Почему увлечения важны для юристов и управленцев
Первая, довольно очевидная, причина зачем нужно хобби: оно помогает расслабиться и разгрузить мозг. Но более важно, что увлечения тренируют гибкость мышления и показывают новые варианты решения привычной задачи. «Пробовать разное — это не о досуге, а о накоплении неочевидных и новых нейронных связей в голове. Чем больше необычного опыта, тем больше вариантов ответа, когда стандартный подход не сработал», — объясняет партнер практики международных споров и санкций BGP Litigation Сергей Морозов.
При этом важен именно самостоятельный опыт и практика, а не сухая теория из книг. По мнению управляющего партнера VINDER Гора Егоряна, в бизнес-книгах нет достаточной информации, потому что 90% из них — это авторское толкование какого-то базового менеджерского подхода. «Попробуйте научиться плавать по книгам, не залезая в воду. Все надо делать: и читать, и самому смотреть по сторонам», — говорит управляющий партнер АНП ЗЕНИТ Вадим Кузовков.
Другая важная роль увлечений — это возможность развить в себе новые навыки и эмпатию, видеть за конкретной задачей или документами живых людей. Морозов уверен, что юрист без хобби теряет последнюю связь с человеком. Более того, увлеченный специалист, который разбирается не только в праве, но и в чем-то другом, имеет преимущество и в работе с клиентами, и в управлении, и в построении команды.
Творческие занятия и увлечения позволяют отвлекаться от рабочей, пусть и тоже интересной, атмосферы, реализовываться и обогащаться духовно. С человеком идейным и увлеченным зачастую бывает не только интереснее работать, но и выстраивать долгосрочные партнерские отношения. А в мире глобальных технологий творчество еще и позволяет развивать креативное мышление, что однозначно помогает в бизнесе и создает конкурентное преимущество.
Константин Макаревич, партнер, руководитель практики «Инфраструктура и ГЧП» VERBA LEGAL
Хобби, которые учат управлять юрфирмой
Многие партнеры юрфирм замечают, что в их увлечениях есть элементы, которые напоминают руководство бизнесом. Например, управляющий партнер АНП ЗЕНИТ Ренат Долотин играет в шахматы, и в них тоже нужно думать стратегически и принимать решения, за которые отвечаешь только ты. «Мой позиционный стиль в шахматах отражается и в управлении фирмой: я не сторонник резких рывков и авантюр. Я стараюсь не гнаться за тактическим ударом, а последовательно улучшать позицию, накапливать преимущество в компетенциях, репутации, команде», — рассказывает Долотин.
Егорян сравнивает управление юрфирмой с мотогонками — он соревнующийся спортсмен-любитель в дисциплине шоссейно-кольцевых мотогонок. По его словам, когда занимаешься этим серьезно, с тренером и техническими специалистами, а в соревнованиях участвуешь в составе профессиональной команды, то подход становится более серьезным и методичным. Кроме этого, меняется восприятие прогресса: с детского черно-белого на «разноцветное» аналитическое. «Ровно это важно в управлении любым бизнесом, не только юридической фирмой», — считает Егорян.
Самое важное — это восприятие себя и своей роли. Когда ты на треке, ты один на один с мотоциклом, нет возможности попросить совета, нет возможности совершить вторую попытку, надо действовать здесь и сейчас, без права на ошибку и оправдания. Управляющий партнер также часто бывает на острие ситуации, когда от его решения зависит будущее компании и команды.
Гор Егорян, управляющий партнер VINDER
Параллели есть и в творческих увлечениях. Например, управляющий партнер, глава санкционной практики Кульков, Колотилов и Покрышкин Максим Кульков снимает художественные короткометражные фильмы и как режиссер-постановщик выпустил уже три работы. В этой роли часто приходится организационные функции и отвечать за детали — от того, как завязан галстук на шее охранника, который появится в кадре на две секунды, до того, как писать благодарности в титрах. А еще нужно общаться с большим количеством людей, и в коротком метре это примерно сотня человек, делится Кульков. И все это похоже на работу управляющего партнера.
И при съемке фильмов, и при управлении юрфирмой надо выступать лидером, двигать всех вперед, находить новые цели и задачи. Как сказал Феллини: «Режиссер — это Колумб на корабле. Он хочет открыть Америку, а вся команда хочет домой».
