других стран, тем выше показатели роста. Наличие только торговых представительств ограничивает гибкость ценообразования и логистику, а наличие складов позволяет решать вопросы логистики и скорости. Но максимальный эффект несет локализация производственных мощностей совместно с международными инвесторами. Это позволяет обеспечить лучшие результаты и конкурентное преимущество продукции.
Президент компании «Объединенные пивоварни» Ораз Дурдыев рассказал, как российская пивоваренная отрасль столкнулась с конкуренцией внутри страны и стала искать возможности для экспорта. Для этого они выбрали китайский пивной рынок, который оказался значительно больше. Есть и другие плюсы — российское пиво там воспринимается как премиум-продукт. Спикер отметил, что на ближайшие три-пять лет экспорт будет одним из главных драйверов роста компании. Но несмотря на возможности, ведение бизнеса усложняют сложности с платежами, поэтому нужно искать новые решения в условиях санкций.
На проблемах России и Китая в условиях международных санкций остановился руководитель китайской практики "Кучер Кулешов, Максименко и партнеры"Чак Пэн. Несмотря на стратегическое партнерство между странами, Китай проявляет особую осторожность из-за экономических связей с США, которые остаются его крупнейшим торговым партнером. Банки тщательно проверяют сделки, проводя так называемый look-through review, чтобы удостовериться, что транзакции соответствуют международным нормам. В рамках таких проверок они могут запрашивать специальные коды ECCN для каждого товара или услуги. Но даже при выполнении всех требований банки Китая могут заблокировать транзакции, если их сумма достигает определенного порога.
В качестве альтернативы Пэн предложил использовать небольшие сельские коммерческие банки Китая, расположенные вдоль границы с Россией, которые активно ведут бизнес в рублях и менее уязвимы перед санкциями. Еще спикер упомянул уже подпавшие под санкции за работу с Ираном банки, которые продолжают работать с такими же находящимися под санкциями странами.
Если банк уже под санкциями, ему больше нечего бояться — он может свободно работать с другими санкционными странами.
Продолжил обсуждение проблем с банковскими платежами партнер и руководитель финансовой практики ELWI Игорь Сотников. Он отметил, что около 70% международных транзакций обрабатываются западными банками через систему SWIFT, но в условиях санкций и ограничений необходимо искать альтернативные платежные решения, такие как национальные валюты. Ведь из-за проблем, возникающих ввиду рисков, связанных с колебаниями курсов, и отсутствия резервных валют, клиенты вынуждены использовать инструменты хеджирования.
Даже если проблема с международными переводами будет решена, возникает вопрос: как долго такая система сможет существовать, не попадая в санкционные списки?
Кроме того, Сотников обозначил, что прямые и вторичные санкции создают риски для финансовых институтов других стран, которые находятся под давлением. Спикер высказался за разработку модельных законов и стандартизацию банковской документации, чтобы упростить процесс получения кредитов в других странах, таких как Китай и Индия. Еще он призвал создать независимую экосистему в области финтех-решений и цифровых валют, что могло бы улучшить коммерческие отношения и снизить зависимость от западной финансовой системы.
Подводя итоги, Рудяк отметил напряженность сессии, поскольку участники обсуждали нетривиальные вопросы международных расчетов, логистики и общей правовой базы для торговли в зоне БРИКС. Одни делились своими амбициями в региональной и в конечном счете глобальной экспансии, другие — мнением об использовании механизмов фондовых и товарных бирж для облегчения торговли. «Я рад, что нам удалось заинтересовать аудиторию и создать общую атмосферу веселья», — подытожил модератор.
Сессия «Поиск баланса внутри БРИКС+. Интенсификация торговли и инвестиций — гармонизация регулирования стран-участниц»
Признание судебных решений и арбитраж
Одновременно с основными сессиями на форуме прошли два круглых стола. Один из них был посвящен разрешению международных споров, где участники поделились опытом признания судебных решений в разных юрисдикциях и обсудили, как упростить этот процесс странам — участницам БРИКС.
