Главбух, юрист и наследник: кто ответит по долгам банкрота
Иллюстрация: Право.ru/Петр Козлов
Фирма обанкротилась, а юристов, которые ее консультировали, привлекли к ответственности. Наследник директора компании вместо яхт и вилл получил «субсидиарку». Такие истории встречаются все чаще, и рискуют уже не только топ-менеджеры и бенефициары, но и бухгалтеры, рядовые сотрудники компании и родственники руководителей. Участники конференции Право.ru «Банкротство 2021: игра ва-банк» обсудили, как консультантам (и не только) вести себя, чтобы избежать «субсидиарки».
Директор и бенефициар под прицелом
Первый, кто рискует ответить по долгам компании, это директор. Андрей Орлов, старший юрист КАРегионсервисРегионсервисФедеральный рейтинг.группаНедвижимость, земля, строительство (mid market)группаНедвижимость, земля, строительство (споры)группаПриродные ресурсыгруппаСемейное и наследственное правогруппаУголовное правогруппаЭкологическое правогруппаАПК и сельское хозяйствогруппаАрбитражное судопроизводство (корпоративные споры)группаАрбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры: high market)группаЗемельное правогруппаТранспортное правогруппаЭнергетикагруппаСанкционное правогруппаЧастный капиталгруппаИнтеллектуальная собственность (консультирование), подчеркнул нюансы разграничения понятий субсидиарной ответственности и убытков, причиненных компании. Он дал рекомендации кредиторам по выбору оптимального способа защиты своих прав, а также отметил, что судебная практика стирает границы между различными правовыми категориями в целях наиболее эффективной защиты интересов кредиторов в процедуре банкротства.
Антон Демченко, руководитель проектов КАDelcredereDelcredereФедеральный рейтинг.группаАрбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры: high market)группаРазрешение споров в судах общей юрисдикциигруппаСанкционное правогруппаАнтимонопольное правогруппаИнтеллектуальная собственность (консультирование)группаБанкротство (реструктуризация и консультирование)группаБанкротство (споры high market)группаКорпоративное право/Слияния и поглощения (high market)группаФинансовое/Банковское правогруппаЧастный капиталПрофайл компании, подробнее остановился только на одном основании для привлечения директора к субсидиарной ответственности – несвоевременная подача заявления о банкротстве. Спорным остается вопрос, когда топ-менеджер должен инициировать процедуру. Сейчас, по словам Демченко, суды учитывают специфику деятельности банкрота. В пример эксперт привел спор, который ВС рассмотрел в мае этого года (дело № А19-4454/2017). Директор управляющей компании избежал «субсидиарки», потому что не подал заявление о банкротстве сразу после появления долгов, так как это была зима и разгар отопительного сезона. Еще одна «позитивная» для руководителя практика, что неплатежеспособность суды не отождествляют с неоплатой конкретного долга по отдельному кредитору. То есть если у фирмы образовался один несущественный долг, директора нельзя привлечь к «субсидиарке» за неподачу заявления о банкротстве.
Чтобы обезопасить себя от субсидиарной ответственности, Демченко советует не только иметь экономически обоснованный план по выходу из кризиса, оформленный на бумаге, но и предпринимать действия по улучшению финансового состояния фирмы (инвестиции, модернизация и прочее). Это суды тоже учтут в качестве аргумента.
Подробнее о том, как избежать «субсидиарки» с учетом позиции ВС, рассказал Максим Стрижак, управляющий партнер ЮГ Стрижак и партнерыСтрижак и партнерыФедеральный рейтинг.группаБанкротство (реструктуризация и консультирование)группаБанкротство (споры high market)группаНалоговое консультирование и споры (споры)Профайл компании. Например, защищать от такой ответственности можно, объяснив мотивы поступков руководителя, что в его действиях не было неразумности и они соответствовали условиям делового оборота (№ А36-7977/2016). Либо что между действиями топ-менеджера и банкротством нет связи. Финансовые проблемы наступили по объективным причинам, а не из-за решений руководства (№ А45-23915/2015).
