Какие проблемы приносит развод
Развод собственника может быстро выйти за пределы семейного спора и затронуть работу всей компании. Если бывший супруг получает долю в бизнесе, конфликт может привести к блокировке корпоративных решений, спорам о доступе к информации, обеспечительным мерам в отношении активов и изменениям в составе участников. В отдельных случаях под ударом оказываются отношения с банками, контрагентами и ключевыми сотрудниками.
Один из наиболее очевидных рисков — корпоративный тупик. Если бывший супруг становится владельцем 50% компании, стороны могут потерять возможность принимать ключевые решения. Так, 9-й ААС согласился с требованием исключить бывшего мужа из состава участников общества: тот причинял компании убытки, отказывался передавать документы новому управляющему, систематически срывал общие собрания и блокировал принятие корпоративных решений. Кроме того, из-за недостоверных сведений компания оказалась под угрозой принудительного исключения из ЕГРЮЛ (дело № А40-161742/2023).
С одной стороны, доля в уставном капитале — это имущество, нажитое в браке, и по общему правилу оно делится пополам. С другой — за этой долей стоят корпоративные права: участие на общих собраниях, возможность назначать директора, одобрять сделки. Передача половины доли бывшему супругу — это изменение всей структуры управления компанией. И именно здесь начинается большинство проблем.
Марина Николаенко, руководитель практики семейных и наследственных споров Бюро адвокатов «Де-юре»
При этом предметом раздела становится не бизнес как таковой. Как указывал Верховный суд, с точки зрения гражданского права бизнес представляет собой деятельность, а между супругами могут делиться доходы от нее и конкретное имущество, в том числе доли в компаниях (определение от 26.03.2019 № 81-КГ19-2). Соответственно, нельзя поделить «деятельность», что становится первым противоречием при обращении доверителей, указывает Николаенко.
Попытка заранее уменьшить долю супруга тоже может привести к спору. В деле № А60-31162/2023 суд признал мнимой сделку, с помощью которой долю размыли перед разделом имущества, и восстановил распределение долей, существовавшее до увеличения уставного капитала.
Отдельный риск связан с доступом бывшего супруга к корпоративной информации. В деле № А82-10057/2023 суд не принял довод о том, что запрошенные сведения могут использовать во вред коммерческим интересам компании. Присутствие конфиденциальной информации и родственные связи между участниками не стали основанием для отказа в ее предоставлении.
Суды рассматривают и споры об изменении корпоративной структуры незадолго до развода. Например, в деле № А70-26098/2024 бывшая супруга оспаривала увеличение уставного капитала, которое привело к уменьшению доли мужа. Суд потребовал доказать объективную необходимость такого решения в преддверии развода одного из участников, но ответчик этого не сделал.
Семейный конфликт может заблокировать не только распоряжение долями, но и деятельность компаний в целом. В деле № 8Г-12750/2023 суд до окончания бракоразводного процесса запретил супругу отчуждать и обременять доли в шести компаниях, ограничил исполнительные органы этих обществ в распоряжении имуществом, заблокировал изменения в ЕГРЮЛ, а также регистрационные действия Росреестра и ГИБДД с недвижимостью и транспортом компаний.
Наконец, публичный семейный конфликт может перерасти в репутационный спор. Например, после освещения бракоразводного процесса предпринимателю пришлось отдельно обращаться в суд за защитой деловой репутации (дело № А55-17288/2024).
Крупные корпоративные кредиты практически всегда сопровождаются личным поручительством бенефициара или залогом его личного имущества, напоминает старший юрист Artegra Нариман Халилов. Сам по себе развод поручительство не прекращает, но арест личных счетов поручителя или раздел заложенных активов могут привести к нарушению финансовых ковенантов, например требований к размеру чистых активов или запрета на судебные споры свыше определенной суммы.
В случае серьезного ухудшения условий поручительства банк имеет право предъявить требование о предоставлении дополнительного обеспечения, а при невозможности его предоставить может потребовать досрочного погашения всего обязательства.