О судебной системе Южной Африки говорил старший советник Brooklyn Advocates chambers Рольф дю Плесси. Для исполнения иностранных судебных решений есть два пути: договор между странами или судебное разбирательство. У Южной Африки такой договор есть только с Намибией, в то время как у Китая — с 34 странами. Поэтому эксперт считает, что между странами БРИКС в первую очередь надо упростить этот процесс.
Мы должны рассмотреть возможность разработки многостороннего договора между странами БРИКС для того, чтобы судебные решения можно было исполнять без обращения в суд.
Плесси также упомянул о ключевых принципах, которые учитывают суды при исполнении решений, таких как юрисдикция, окончательность акта, отсутствие противоречащих решений и соответствие общественному порядку. В конце он упомянул и международный арбитраж, подчеркнув, что Южная Африка становится популярным местом для разбирательств благодаря низким затратам и использованию современных технологий.
Следующей юрисдикцией стала Бразилия. О ней рассказал управляющий партнер WFaria Attorneys Уилсон де Фариа, и он сразу отметил, что Бразилия — очень судебная страна с развитой правовой системой, которая полностью оцифрована. Она также подписала международные договоры, такие как Гаагская и Нью-Йоркская конвенции, что упрощает признание международных решений. Признать решение можно только через Высший суд Бразилии, но с этим есть сложности из-за конфликта с бразильским правом.
Процедура признания решения в Бразилии проста. Нужно подать документы в Высший суд с доказательствами, что все требования соблюдены: процесс был справедливым, решение окончательное и не противоречит бразильским законам.
Но де Фария отметил, что на этом этапе может возникнуть вопрос: что считать противоречием? Ведь этот принцип может быть очень неопределенным, особенно в вопросах морали. В пример он привел дело Chevron, где решение суда Эквадора сначала было признано, но позже было приостановлено Верховным судом из-за обвинений выносившего решение иностранного судьи в мошенничестве.
Модератор сессии и партнер Orion Владимир Мельников отметил, что не так давно суд Бразилии признал решение по делу между «Брарус» и Honma Industria Cosmetica LTDA, которые заключили дистрибьюторское соглашение. При этом суд отклонил довод заинтересованного лица об отсутствии между Россией и Бразилией международного договора, который предусматривал признание судебных решений.
Не обошли стороной и тему признания решений в Европейском союзе. Партнер Campa Avvocati Массимо Кампа рассказал, что в ЕС действует система взаимного признания решений между странами-членами, что упрощает процедуру исполнения решений. Но за пределами содружества ситуация сложнее и требует учета международных конвенций и соглашений между отдельными странами. Отдельное внимание он уделил санкциям, которые создали разделение между правовыми системами ЕС и России, и теперь нужно сосредоточиться на поиске новых решений для коммерческих споров. Эксперт обсудил и проблемы при арбитражных спорах между российскими и европейскими компаниями: может возникнуть ситуация, когда одни и те же дела рассматриваются как в российских судах, так и в европейских, но с разными решениями, которые могут оказаться непризнанными из-за санкций.
Старший партнер и глава практики разрешения споров и расследований LEVEL Legal Services Алексей Дудко предложил обсудить назначение арбитров, особенно в условиях санкций. По его мнению, при выборе важны три ключевых элемента: качество, скорость и доверие. Еще он отметил, что многие российские компании стремятся искать безопасные арбитражные пространства, такие как азиатские центры в Гонконге и Сингапуре.
Во время санкций мы сталкиваемся с просто невозможной ситуацией, когда нам необходимо вернуться к базовым вещам, то есть к критериям, по которым мы выбираем юрисдикцию и участников арбитража.
В заключение Дудко подчеркнул: чтобы успешно работать в арбитраже, необходимо принимать активные меры и адаптировать практики к текущим вызовам, связанным с санкциями. Для этого важно сформировать надежную систему, которая обеспечивала бы нейтральность арбитров и возможность корректировки платежей. При этом создание множества параллельных арбитражных структур кажется спикеру неудачным вариантом. Он считает, что вместо этого нужно налаживать сотрудничество с надежными арбитрами и искать эффективные решения в сложившихся условиях.