Сдаваться нельзя. Если вы были добросовестным (не выводили деньги), то шанс выиграть в иске о привлечении к «субсидиарке» у вас есть. Главный совет директорам – действовать честно.
Максим Стрижак, управляющий партнер ЮГ Стрижак и партнерыСтрижак и партнерыФедеральный рейтинг.группаБанкротство (реструктуризация и консультирование)группаБанкротство (споры high market)группаНалоговое консультирование и споры (споры)Профайл компании
Но чтобы шанс «отбиться» был, нужно понимать банкротные тенденции, напомнил Павел Ганин, партнер A.Т. LegalA.Т. LegalФедеральный рейтинг.группаАрбитражное судопроизводство (средние и малые коммерческие споры: mid market)группаБанкротство (споры mid market)группаНедвижимость, земля, строительство (mid market). По его словам, некоторые юристы сталкиваются с тем, что к ним приходят бенефициары будущих банкротов, считая, что процедура избавит от задолженности и не приведет к ответственности.
Механизмы банкротства, которые работали 2–3 года назад и позволяли минимизировать взыскания, сейчас фактически не работают.
Павел Ганин, партнер, A.Т. LegalA.Т. LegalФедеральный рейтинг.группаАрбитражное судопроизводство (средние и малые коммерческие споры: mid market)группаБанкротство (споры mid market)группаНедвижимость, земля, строительство (mid market)
«Субсидиарка» для юриста и бухгалтера
О том, когда главного бухгалтера привлекут по долгам банкрота, рассказал Иван Гузенко, председатель МКА «Андреев, Бодров, Гузенко и партнеры». Так как ведение бухучета и хранение бумаг непосредственно связаны с обязанностями главбуха, то и привлечь к «субсидиарке» его могут за искажение информации (отчетности для уклонения от налогов) или ее непередачу управляющему.
Что же касается юристов, то, по словам Гузенко, чаще привлекают к ответственности не штатных юристов, а сторонних консультантов. Продолжил тему Андрей Крупский, управляющий партнер ЮК Лемчик, Крупский и ПартнерыЛемчик, Крупский и ПартнерыФедеральный рейтинг.группаБанкротство (споры mid market)группаВЭД/Таможенное право и валютное регулирование (валютное регулирование)группаНалоговое консультирование и споры (споры)группаАрбитражное судопроизводство (средние и малые коммерческие споры: mid market)группаБанкротство (реструктуризация и консультирование)группаКомплаенсгруппаКорпоративное право/Слияния и поглощения (mid market)группаНалоговое консультирование и споры (консультирование: high market)группаРитейл, FMCG, общественное питаниегруппаЦифровая экономикагруппаЧастный капиталгруппаАнтимонопольное правогруппаЗащита персональных данныхгруппаИнтеллектуальная собственность (консультирование)группаСемейное и наследственное право3место
По количеству юристов14место
По выручке21место
По выручке на юристаПрофайл компании. По его словам, «субсидиарка» может грозить юристу, если стоимость его услуг была завышена.
Суды считают, что если юрист знал, что размеры кредиторской задолженности – миллиарды, и при этом брал много денег, то он уже в этом, по сути, виноват. Поэтому заранее исследуйте финансовую устойчивость клиента.
Андрей Крупский, управляющий партнер ЮК Лемчик, Крупский и ПартнерыЛемчик, Крупский и ПартнерыФедеральный рейтинг.группаБанкротство (споры mid market)группаВЭД/Таможенное право и валютное регулирование (валютное регулирование)группаНалоговое консультирование и споры (споры)группаАрбитражное судопроизводство (средние и малые коммерческие споры: mid market)группаБанкротство (реструктуризация и консультирование)группаКомплаенсгруппаКорпоративное право/Слияния и поглощения (mid market)группаНалоговое консультирование и споры (консультирование: high market)группаРитейл, FMCG, общественное питаниегруппаЦифровая экономикагруппаЧастный капиталгруппаАнтимонопольное правогруппаЗащита персональных данныхгруппаИнтеллектуальная собственность (консультирование)группаСемейное и наследственное право3место
По количеству юристов14место
По выручке21место
По выручке на юристаПрофайл компании
Юристу грозит ответственность , если он был «интеллектуальным пособником»: советовал директору, что ему надо сделать, чтобы сократить конкурную массу.
