За последние несколько лет под влиянием введенных в 2020 и 2022 годах мораториев российская правовая действительность подверглась существенным изменениям. Процесс «трансформации» права еще не завершился, напротив, именно сейчас он перешел в активную стадию — формирование правоприменительной практики.
Ключевыми темами мероприятия стали изменения в области банкротства, которые произошли или в ближайшее время ожидают бизнес: какие действия топ-менеджеров будут расцениваться судом как разумные и осмотрительные, а какие — как направленные на причинение вреда независимым кредиторам; как изменятся правила привлечения к субсидиарной ответственности, субординации и оспариванию сделок.
Дмитрий Волосов, старший юрист, представил на вебинаре доклад на тему «Подавление формального действия моратория на банкротство. Теория и практика».
«В нашей стране действовал формальный мораторий, то есть его ограничения и преимущества должны распространяться на всех без исключения лиц, определенных правительством РФ. В большинстве своем плюсов он не несет. Более правильным был бы неформальный подход к мораторию, при котором он защищал бы только тех, кто реально пострадал при обстоятельствах, которые послужили основанием введения моратория. Судебная практика немного открывает нам такую возможность. Однако при введении возможных последующих мораториев на банкротство в нашей стране необходимо до конца выработать механизм защиты кредиторов от действий недобросовестных должников, которые используют мораторий как способ уклонения от исполнения обязательств. Более справедливым был бы уход от формального (тотального) моратория».
Яна Кизилова, адвокат, руководитель практики «Регуляторные вопросы» Коллегии адвокатов «Регионсервис», выступила на вебинаре с докладом, посвященным влиянию санкций и моратория на исполнение договорных обязательств. Она поделилась процессуальными рекомендациями по применению моратория на принудительное взыскание задолженности и инструментами по минимизации санкционных рисков при исполнении договорных обязательств в 2022 году.
«Судебная практика становится настоящей опорой для каждого юриста в спорных вопросах. Именно поэтому очень важно знать все тонкости применения моратория и защиты участников договорных обязательств, которые помогут избежать взыскания финансовых санкций в непростой экономический период».
Павел Кирсанов, адвокат, руководитель практики «Реструктуризация и банкротство» Коллегии адвокатов «Регионсервис», рассказал участникам о развитии института субсидиарной ответственности. Он сделал акцент на том, что менеджеры не должны воспринимать введение моратория как каникулы, во время которых можно немного отдохнуть от нападок кредиторов и сэкономить денежные средства, пользуясь нормами о неначислении неустоек. Мораторий — это период, в который лица, контролирующие юридическое лицо, должны, наоборот, еще тщательнее анализировать риски и последствия совершения или несовершения ими тех или иных действий.
Также Павел Кирсанов напомнил, что в последнее время активно развивается судебная практика, расширяющая права лиц, привлекаемых к субсидиарной ответственности в делах о банкротстве, что, с его точки зрения, является очень позитивным трендом и позволяет менеджерам предприятия-банкрота эффективно противостоять необоснованным требованиям управляющих и кредиторов.
Тему развития института субординации продолжил адвокат, юрист Коллегии Александр Личман. В своем выступлении он рассказал, как формируется судебная практика, и предположил, что ждет институт субординации в ближайшее время. По мнению Александра Личмана, трехмесячный срок после окончания действия моратория не должен иметь определяющего значения при рассмотрении вопроса о включении требования в реестр. Докладчик напомнил, что в период действия моратория на банкротство предполагается, что компания находится в кризисе и независимые кредиторы об этом осведомлены.
Поэтому правильным он видит такое развитие института, при котором требования контролирующего лица о возврате финансирования, предоставленного во время кризиса, не будут понижаться в очередности, если:
- кризис возник вследствие обстоятельств, которые стали основанием введения моратория;
- лицо, действуя разумно и осмотрительно, ожидало, что предоставленное финансирование поможет спасти бизнес.
При этом кредиторы не должны быть лишены возможности опровергнуть данные обстоятельства, и тогда к требованиям контролирующих лиц будут применяться общие правила о субординации.
Виктория Старонедова, адвокат, юрист «Регионсервиса», выступила с докладом, посвященным развитию практики оспаривания сделок, совершенных в период моратория на банкротство. Она поделилась информацией о том, как в настоящее время развивается судебная практика по оспариванию сделок вне рамок дела о банкротстве, а также нюансами исчисления периода подозрительности для оспаривания преференциальных сделок должника после завершения моратория.
Станислав Cоболев, адвокат, юрист Коллегии, выступил на вебинаре на тему, посвященную судебной рассрочке в банкротстве. Станислав Соболев отметил, что за период проведения моратория судебная рассрочка практически не использовалась как инструмент для восстановления платежеспособности должника. Между тем институт судебной рассрочки обладает рядом преимуществ по сравнению с другими реабилитационными процедурами. В частности, как отметил спикер, судебная рассрочка может быть утверждена судом в отсутствие согласия кредиторов. По его мнению, введение института судебной рассрочки — еще один шаг в развитии регулирования реабилитационных процедур в российском банкротстве.
«Адвокаты практики стараются как минимум один раз в год собирать представителей наших клиентов и других компаний на вебинары по актуальным вопросам банкротства. Не удивительно, что в этом году такой темой стали итоги и перспективы завершившегося моратория. При общении с клиентами на протяжении последних лет мы видим, что далеко не всегда те возможности, которые предоставляются нормами о моратории, используются как самими клиентами, так и их контрагентами в соответствии с теми целями, на достижение которых они направлены. Это вызывает очень высокий риск возникновения негативных последствий такого неправильного использования.
Надеемся, что та информация и советы, которые были озвучены во время вебинара, позволят менеджерам избежать большого количества ошибок».