ПРАВО.ru
Исследования
1 декабря 2023, 16:38

Исследование инхаус-команд: как изменился юррынок

Аналитики изучили работу корпоративных юристов и выяснили, как изменилась их работа за этот год, каковы сегодняшние приоритеты в работе юрдепартаментов и сколько инхаусы тратят на консультантов. В исследовании — ответы на вопросы о том, сколько юротделов столкнулись с сокращением, во что сейчас инвестируют инхаусы и как много руководителей развивают «жесткие» навыки сотрудников.

Аудиторско-консалтинговая фирма Технологии Доверия Технологии Доверия Федеральный рейтинг. группа Налоговое консультирование и споры (консультирование: high market) группа Налоговое консультирование и споры (споры) группа Недвижимость, земля, строительство (mid market) группа Фармацевтика и здравоохранение (фармацевтика) группа АПК и сельское хозяйство группа Банкротство (реструктуризация и консультирование) группа ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование (валютное регулирование) группа ГЧП/Инфраструктурные проекты группа Защита персональных данных группа Корпоративное право/Слияния и поглощения (mid market) группа Семейное и наследственное право группа Трудовое и миграционное право группа Частный капитал группа ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование (таможенное право) группа Интеллектуальная собственность (консультирование) группа Ритейл, FMCG, общественное питание группа Санкционное право группа ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии) группа Финансовое/Банковское право группа Арбитражное судопроизводство (средние и малые коммерческие споры: mid market) 7место По количеству юристов 16место По выручке 20место По выручке на юриста поделилась результатами ежегодного исследования работы юридических департаментов российских компаний. Опрос юротделов компаний из разных секторов экономики проводили с марта по июнь. Аналитики уточнили, что большинство опрошенных юрдепартаментов (82%) входит в организацию внутри холдинга, а 63% из всех — относятся к материнским компаниям.

Из-за санкций работы стало больше

Объем работы юрдепартаментов продолжает расти, и 87% участников исследования назвали это главным вызовом года. Причинами роста нагрузки на работе 80% инхаусов назвали санкции, 73% — изменение цепочек поставок и расчетов, а 67% опрошенных упомянули внешнеторговые и контрсанкционные ограничения.

Число вызовов существенно не повлияло на штат юридических команд, и названные проблемы фирмы решают, как правило, стабильным коллективом. Большинство респондентов (56%) рассказали, что их штат в 2022 году сохранился и не претерпел изменений ни по количеству, ни по составу. Об активном расширении команды заявили 40% респондентов, а сокращение затронуло лишь 4% опрошенных компаний.

На рост нагрузки юристы ответили повышением эффективности. Приоритетными задачами работы инхаусы назвали оптимизацию юридических процессов, а еще автоматизацию и технологии. Больше половины участников опроса (56%) рассказали, что как минимум один сотрудник в компании занимается повышением эффективности юрдепартамента.

Конкуренция с инхаусами и ИИ: главные тренды судебных юристов

Столько же юротделов инвестировали в прошлом году в повышение эффективности юридических операций путем внедрения новых инструментов автоматизации и цифровизации, а 51% компаний планируют это сделать в ближайший год. Из исследования видно, что главным направлением автоматизации стал контрактный менеджмент — речь о конструкторе договоров или системах согласования договорова. В него предпочитают инвестировать 52% компаний. Также востребованы системы электронного документооборота (48%), системы учета и управления задачами, автоматизация учета и контроля судебных дел (по 43%).

Рост нагрузки — увеличение расходов

Увеличение объема работы привело к тому, что за прошлый год 80% юротделов решили не сокращать расходы. Остальные компании экономили на внешних консультантах и командировках. Хотя и бюджеты юротделов обычно шли на оплату работы штатных юристов (75,2%), по сравнению с прошлым годом этот показатель снизился на 5,4%. Расходы же на внешних юристов в денежном выражении выросли на 83% (с 14,4 до 26,2 млн), а в процентном — увеличились на 4% и составили 21,8% от бюджетов.

В половине случаев компаниям нужны были внешние консультанты для решения вопросов по международному праву (51%). Также часто привлекали юристов в сферах интеллектуальной собственности (46%), M&A (44%) и коммерческих споров (37%).

Зарубежные проекты и рейтинги: когда и как инхаусы выбирают консультантов

Для эффективной работы корпоративным юристам нужна материальная мотивация — это понимают 91% компаний, в которых применяют хотя бы один из видов материальных стимулов. Самой популярной мерой стала годовая премия, которую выплачивают инхаусам в 67% опрошенных компаний. Больше половины фирм считают, что юристов мотивирует платное обучение, а наименее популярным способом мотивации стала квартальная премия (18%). 

Юрдепартаменты заинтересованы не только в материальных благах, но и в развитии у корпоративных юристов лидерских и других бизнес-навыков. Профессиональные навыки («жесткие») инхаусов развивают 87% юрдепартаментов, навыки управления проектами — 58%, а лидерство — 53%. Трети опрошенных участников важны навыки визуализации информации и управления временем (31%).

Роль глав юрдепартаментов усиливается

Сейчас доля руководителей юридических департаментов, которые находятся под прямым руководством первых лиц компаний, составляет 54%. И хотя эта доля за год немного уменьшилась (с 59%), она остается по-прежнему высокой, подчеркивают аналитики. Чаще всего главы юротделов входят в комитеты при совете директоров или правлении компании — в 26% случаев (на 12% больше, чем в прошлом году). Нередко руководители юрдепартаментов — это члены правления (21% против 18% в прошлом году) и корпоративные секретари (21%, что 5% больше показателя 2022-го). А 17% опрошенных заявили, что они входят в состав совета директоров компании (годом ранее — 14%).