Советы для юриста, чтобы избежать «субсидиарки»:
исследуйте финансовую устойчивость клиента;
четко определяйте предмет договора;
сверяйте свою цену с исследованиями рынка;
не берите на себя широкие полномочия (не правовые);
не выходите за пределы предоставленных полномочий;
не совершайте неоднозначные действия (например, отказ от иска).
Андрей Крупский, управляющий партнер ЮК «Лемчик, Крупский и ПартнерыЛемчик, Крупский и ПартнерыФедеральный рейтинг.группаБанкротство (споры mid market)группаВЭД/Таможенное право и валютное регулирование (валютное регулирование)группаНалоговое консультирование и споры (споры)группаАрбитражное судопроизводство (средние и малые коммерческие споры: mid market)группаБанкротство (реструктуризация и консультирование)группаКомплаенсгруппаКорпоративное право/Слияния и поглощения (mid market)группаНалоговое консультирование и споры (консультирование: high market)группаРитейл, FMCG, общественное питаниегруппаЦифровая экономикагруппаЧастный капиталгруппаАнтимонопольное правогруппаЗащита персональных данныхгруппаИнтеллектуальная собственность (консультирование)группаСемейное и наследственное право3место
По количеству юристов14место
По выручке21место
По выручке на юристаПрофайл компании
«Субсидиарка» в наследство
Дмитрий Клеточкин, партнер, ЮФРустам Курмаев и партнерыРустам Курмаев и партнерыФедеральный рейтинг.группаАрбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры: high market)группаБанкротство (споры high market)группаНедвижимость, земля, строительство (споры)группаРазрешение споров в судах общей юрисдикциигруппаУголовное правогруппаАнтимонопольное правогруппаИнтеллектуальная собственность (защита прав и судебные споры)группаИнтеллектуальная собственность (консультирование)группаНедвижимость, земля, строительство (high market)группаНалоговое консультирование и споры (споры)2место
По выручке на юриста5место
По выручке21место
По количеству юристовПрофайл компании рассказал, когда по по долгам банкрота ответят наследники. Эксперт считает, что суды должны учитывать: после смерти наследодателя наследники не всегда могут объяснить его управленческие решения или причины каких-то поступков. Обычно наследники просто не обладают такой информацией. Тем более если с момента самого делового решения прошло значительное время.
Мне кажется, в будущем мы придем к тому, что будет существовать некая отсекающая черта – здесь кредиторы не могут предъявлять иск к наследникам. Ее нужно провести там, где человек не может защититься.
Дмитрий Клеточкин, партнер, ЮФРустам Курмаев и партнерыРустам Курмаев и партнерыФедеральный рейтинг.группаАрбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры: high market)группаБанкротство (споры high market)группаНедвижимость, земля, строительство (споры)группаРазрешение споров в судах общей юрисдикциигруппаУголовное правогруппаАнтимонопольное правогруппаИнтеллектуальная собственность (защита прав и судебные споры)группаИнтеллектуальная собственность (консультирование)группаНедвижимость, земля, строительство (high market)группаНалоговое консультирование и споры (споры)2место
По выручке на юриста5место
По выручке21место
По количеству юристовПрофайл компании
Клеточкин обратил внимание и на другую проблему. Наследник отвечает в пределах стоимости имущества, которая определяется на дату открытия наследства. Эксперт смоделировал две ситуации: в первой наследник получил Rolls-Royce и сразу его стоимость была 50 млн, а спустя 5 лет стала 30 млн. И другой наследник, которому достались три квартиры в Москве, их стоимость со временем серьезно выросла. Эксперт полагает, что оценка имущества на дату открытия наследства не отвечает целям сохранения баланса интересов сторон. В первой истории ущемляются права наследника, так как его попросят вернуть не реальную стоимость авто, а большую. Во второй истории стираются интересы кредиторов, резюмировал докладчик.