Нариман Халилов, старший юрист Artegra
Чаще всего доверители приходят к юристам уже после того, как второй супруг заявил о своих правах на долю в бизнесе, отмечает адвокат, медиатор, партнер Монастырский, Зюба, Степанов & Партнеры Виктория Дергунова. На раннем этапе еще можно привести устав в соответствие воле основателя относительно входа новых участников, в том числе супругов и бывших супругов, и заранее выстроить стратегию защиты актива. Анна Казимир, руководитель практики частных клиентов EKM LEGAL, добавляет, что собственники нередко только при разводе узнают, что доля в уставном капитале относится к общему имуществу. Предприниматель обычно не готов ни впускать бывшего супруга в число участников, ни выплачивать ему компенсацию, соразмерную половине стоимости совместно нажитой доли. Индивидуальные предприниматели также бывают не готовы к тому, что остатки на счетах, доходы ИП и приобретенная в браке коммерческая недвижимость могут войти в состав общего имущества. То же касается премий топ-менеджеров.
Люди не думают и не осознают юридических последствий своих действий, поэтому на консультациях часто звучит «кто бы мог подумать», «мы же обо всем договорились», «это несправедливо». Кроме того, в обществе не принято обсуждать вопросы заключения брачного договора, имущественные вопросы — клиенты часто не знают, как такой разговор вообще начать с супругом.
Анна Казимир, руководитель практики частных клиентов EKM LEGAL
Риски для участников, акционеров и руководителей
Наиболее уязвим участник компании или акционер, особенно если ему принадлежит контрольный или блокирующий пакет, говорит адвокат, управляющий партнер Дубровская, Кузнецова и партнеры Ирина Кузнецова. Его развод способен затронуть всю систему управления бизнесом. Если директор одновременно супруг собственника, участник или бенефициар, семейный спор может повлиять на восприятие его действий, лояльность команды и устойчивость управления.
Кроме того, развод собственника нередко приводит к расколу внутри менеджмента: сотрудники начинают ориентироваться на разные центры влияния, опасаются увольнений, уходят к конкурентам или становятся источником утечки конфиденциальной информации, подчеркивает Кузнецова. Топ-менеджеры также попадают в зону риска, если бизнес во многом держится на их персональных отношениях с клиентами, подрядчиками или командой.
Особое место занимают финансовый директор, главный бухгалтер и другие сотрудники, которые имеют доступ к платежам, первичной документации, налоговой отчетности и внутренней финансовой информации. В семейно-корпоративном конфликте такие сотрудники могут оказаться под сильным давлением обеих сторон. Их ошибки, неосторожные объяснения, передача документов или участие в спорных платежах способны существенно осложнить позицию компании и ее собственников.
Ирина Кузнецова, адвокат, управляющий партнер Дубровская, Кузнецова и партнеры
Как минимизировать риски
Один из основных инструментов защиты — брачный договор. Но как предостерегает Дергунова, это не панацея. Возможны ситуации, когда его заключили много лет назад под определенную ситуацию, а она поменялась. Или когда супруги заключили несколько брачных договоров, что приводит к признанию недействительными их всех (дело № А24-2075/2024). Наконец, брачный договор могут признать недействительным, поскольку он ставит одного из супругов в неблагоприятное положение (дело № 33-17944/2025).
Как и любой правовой инструмент, брачный договор требует регулярного аудита с учетом изменяющейся имущественной ситуации семьи или в случае возникновения рисков привлечения супруга — собственника бизнеса либо контролирующего лица к субсидиарной ответственности по долгам компании. Поэтому важно учитывать возможные основания оспаривания брачного договора применительно к различным жизненным сценариям как на стадии разработки его проекта, так и при дальнейшем аудите его условий и внесении изменений в его редакцию.
Виктория Дергунова, адвокат, медиатор, партнер Монастырский, Зюба, Степанов & Партнеры
Среди других инструментов эксперты называют устав, корпоративный договор, соглашение о разделе имущества и опционы. Еще один вариант — создание личного фонда.
По словам Кузнецовой, в уставе, корпоративном договоре и соглашении акционеров можно заранее предусмотреть механизмы преимущественного выкупа, условия отчуждения доли, опционы и порядок разрешения тупиковых ситуаций. Такие документы должны учитывать, что личный конфликт с одним из участников может превратиться в коммерческий риск для всей компании.
Универсального набора документов нет, подчеркивает Казимир, — его нужно подбирать с учетом структуры конкретного бизнеса и имущественной ситуации семьи. Участники компании также могут закрепить заверения об обстоятельствах по ст. 431.2 ГК о существовании брачных договоров либо взять обязательство компенсировать компании и партнерам любые убытки, если супружеский спор затронет доли, добавляет Халилов.
Подробнее о том, какие инструменты позволяют сохранить бизнес при разводе, как их выбрать и использовать, расскажут на конференции «Семейно-наследственный клуб Право.ru».