Продолжила говорить на тему препятствий, с которыми сталкиваются компании, находящиеся под санкциями, в процессе международного арбитража, директор по правовым вопросам «Силовых машин» Анна Ситник. По ее словам, ситуация для санкционных компаний только ухудшается и их возможности защищаться в международных арбитражах становятся все более ограниченными. Спикер подробно остановилась на ключевом деле, связанном со строительством турбоэлектростанции во Вьетнаме. В нем «Силовые машины» столкнулись с остановкой работ европейских и американских подрядчиков после того, как компания попала в санкционные списки. В итоге компания добилась арбитражного решения в свою пользу, подтверждающего, что санкции США не считаются причиной для приостановки работ европейскими субподрядчиками. Однако Ситник отметила, что, хоть дело и было выиграно, его исполнение в Европе остается под вопросом.
Руководитель международного направления "Регионсервис"Ксения Касьяненко предложила участникам обсудить сложности кросс-граничных юридических процедур в условиях технологического прогресса. Она объяснила, почему важно правильно идентифицировать ответчиков: ошибки могут привести к отказу в исполнении решений иностранных судов. Еще спикер считает, что нужно модернизировать процедуры уведомления и использовать современные технологии, такие как электронная почта и мессенджеры, чтобы соответствовать требованиям времени и улучшать эффективность международных разбирательств.
В мире, где технологии становятся основой взаимосвязей, нашей юридической системе необходима реформа, чтобы она отражала современные изменения и соответствовала требованиям нового времени.
Круглый стол «Разрешение международных споров: признание судебных решений, центры арбитража и медиации»
Интеллектуальная собственность и защита данных за рубежом
На форуме участники также обсудили вопросы развития и защиты интеллектуальной собственности. Заместитель генерального директора «Газпром-Медиа Холдинг» Людмила Смирнова рассказала, что в последние годы, несмотря на изменения в российской экономике и международных отношениях, они продолжают искать возможности для международного сотрудничества и обмена опытом. Они смогли найти новых партнеров и запустить адаптации популярных зарубежных сериалов, таких как «Постучись в мою дверь». По мнению спикера, открытость к международным коллаборациям, особенно со странами БРИКС, — одно из стратегических направлений работы компании.
Смирнова упомянула и проблемы, с которыми сталкивается российская медиаиндустрия, включая отсутствие единого подхода к защите персональных данных и прав интеллектуальной собственности. Так, из-за роста аудитории платформы Rutube за границей важно урегулировать вопросы трансграничной передачи данных. Еще она указала на растущую проблему пиратства и необходимость создания единого правового поля для защиты контента.
Мы находимся в процессе формализации правовых пробелов как в российском законодательстве, так и в странах БРИКС.
Партнер ККМП Анна Максименко, модерирующая сессию, отметила, что регулирование все же есть и его довольно много. Проблема в том, что страны ближнего и дальнего зарубежья не соглашаются передавать данные своих пользователей в Россию, поскольку передача данных в другую страну — это огромный риск, на который никто не хочет идти. При этом уровень регулирования вопросов, связанных с персональными данными, в некоторых странах может даже удивить. В пример она привела Африку, где такие соглашения очень детализированы и хорошо проработаны. Поэтому эксперт в первую очередь рекомендовала уделять внимание именно вопросам безопасности данных, как только они выходят на международные рынки. В конце она добавила, что все эти сложности сделают российский бизнес еще сильнее, поскольку то качество продуктов, к которому привыкли в России, несопоставимо с другими рынками, начиная от сервисов такси до креативных индустрий и маркетплейсов.
Подробнее на проблемах и вызовах, с которыми сталкиваются цифровые платформы при выходе на международные рынки, остановилась директор по правовым вопросам «Яндекс GO» Елизавета Турбина. Она начала с классификации и рассказала о специфике транзакционных цифровых платформ, которая влияет и на методологию сборки международного присутствия сервисов. Далее спикер рассказала о сложностях при финансировании международных запусков, начиная с регуляторных ограничений и заканчивая прохождением множества проверок в иностранных финансовых организациях и плавающими сроками исполнения задач. Кроме того, в современных условиях цифровые платформы становятся объектом повышенного внимания регуляторов самых разных профилей, поэтому развитие на иностранных рынках требует не только лучшего конкурентноспособного продукта, но и готовности к диалогу и соблюдению требований местного регулирования каждой из стран.
