2020-й - год потрясений для мировой экономики и бизнеса. Прошлой зимой предприниматели не могли даже представить, какие проблемы их ждут. Самоизоляция, ограничительные меры, удаленная работа - всем отраслям пришлось перестраиваться на ходу. Пострадали многие сферы бизнеса, а вслед за своими клиентами - и юррынок. И хотя респонденты предпочитают не откровенничать о своих убытках, ясно, что восстановление будет очень долгим.
По прогнозам Всемирного банка, к концу 2020 году мировая экономика упадет на 5,2%, и эта рецессия станет самой глубокой со времен Второй мировой войны. А согласно Прогнозу ООН, экономика уйдет в минус на 4,3%. Эксперты расходятся в цифрах, но соглашаются: коронавирус негативно скажется на всех сферах. Удар пандемии на себя приняли авиаперевозки, сфера развлечений, туристический бизнес, непродовольственный ритейл, в целом сфера розничных услуг, и так далее.
За первые полгода пандемии почти в половине компаний произошла оптимизация штата, в среднем она коснулась пятой части сотрудников. Это показало исследование hh.ru. Согласно опросу, больше трети российских компаний до конца года планировали сократить около 16% сотрудников. Пандемия не могла не затронуть и правовую сферу.
Пандемия и юрбизнес
Негативные последствия почувствовал самый крупный в мире юррынок, американский. Компания Clio провела исследования и выяснила, что число новых дел в фирмах США сильно снизилось. Весной до -26%, а летом их количество выросло, но незначительно (до -14% по сравнению с базовым). Отток клиентов сказался и на финансовом благополучии предприятий. Allen & Overy, одна из лучших лондонских юрфирм, призвала партнеров вносить собственные средства для поддержки компании "на плаву". Winston & Strawn – компания, входящая в топ-50 американских юридических фирм, – тоже изменила условия денежных выплат. Руководство сократило доход партнёров на половину. О сокращении зарплат акционеров и сотрудников заявила и другая крупная компания, Baker, Donelson, Bearman, Caldwell & Berkowitz. Ее владельцы не отрицали, что на крайние меры пошли вынужденно, из-за резкого спада общей деловой активности.
Логично, что и российский юррынок не может себя чувствовать лучше американского. Евгений Шестаков, управляющий партнер фирмы INTELLECT (ИНТЕЛЛЕКТ)INTELLECT (ИНТЕЛЛЕКТ)Федеральный рейтинг.группаЗащита персональных данныхгруппаЦифровая экономикагруппаТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии)13место
По количеству юристов30место
По выручке на юриста45место
По выручкеПрофайл компании, в апреле заявил, что число новых обращений снизилось «катастрофически». За "коронавирусный" апрель компания выставила на 85 меньше счетов, чем за такой же месяц годом раньше. Месячная выручка упала на 33%.
В другой компании заявили, что сотрудники в сложный период "работали с еще большим энтузиазмом", а "свободное время использовали для расширения кругозора". Свободное время было - значит, скорее всего, работы стало меньше. Но в общем представители рынка, как заведено, предпочитают умалчивать о сложностях. Опрошенные «Право.ru» юристы не решились признаться, что их фирмы потерпели убытки из-за пандемии.
В целом, конечно, юридическая отрасль не могла не пострадать, делится Андрей Тимчук, партнер КА DelcredereDelcredereФедеральный рейтинг.группаАрбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры: high market)группаКорпоративное право/Слияния и поглощения (mid market)группаРазрешение споров в судах общей юрисдикциигруппаСанкционное правогруппаАнтимонопольное правогруппаБанкротство (реструктуризация и консультирование)группаИнтеллектуальная собственность (консультирование)группаФинансовое/Банковское правогруппаЧастный капиталПрофайл компании, ведь ее благополучие напрямую зависит от стабильности клиентов. "Если другие отраслям плохо, плохо и юристам", - говорит эксперт.
У всех были не лучшие времена. И нам, как и бизнесу, пришлось учиться работать в условиях пандемии.
