Сегодня юрист — не только специалист по праву, но еще аналитик и цифровой консультант, глубоко вовлеченный в бизнес-процессы своего клиента. Компании ищут мультидисциплинарных профессионалов, способных быстро адаптироваться к новым задачам, выстраивать диалог с IT, маркетингом и продуктовыми командами, понимать данные и предлагать решения, которые учитывают не только букву закона, но и стратегию бизнеса. О том, как изменились требования к юристам, рассказывают HR-специалисты и партнеры ведущих российских юрфирм.
Бизнес стремительно автоматизирует рутинные задачи, все менее ценно знать наизусть законы и иностранные языки «на базовом уровне». Cейчас актуальную информацию легко найти и перевести онлайн, констатирует академический директор Moscow Digital School Роман Янковский. В современных реалиях важнее умение быстро ориентироваться в больших объемах информации и эффективно общаться с помощью цифровых инструментов, говорит Александр Забейда, управляющий партнер «Забейда и партнёры»
При этом профессия юриста все больше ориентируется на человеческие потребности и межличностное взаимодействие. По словам руководителя кадрового агентства Lue Sky Legal Recruitment Любови Феклистовой, теперь на первый план часто выходят гибкие и ориентированные на человека форматы — от перехода на «дистанционку» до более тщательного налаживания баланса между работой и личной жизнью. Меняются даже самые консервативные отрасли. Забейда подчеркивает, что уголовному адвокату важно уметь выстраивать доверие и слышать клиента в дистанционном формате. Тем более что доверители все чаще ждут не просто экспертного мнения, но и человеческой поддержки, особенно в сложных или кризисных ситуациях.
Как итог, конкуренция среди юристов растет.
Юридическая профессия в 2025 году: четыре вектора изменений
LegalTech стал повседневностью: контракты генерируются автоматически, первичная правовая экспертиза идет с помощью GPT-4.5 или Claude и даже проведение due diligence частично перекладывается на цифровые инструменты. Более того, системы вроде Clause.io уже умеют создавать smart-контракты, а LegalOps-направления растут в компаниях быстрее, чем классический комплаенс.
От юристов теперь ждут не только правовой оценки, но и умения задать корректный запрос ИИ, проверить его ответ на релевантность, понять, где алгоритм ошибся и что нужно доработать. Правда, цифровизация юридической работы начинается не с ИИ, а с базового владения Word, Excel и CRM. И на практике пока многие юристы не освоили даже этот уровень, делится наблюдениями Дмитрий Утукин, основатель кадрового агентства Magic Staff.
Мир стал теснее, и юридические задачи давно вышли за рамки национальных норм. Санкции, международное налогообложение, торговые режимы, GDPR, регулирование Web3 — все это требует от юриста уверенного знания английского, понимания soft law (FATF, OECD, UNGPs). По словам Александра Панова, управляющего партнера Verba legal , ценность и стоимость права как альтернативы силовому решению особенно сильно проявляется в международном контексте. Поэтому компании активно направляют сотрудников на международные программы, например LLM-курсы или краткосрочные онлайн-стажировки.
Еще один важный тренд — изменение структуры занятости. Классическая модель «работа в юридическом отделе с девяти до шести» постепенно уступает место гибким форматам. По данным LegalTalents, более 47% юристов младшего и среднего звена в крупных компаниях трудятся по проектной модели без постоянного контракта, но с высокой включенностью и короткими дедлайнами.
Бизнесу все чаще нужны специалисты под конкретную задачу, особенно в таких сферах, как санкционное право, запуск цифровых продуктов или внедрение LegalTech. В ответ на это рынок фриланса развивается: появляются платформы вроде LegalNodes или Jus Mundi, где можно собрать портфолио, продать экспертные навыки и поучаствовать в международных тендерах, выстроив карьеру без офисной рутины. На таких площадках заказчики особенно ценят навыки самопрезентации, грамотные питчи и умение говорить о своем опыте коротко и по делу.
Карьерная траектория становится не линейной, а мозаичной — набором точек и кейсов, где важна не должность, а ценность, которую специалист приносил.