Заместитель генерального директора по правовым вопросам «Института развития интернета» Борис Едидин поддержал идею разработки стандартов для медиаиндустрии стран БРИКС. Он также рассказал о деятельности института, который за последние четыре года инвестировал около $1 млрд в креативные индустрии России. Благодаря этим инвестициям доля отечественного контента увеличивается, он становится более популярен на международной арене. Российские проекты находят отклик и на международных фестивалях, но доминирование западных платформ, таких как Netflix, затрудняет доступ к некоторым рынкам для российских производителей.
Основные инфраструктурные рычаги часто находятся у зарубежных правообладателей, что затрудняет доступ на рынок для российских проектов.
Чтобы устранить существующие барьеры и улучшить конкурентоспособность российских проектов на международной арене, Едидин предложил создать межгосударственные системы верификации и маркировки контента.
О стремительном росте гейминга и видеоигр в современной культуре и экономике говорила директор по маркетингу и коммерции VK Play Ольга Шалимова. В России 80 миллионов геймеров, поэтому киберспорт и видеоигры становятся не просто развлечением, а огромной индустрией, сопоставимой с «новой нефтью» для страны. Киберспортсмены уже зарабатывают миллионы на турнирах, и игры глубоко интегрированы в повседневную жизнь, начиная с раннего детства. При этом гейминг отличается от других форм медиа своей высокой степенью вовлеченности.
Особое внимание Шалимова уделила трудностям, с которыми столкнулись российские разработчики после отключения от крупных международных платформ, таких как Steam. Хоть для пользователей есть обходные пути, разработчики потеряли доступ к мировым рынкам, что серьезно ударило по их возможностям распространять игры за пределами страны. При этом выход на международные рынки, особенно в Китай, остается сложным из-за языковых, культурных и технических барьеров. Но интерес к российским играм, особенно в славянском сеттинге, есть и ежегодно растет.
Бизнес в эпоху глобальных перемен
Во время круглого стола «Doing business in the era of global change: лучшие практики» участники вместе с модератором Леонидом Эрвицем, управляющим партнером LEVEL Legal Services, обсудили как БРИКС и ассоциации внутри него помогают компаниям в разных странах вести бизнес более эффективно с учетом геополитического контекста.
Санкции для российского бизнеса, введенные после 2022 года, не уникальное явление по своей сути. Однако впервые российский бизнес столкнулся с ограничениями столь всеобъемлющими, создающими как логистические проблемы, так и экономические.
Теперь юристам приходится приспосабливаться к изменяющейся реальности с новыми правовыми рамками и международными ограничениями, а бизнес начал массово разворачиваться на Восток и активнее сотрудничать с партнерами с новых рынков, особенно стран БРИКС и других дружественных юрисдикций. «Впрочем, в этот же момент стало необходимо быстро адаптироваться и привести в соответствие бизнес-процессы компаний под разнообразные локальные нормы и правовые обычаи новых юрисдикций», — отметил Эрвиц.
Партнер Steptoe Иван Гордиенко рассказывал о взаимодействии юристов с иностранными партнерами в контексте работы с клиентами из России и стран БРИКС. Спикер обратил внимание на важность понимания правовых рамок и того, как работают санкции. По его словам, у работы в глобальной юридической фирме в наши дни есть как плюсы, так и минусы. С одной стороны, можно консультировать клиентов в трех основных юрисдикциях — США, Великобритании и ЕС, с другой стороны, это налагает обязанность соблюдать законы всех трех юрисдикций одновременно. В качестве примера он объяснил сложности работы в «серых зонах», когда клиент может подпасть под санкции, а такое нарушение в Великобритании считается серьезным преступлением. Но несмотря на ограничения, с правильным подходом и экспертными знаниями всегда можно найти решение, заверил Гордиенко.
Ограничения — это не конец света. Найдите правильного юридического советника, ведь многие по-прежнему готовы помочь.