Андрей Гольцблат, управляющий партнер (Россия) ALUMNI PartnersALUMNI PartnersФедеральный рейтинг.группаАнтимонопольное правогруппаБанкротство (реструктуризация и консультирование)группаВЭД/Таможенное право и валютное регулирование (таможенное право)группаИнтеллектуальная собственность (консультирование)группаИнтеллектуальная собственность (регистрация)группаКорпоративное право/Слияния и поглощения (high market)группаНедвижимость, земля, строительство (консультирование)группаРитейл, FMCG, общественное питаниегруппаТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии)группаТрудовое и миграционное правогруппаФармацевтика и здравоохранение (фармацевтика)группаЦифровая экономикагруппаАрбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры: high market)группаВЭД/Таможенное право и валютное регулирование (валютное регулирование)группаГЧП/Инфраструктурные проектыгруппаЗащита персональных данныхгруппаИнтеллектуальная собственность (защита прав и судебные споры)группаКомплаенсгруппаМеждународный арбитражгруппаНалоговое консультирование и споры (консультирование)группаПриродные ресурсы/ЭнергетикагруппаСанкционное правогруппаФинансовое/Банковское правогруппаМеждународные судебные разбирательстваПрофайл компании
Кто пострадал сильнее?
Дмитрий Штукатуров, председатель МКА Адвокаты и БизнесАдвокаты и БизнесФедеральный рейтинг.группаРазрешение споров в судах общей юрисдикциигруппаАрбитражное судопроизводство (средние и малые коммерческие споры: mid market)группаБанкротство (споры mid market)группаУголовное право17место
По выручке , считает, что особенно пострадали небольшие компании, не имеющие запаса прочности. С этим соглашается председатель комитета партнеров АБ Адвокатское Бюро ЕПАМАдвокатское Бюро ЕПАМФедеральный рейтинг.группаАПК и сельское хозяйствогруппаАнтимонопольное правогруппаАрбитражное судопроизводство (корпоративные споры)группаАрбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры: high market)группаБанкротство (споры high market)группаВЭД/Таможенное право и валютное регулирование (валютное регулирование)группаВЭД/Таможенное право и валютное регулирование (таможенное право)группаИнтеллектуальная собственность (защита прав и судебные споры)группаКомплаенсгруппаМеждународные судебные разбирательствагруппаМеждународный арбитражгруппаМорское правогруппаНедвижимость, земля, строительство (консультирование)группаНедвижимость, земля, строительство (споры)группаРазрешение споров в судах общей юрисдикциигруппаСанкционное правогруппаСтраховое правогруппаТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии)группаУголовное правогруппаФармацевтика и здравоохранение (фармацевтика)группаБанкротство (реструктуризация и консультирование)группаГЧП/Инфраструктурные проектыгруппаЗащита персональных данныхгруппаИнтеллектуальная собственность (консультирование)группаИнтеллектуальная собственность (регистрация)группаКорпоративное право/Слияния и поглощения (high market)группаНалоговое консультирование и споры (консультирование)группаНалоговое консультирование и споры (споры)группаПриродные ресурсы/ЭнергетикагруппаРитейл, FMCG, общественное питаниегруппаРынки капиталовгруппаСемейное и наследственное правогруппаТранспортное правогруппаТрудовое и миграционное правогруппаФинансовое/Банковское правогруппаЦифровая экономикагруппаЧастный капиталгруппаЭкологическое право1место
По выручке1место
По количеству юристов2место
По выручке на юристаПрофайл компании Дмитрий Афанасьев: «У крупных игроков сохраняется преимущество за счет бренда, масштаба и глубокой специализации практик».
«Скажи мне, кто твой клиент, и я скажу, кто ты», - говорит Тимчук. Многие клиенты из пострадавших отраслей экономики - розничной торговли, туризма, сферы развлечений - оказались не в состоянии оплачивать услуги юристов. Сократился спрос со стороны игроков рынка недвижимости, где наблюдается спад как арендной, так и транзакционной деятельности, поделилась Евгения Червец, руководитель московского офиса КА Регионсервис. «Упал» сектор пассажирского транспорта, в том числе авиа-сообщения, которое снизилось до минимального уровня в условиях закрытых границ. Из-за этого юристы закрывали меньше лизинговых сделок и договоров купли-продажи в авиации.
Юристы отмечают, что пострадали направления бизнеса, ориентированные на зарубежные компании. Количество инвестпроектов, проектов в области таможенного права существенно снизилось. Пострадали практики, направленные на сопровождение сделок слияния и поглощения – M&A. Бизнес решил приостановить уже имевшиеся проекты и не спешит начинать в новые в период неопределенности. А рынок M&A пострадал от дефицита ликвидности и закрытых границ, считает Червец.
