Самое важное для юриста — наличие чувства ответственности. Хороший, состоявшийся специалист ни при каких обстоятельствах не позволит себе работать плохо, что-то не доделать, не учесть, сорвать сроки. Думаю, настоящая ответственность формируется в процессе работы, однако склонность, способность к этому заметна сразу. И если я не вижу подобных задатков, то нам с таким юристом не сработаться.
Центром подготовки юристов в Беларуси считается юридический факультет Белорусского государственного университета. Однако в последнее время серьезную конкуренцию ему составляют выпускники факультета международных отношений. Прежде всего это происходит из-за того, что они лучше владеют иностранными языками. Вопреки распространенным стереотипам, белорусские юристы ориентированы отнюдь не на Россию, а на западный бизнес, поэтому мы вынуждены адекватно реагировать на требования времени и общаться со своими клиентами на их языке.
Доля российских заказов белорусских юрфирм невелика. Преобладают европейские клиенты и проекты крупных международных юридических компаний. Мы находимся в довольно неплохих условиях, так как гигантам юридического рынка нет экономического смысла идти в Беларусь: куда удобнее работать через проверенных локальных партнеров. Для нас это полезно, так как благодаря такому сотрудничеству белорусские юристы быстрее подтягиваются до международных стандартов.
Приватизация в Беларуси — пока не крупномасштабный проект, и многие сделки оформляются как "прямая продажа", то есть регламентируются указами Президента без проведения конкурсов и аукционов. Юрист, по мнению чиновников, в этом процессе лишний элемент. Но мы все же участвуем в приватизации: нас привлекают иностранные инвесторы.
Централизация власти в Беларуси позволяет Президенту действительно быстро и эффективно принимать решения и добиваться их реализации. Особенно это касается вопросов инвестирования: наша страна очень заинтересована в инвестициях, и когда бизнес по-настоящему хочет вложить деньги в белорусскую экономику, все вопросы решаются быстро.
Белорусский чиновник в общем и целом не готов к современным требованиям. Люди разучились принимать самостоятельные решения и прогнозировать их последствия. Ситуация усложняется еще и тем, что чиновники ни при каких обстоятельствах не хотят терять власть. Конечно, это серьезно тормозит и без того скромные экономические реформы.
В Беларуси, в отличие от России, далеко не везде можно применять, например, англо-американское право. Несмотря на то, что наше законодательство далеко от совершенства, оно прямо запрещает применение иностранного законодательства, например, при совершении сделок с недвижимостью или при приватизации.
Беларусь — не правовое государство, хотя постоянно декларируется, что мы его строим. Как может быть иначе, если у нас очередной указ Президента (а по закону его юридическая сила выше, чем у закона) может походя внести существенные изменения в Гражданский кодекс? Когда правила игры меняются так быстро, пугаются даже самые смелые инвесторы.
Хозяйственные суды в Беларуси (аналог арбитражей в России) в целом профессиональны с одной оговоркой: если вы судитесь с государством, выиграть дело крайне сложно. Суд в любом случае будет учитывать "социальный компонент" и взвешивать последствия потенциального решения для страны. Чисто юридические аргументы при этом могут быть оставлены без внимания.
Чем больше я практикую, тем больше во мне крепнет уверенность, что по-настоящему цивилизованные люди должны уметь договариваться без судебных разбирательств. Именно поэтому я верю в возможности медиации: она экономит время, нервы и деньги. Конечно, юристы зарабатывают меньше, однако, думаю, они должны пожертвовать сиюминутными выгодами ради общего блага. Кроме того, урегулирование спора полностью исключает непредсказуемость судов.
В 1989 году, будучи доцентом юридического факультета Белорусского университета, я впервые съездила в Америку. Там я увидела, как работает настоящая юридическая фирма и решила, что создам по этому образцу собственную юрфирму в Беларуси. Этот замысел реализовался в 1991 году: вместе с одной из своих дипломниц мы открыли юридическую компанию. Сегодня я уже отошла от ежедневной управленческой работы и посвятила себя медиации. В том, чтобы продвинуть ее в Беларуси, я вижу свою сегодняшнюю миссию.