Максим Кульков, управляющий партнер, глава санкционной практики Кульков, Колотилов и Покрышкин
Общие увлечения с клиентами как залог успешной работы
Хобби для партнеров юрфирм — это не только приятный досуг. Это еще и точки соприкосновения с клиентами, особая среда для общения и новых знакомств. Морозов занимается карате киокушинкай и отмечает, что многие собственники крупного капитала увлекаются боевыми искусствами, возглавляют спортивные федерации и в целом активно занимаются спортом.
Увлечение спортом разделяют и управляющие партнеры АПН Зенит: Долотин играет в гольф, а Кузовков — в футбол. По словам Долотина, в гольфе ему понравилось то, что это не просто спорт, а культура и среда. «На поле ты несколько часов проводишь рядом с интересными людьми и за это время узнаешь о человеке больше, чем за десяток деловых встреч», — делится юрист. Это увлечение теперь стало визитной карточки АНП Зенит, которая проводит свой турнир ANP ZENIT Golf Cup. Соревнование пройдет и в этом году 23 мая в рамках Kazan Legal Week. Помимо турнира, участников ждет мастер-класс для новичков, дегустация вин и фуршет.
А партнер, руководитель налоговой практики Melling, Voitishkin & Partners Сергей Жестков строит дружеские отношения с клиентами благодаря мотоспорту. «Это не просто армия байкеров, среди которых множество умных и интересных людей, а целая культура. Много раз отмечал, что, если упомянуть мотоциклы и мотопутешествия в любой беседе и любой аудитории, все оживляются. Кто-то сам ездил (и здесь сразу столько тем для обсуждения или даже общих знакомых!), кто-то только хочет или боится попробовать, кто-то восхищается, кто-то недолюбливает. Равнодушных нет», — рассказывает юрист.
С некоторыми клиентами я сдружился именно на почве интереса к мотоспорту, что положительно сказалось на бизнесе. Даже если нет прямых запросов работы, есть рекомендации друг друга друзьям и знакомым, возможность доверительно обсудить те или иные вопросы, получить полезную информацию.
Сергей Жестков, партнер, руководитель налоговой практики Melling, Voitishkin & Partners
Такой же эффект Жестков наблюдает и от увлечения искусством: обсуждение картин или скульптур в офисе с незнакомым человеком сразу настраивает на дружеский диалог. По этой причине юрфирмы могут устраивать приемы в крупнейших музеях и совместные походы с клиентами на выставки и вернисажи. Такой совместный культурный досуг, когда получается совместить приятное с полезным, помогает и в делах, подтверждает Макаревич. Он собирает коллекцию искусства и интересуется работами советских художников-нонконформистов, так называемых шестидесятников. Это увлечение разделяют многие клиенты, партнеры и коллеги, рассказывает юрист.
Как хобби помогают работать в команде
Если занятие групповое, то некоторые его аспекты можно переложить на управление командой. Например, Кузовков любит футбол — вид спорта, в котором критически важно взаимодействие и умение работать в команде. Это хобби больше, чем просто увлечение: управляющий партнер АНП ЗЕНИТ открыл детскую футбольную школу «Атлант» в Казани. Наблюдая за процессами в «Атланте», Кузовков увидел множество параллелей с тем, как строится взаимодействие коллектива, и перенес их в управление юрфирмой.
Команда — это всегда отражение тренера. Смотришь на детскую команду и сразу понимаешь, какой у них наставник: спокойный или резкий, эмоционально нестабильный или вдумчивый стратег. В консалтинге то же самое. Ставишь руководителем практики человека с правильными ценностями — и его команда перенимает этот стиль, работает слаженно и эффективно.
Вадим Кузовков, управляющий партнер АНП ЗЕНИТ
Другая параллель — это подбор людей, с которыми нужно играть или работать бок о бок. И в спорте, и в юридическом консалтинге применим одинаковый принцип: выигрывают те, у кого грамотно подобрана команда, которая усиливает друг друга, уверен Кузовков. Еще спорт учит дисциплине и пониманию, что талант без ежедневного труда ничего не стоит. «В юридическом бизнесе все ровно так же. Любая блестящая правовая позиция или успешный проект — это не результат внезапного озарения. Это всегда следствие сотен часов кропотливого анализа, выверенной стратегии и глубокого погружения в детали», — говорит юрист. Слова Кузовкова подтверждает и Морозов, который занимается карате.