Но главными "жертвами" пандемии стали граждане и малый бизнес, соответственно, пострадали юрфирмы, которые их обслуживали, рассказал Тимчук. Олег Барашков, советник КА РегионсервисРегионсервисФедеральный рейтинг.группаСемейное и наследственное правогруппаУголовное правогруппаЭкологическое правогруппаАПК и сельское хозяйствогруппаАрбитражное судопроизводство (корпоративные споры)группаАрбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры: high market)группаПриродные ресурсы/ЭнергетикагруппаТранспортное правогруппаФинансовое/Банковское правогруппаЧастный капиталгруппаСанкционное право, отметил, что определенное конкурентное преимущество имели многопрофильные юрфирмы. Некоторые практики стали более популярны, другие «просели». Компании с широким перечнем отраслей могли оперативно сориентироваться и усиливать самые востребованные. Например, АБ Адвокатское Бюро ЕПАМАдвокатское Бюро ЕПАМФедеральный рейтинг.группаАПК и сельское хозяйствогруппаАнтимонопольное правогруппаАрбитражное судопроизводство (корпоративные споры)группаАрбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры: high market)группаБанкротство (споры high market)группаВЭД/Таможенное право и валютное регулирование (валютное регулирование)группаВЭД/Таможенное право и валютное регулирование (таможенное право)группаИнтеллектуальная собственность (защита прав и судебные споры)группаКомплаенсгруппаМеждународные судебные разбирательствагруппаМеждународный арбитражгруппаМорское правогруппаНедвижимость, земля, строительство (консультирование)группаНедвижимость, земля, строительство (споры)группаРазрешение споров в судах общей юрисдикциигруппаСанкционное правогруппаСтраховое правогруппаТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии)группаУголовное правогруппаФармацевтика и здравоохранение (фармацевтика)группаБанкротство (реструктуризация и консультирование)группаГЧП/Инфраструктурные проектыгруппаЗащита персональных данныхгруппаИнтеллектуальная собственность (консультирование)группаИнтеллектуальная собственность (регистрация)группаКорпоративное право/Слияния и поглощения (high market)группаНалоговое консультирование и споры (консультирование)группаНалоговое консультирование и споры (споры)группаПриродные ресурсы/ЭнергетикагруппаРитейл, FMCG, общественное питаниегруппаРынки капиталовгруппаСемейное и наследственное правогруппаТранспортное правогруппаТрудовое и миграционное правогруппаФинансовое/Банковское правогруппаЦифровая экономикагруппаЧастный капиталгруппаЭкологическое право1место
По выручке1место
По количеству юристов2место
По выручке на юристаПрофайл компании, по словам председателя комитета партнеров Дмитрия Афанасьева, сократило неэффективные практики(он не уточнил, какие именно). Другие дело, говорит Барашков, если, например, юрфирма специализируется на обслуживании собственника недвижимости. Он потерял доход, сократил расходы на правовое сопровождение, и, в свою очередь, юрфирма серьезно потеряла в деньгах.
В период локдауна просели все практики юрфирм. В связи с закрытием судов, остановкой выездных проверок, введением моратория на банкротства, все ключевые направления нашей деятельности были по сути своей заблокированы. Но до конца года нам удалось не просто набрать обороты, но даже выполнить все запланированные финансовые показатели.
Рустам Курмаев, управляющий партнер ЮФ Рустам Курмаев и партнерыРустам Курмаев и партнерыФедеральный рейтинг.группаАрбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры: high market)группаБанкротство (споры high market)группаНедвижимость, земля, строительство (споры)группаРазрешение споров в судах общей юрисдикциигруппаУголовное правогруппаАнтимонопольное правогруппаИнтеллектуальная собственность (защита прав и судебные споры)группаНедвижимость, земля, строительство (консультирование)группаИнтеллектуальная собственность (консультирование)группаТрудовое и миграционное право4место
По выручкеПрофайл компании
Артем Кукин, партнер ИнфралексИнфралексФедеральный рейтинг.группаАрбитражное судопроизводство (средние и малые коммерческие споры: mid market)группаБанкротство (реструктуризация и консультирование)группаБанкротство (споры high market)группаКорпоративное право/Слияния и поглощения (mid market)группаНедвижимость, земля, строительство (консультирование)группаНедвижимость, земля, строительство (споры)группаАнтимонопольное правогруппаСанкционное правогруппаСемейное и наследственное правогруппаУголовное правогруппаНалоговое консультирование и споры (консультирование)Профайл компании, считает, что многое зависело от того, в каком состоянии компания находилась к моменту кризиса. В сложной ситуации оказались фирмы, где не была налажена работа с клиентами. Кукин отметил, что в ряде случаев они начинали проекты, что называется, «на доверии», учитывая предыдущий успешный опыт сотрудничества с контрагентом. Продолжает Барашков: "Значительно сложнее стал диалог с потенциальными клиентами. Понятно, что они будут обращаться к внешним консультантам только в крайнем случае".