Трансформация профессии происходит уже с младших позиций, подчеркивает Утукин. Полностью человека машина не заменит, но требования к гибкости и многозадачности растут. Идет смещение от роли «эксперта по закону» к полноценному бизнес‑партнеру, который участвует в принятии управленческих решений. Для этого востребованы знания не только в области IT (базовый Python, понимание API, логика построения цифровых сервисов), но и навыки руководства данными и Legal Design, так как надо уметь оформлять сложную информацию в понятный и визуально структурированный формат. То есть от юриста сегодня ждут не просто заключения, а умения убедительно донести экспертное мнение до руководителя, маркетолога или клиента.
Ольга Демидова, основатель Legal Talents Management, обращает внимание, что все важнее становится тема устойчивого развития. Юрдепартаменты международных корпораций становятся центрами экспертных знаний по ESG, комплаенсу и риск-менеджменту. Параллельно происходит фрагментация профессии, когда появляются гибридные роли: юрист + продакт-менеджер, юрист + аналитик и даже архитектор юридических процессов. HR-директор АЛРУД Марина Чиркова подтверждает, что междисциплинарные знания сейчас очень ценят, когда выбирают кандидатов, поскольку умение синтезировать знания юриспруденции с технологиями, такими как LegalTech и eDiscovery, очень выгодно бизнесу.
Советы юристам на ближайшее будущее
➥ Осваивайте цифровые инструменты и LegalTech
Юристу надо держать руку на пульсе прогресса. Три года назад ИИ был чем-то из жизни программистов — теперь это часть нашей жизни, говорит Денис Саушкин, партнер BGP Litigation
Навык промпт-инжиниринга и критической оценки результатов ИИ становится обязательным. Предугадать, что выстрелит через пять лет, нельзя, поэтому важно не закрываться от внешнего мира.
Нужно осваивать цифровые технологии и сервисы, чтобы не быть замененными более продвинутыми коллегами или даже алгоритмами. Цифровизация повышает эффективность, и количество юристов в компаниях сокращается, оставляя в основном самых продуктивных и технологичных специалистов.
➥ Развивайте стратегическое и критическое мышление
Умение не только находить правовое решение, но и понимать бизнес-цели клиента, оценивать риски в широком контексте, прогнозировать последствия — ключевые компетенции будущего. Рекомендуется проходить курсы по бизнес-стратегиям, управлению проектами (например, основы Agile или курсы проджект-менеджмента).
➥ Улучшайте навыки коммуникации и презентации
Учитесь просто и понятно излагать сложные юридические темы для руководителей, маркетологов и IT-специалистов. Практикуйте навыки деловой презентации, подготовки отчетов и визуализации информации (Legal Design).
Современному юристу необходимо уметь говорить с бизнесом на простом языке, презентовать свою позицию понятно и структурированно. Cегодня ценят тех, кто имеет навыки проджект-менеджмента и владеет базовыми цифровыми инструментами: Word, Excel, PowerPoint, системами ЭДО и CRM. В 2025 году рекрутеры обращают внимание не только на диплом и опыт, но и на то, как человек умеет себя «упаковать». Важны элементы Legal Design в CV, инфографика, ссылки на проекты и портфолио.
➥ Развивайте гибкость и умение работать в междисциплинарных командах
Юридическая работа все чаще проектная, поэтому требует быстрого переключения между задачами и совместной работы с IT и маркетинговым департаментом. Совершенствуйте навыки тайм-менеджмента и работы в команде.
➥ Повышайте уровень владения иностранными языками
Для работы с международными контрактами, трансграничными проектами и в международных юридических компаниях знание английского минимум на уровне B2 — обязательное условие. Кандидаты, которые владеют китайским или арабским, получают серьезное преимущество, особенно в транснациональных компаниях.
➥ Инвестируйте в профильное дополнительное образование
Юристу нужно постоянно вкладываться в развитие. Это может быть обучение в области санкционного права, цифрового комплаенса, финтеха, освоение базового программирования или руководства данными. Особенно это важно тем, кто планирует работать в международной или технологической компании.
➥ Следите за своим психоэмоциональным состоянием
Баланс между работой и личной жизнью — обязательное условие, чтобы избежать выгорания в условиях постоянных изменений и высокой нагрузки. Практикуйте методы стресс-менеджмента и отдыхайте, когда необходимо.