В карате, как и в работе с командой, во главе угла дисциплина: жесткая рутина, повторение тысячи ударов, набор ритуалов, обязательных действий, регулярное выполнение которых дает большой накопительный эффект. Пока не научишься выполнять удары на месте, потом в движении, потом с сопротивлением — нет смысла выходить на татами. Так в судебной и арбитражной работе: к слушанию и финальным переговорам можно выпускать только подготовленных бойцов, у которых и «жесткие», и «мягкие» навыки доведены до автоматизма.
Сергей Морозов, партнер практики международных споров и санкций BGP Litigation
Многие партнеры стараются привлечь к увлечениям команду. Например, в BGP Litigation по желанию рассказывают друг другу, какие физические нагрузки удалось сделать за неделю — отжимания, приседания, бег. «В ход идет все, что развивает тело и закаляет дух», — рассказывает Морозов. А в Kept запустили беговой клуб и спартакиаду — мероприятие, где сочетается популяризация здорового образа жизни, тимбилдинг и спортивные соревнования, рассказывает партнер, руководитель департамента аудиторских услуг Kept Андрей Рязанцев. «Спорт с коллегами из других команд — это выход из своего информационного пузыря, возможность увидеть жизнь под другим углом. А потом и в работе становится проще взаимодействовать уже слаженной командой», — делится юрист.
Некоторыми секретами управления командой поделится в рамках Kazan Legal Week дирижер Большого театра Айрат Кашаев. Он расскажет, как сформировать разнопрофильную и многогранную команду на примере музыкального оркестра, и объяснит, как раскрывать таланты каждого участника коллектива.
Увлечения как миниатюра работы и тот самый новый взгляд
Многие юристы сравнивают хобби и со своей повседневной работой. Например, партнер практики трансграничных споров BGP Litigation Максим Кузьмин играет на классической гитаре и осваивает родственные ей инструменты: укулеле, гусли, банджо, мандолину, ирландский бузуки, греческую багламу и лиру. «Это в определенной степени сходно с моим профильным направлением. Как в области международных споров мне нравится осваивать работу и ведение процессов в новых юрисдикциях, так и в плане музыки я постепенно осваиваю новые народные музыкальные инструменты», — рассказывает юрист.
А Морозов называет боевые искусства «миниатюрой своей работы», которая заключается в разрешении международных споров, конфликтов и отличается стремлением к победе. «Зачастую нужно принимать бой — защищаться или нападать, чтобы на тебя не напали первым либо для восстановления справедливости. Так и в юриспруденции: подготовка доказательств, свидетелей, изучение профилей судей и арбитров, проработка аргументов и стратегии. Это все подготовка к бою», — говорит юрист.
По мнению Долотина, ведение сложного судебного дела можно еще сравнить с шахматной партией: «Ты должен видеть позицию в целом: интересы клиента, аргументы оппонента, позицию суда, возможные сценарии развития событий. В шахматах есть понятие „расчет вариантов“ — это просчет последствий каждого хода на несколько шагов вперед. В судебном процессе то же самое».
Еще одна важная шахматная параллель — работа в условиях цейтнота. Юрист ежедневно работает в жестких процессуальных сроках: пропустил дедлайн — потерял возможность. Шахматы приучают принимать качественные решения быстро, когда время ограничено, и не паниковать в момент давления.
Ренат Долотин, управляющий партнер АНП ЗЕНИТ
А увлечение Кулькова, режиссура фильмов, и знания законов построения сценария помогают ему иначе смотреть на юридические документы. «В идеальном иске должна быть драма с завязкой, развитием, кульминацией и развязкой. Тогда и читать его интересно, и убедительная сила его куда больше», — объясняет юрист. Эту точку зрения дополняет партнер, руководитель практики разрешения споров Melling, Voitishkin & Partners Павел Новиков, который увлекается стендапом. По его словам, юмор помогает получить заветную «химию» на выступлениях в суде и в общении с клиентами.
Идеальное сочетание рабочей обстановки, увлечений и общения ждет на Kazan Legal Week, которая пройдет с 21 по 23 мая в Казани. За три дня топовые юристы обсудят главные правовые вопросы сопровождения бизнеса — от банкротства до иностранных инвестиций, пообщаются и обменяются уникальным опытом в неформальной обстановке и сыграют в гольф. Вся программа доступна по ссылке.