Сокращать расходы
Опрос «Право.ru» показал, что четверть юристов во время ограничительных мер остались без работы. И около половины всех респондентов признали, что у них по-прежнему много текущих задач (51%). То есть у остальных работы стало меньше. Доходы юристов тоже уменьшились, свидетельствуют результаты майского опроса "Право.ru". Лишь каждый третий (33%) респондент за апрель заработал столько, сколько обычно. 24% получили немного меньше, чем обычно. 18% - значительно меньше. Об урезании зарплат и сокращениях собеседники "Право.ru" не говорили. Но те, кому удалось сохранить весь штат в сложные времена, были, конечно, этому рады: ведь спрос постепенно восстанавливается, и не надо будет набирать сотрудников вновь.
Другая весомая статья расходов в консалтинге - аренда офиса. Уменьшить плату за помещение, например, удалось компании Land Law FirmLand Law FirmФедеральный рейтинг.группаНедвижимость, земля, строительство (споры)группаРазрешение споров в судах общей юрисдикциигруппаРитейл, FMCG, общественное питаниегруппаАрбитражное судопроизводство (средние и малые коммерческие споры: mid market)группаНедвижимость, земля, строительство (консультирование)Профайл компании. Фирма получила отсрочку оплаты за два месяца до конца года. Но не всегда арендодатели шли навстречу. Так, Шестаков рассказал, что в апреле удалось получить скидку для всех восьми офисов "Интеллекта", но в мае один из владельцев помещения не согласился продлить специальные условия. Из этого офиса фирма съехала.
COVID-19 и ограничения
Тимчук отмечает: очевидно, «судебники» особенно пострадали во время закрытия судов. С 18 марта по 12 мая они рассматривали практически только безотлагательные дела, например, об избрании или продлении меры пресечения. В это время юристы практически остались без работы, занимались подготовкой к спорам или подключались к другим отделам.
Дмитрий Гречко, руководитель практики «Уголовно-правовая защита бизнеса» КА РегионсервисРегионсервисФедеральный рейтинг.группаСемейное и наследственное правогруппаУголовное правогруппаЭкологическое правогруппаАПК и сельское хозяйствогруппаАрбитражное судопроизводство (корпоративные споры)группаАрбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры: high market)группаПриродные ресурсы/ЭнергетикагруппаТранспортное правогруппаФинансовое/Банковское правогруппаЧастный капиталгруппаСанкционное правосчитает, что на первоначальном этапе и сами суды не были готовы к резкому изменению режима работы и функционирования системы правосудия. Постепенно система адаптировалась к новым ограничениям: в залах обязали надевать маски и перчатки, а на входе в здание начали измерять температуру. Но соблюдать социальную дистанцию - проблема в узких коридорах судов.
Юристам стало сложнее встречаться с доверителями в СИЗО. Количество мест для свиданий из-за пандемии сократилось в несколько раз. Гречко говорит, что если до карантинных мер в следственном изоляторе Кемерово таких мест было 25, то теперь всего 8. Приходится выжидать очередь.
По словам Барашкова, в начале пандемии юристы надеялись, что режим самоизоляции закончится к лету, но сейчас ясно, что даже после конца пандемии и снятия ограничений юридические компании будут долго выходить из кризиса.
Несложно расти на растущем рынке. На падающем - труднее. Нужно постоянно быть лучше конкурентов, то есть это постоянный вызов.
Андрей Тимчук, партнер КА DelcredereDelcredereФедеральный рейтинг.группаАрбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры: high market)группаКорпоративное право/Слияния и поглощения (mid market)группаРазрешение споров в судах общей юрисдикциигруппаСанкционное правогруппаАнтимонопольное правогруппаБанкротство (реструктуризация и консультирование)группаИнтеллектуальная собственность (консультирование)группаФинансовое/Банковское правогруппаЧастный капиталПрофайл компании