Сооснователь Ingvarr Галина Богачева поделилась опытом выстраивания отношений с иностранными коллегами. Когда их компания решила создать собственную международную платформу, они начали искать партнеров в Китае — компанию с широким спектром услуг, офисами в разных городах КНР и опытом в международных проектах. Им было важно, чтобы фирма могла эффективно работать с российскими бизнесами. Но китайский рынок оказался очень закрытым. Галина отметила: «Только после 25 поездок в Китай, множества встреч и ужинов и 50 литров выпитой водки нам удалось построить доверительные отношения с китайскими партнерами». В итоге их усилия были не напрасны.
Еще Богачева привела пример неожиданной проблемы, которую удалось решить только с помощью высокопоставленного местного чиновника. Крупная российская энергетическая компания хотела приобрести активы, но госорганы требовали предоставить 15-значный код компании, который не существовал для иностранных акционеров. Поэтому работа с государственными органами и в России, и в Китае требует внимательного подхода и терпения.
О том, как Дубай и ОАЭ привлекают иностранные инвестиции и предпринимателей, рассказал основатель и управляющий директор Selim & Bose Махмуд Селим Аль-Хашими. Он выделил два ключевых аспекта:
Управление как предоставление услуг — государство предоставляет все необходимые условия для того, чтобы люди могли хорошо жить, включая удобные для жизни и работы условия. Важный момент — создание благоприятной и конкурентоспособной среды для инвесторов и работников.Стандартизация правовой системы — здесь Аль-Хашими отметил два момента: доступность и технологичность. Дубай активно делает правовую систему более доступной, внедряя в судебные процессы английский язык и технологии, в том числе искусственный интеллект.Люди сейчас сами решают, где жить, где работать и где вносить вклад в экономику.
О том, как изменилась структура сделок слияний и поглощений в последние годы в условиях новых экономических и геополитических реалий, рассказал партнер Никольская консалтинг Евгений Юрьев. Он выделил три ключевых источника активности на рынке M&A:
инвестиции из Азии и Ближнего Востока — сделок немного, но они имеют значение и часто проводятся в рамках российского законодательства;уход иностранных инвесторов из недружественных стран — процесс становится сложнее из-за растущих регуляторных требований;реструктуризация внутренних корпоративных структур — компании продолжают работу через дочерние структуры, чтобы минимизировать влияние недружественных стран.Юрьев также подчеркнул важность соблюдения регуляторных требований и правильной структуры сделок, включая налоговые обязательства, цены и экономические риски.
Алина Тумасова, директор по стратегическому развитию коллегии адвокатов «Регионсервис», говорила о стратегическом партнерстве коллегии с международной юридической фирмой. Вместе они создали международную компанию JPA RS, оказывающую услуги российским клиентам в других юрисдикциях и иностранным компаниям в России. «Последние годы внесли коррективы в жизнь экономики страны и создали новые форматы партнерских отношений. Коллегия, приняв во внимание потребности клиентов и рынка, создала принципиально новый формат работы с зарубежными юрисдикциями, чтобы сочетать возможности российских экспертов и международных специалистов в рамках одной команды. При этом осталась преданной своему вектору развития», — пояснила спикер.
После ухода многих иностранных компаний на рынке освободилось много ниш, что сделало Россию привлекательной для инвесторов, особенно из дружественных стран и стран БРИКС. Директор по правовым вопросам и взаимодействию с государственными органами и комплаенсу New Fashion Артем Подшибякин дал несколько советов фирмам, которые только собираются зайти на иностранный рынок. Основное внимание, по его словам, нужно уделить внутрикорпоративным сделкам между связанными сторонами, где обе стороны — покупатель и продавец — принадлежат одной группе компаний. Одна из проблем заключается в таможенных пошлинах: если российская дочерняя фирма покупает товары у иностранного акционера, а затем выплачивает ему дивиденды, то таможня может включить их в стоимость ввезенных товаров, что увеличит платежи. Тогда как в других странах иная практика и дивиденды в таможенную стоимость не включают.
Материал подготовлен при участии Тамары Кекух.