В июле сеть женского белья "Дикая орхидея" не смогла вернуть Сбербанку часть долга в размере 422 миллионов рублей. Банк в очередной раз пролонгировал кредит — теперь до 1 октября 2010 года. Как выяснили журналисты, Сбербанк пошел на этот шаг небескорыстно: на срок отложенного платежа он получил в залог четыре товарных знака ритейлера. Оценочная стоимость всех этих брендов составила 350 миллионов рублей.
Общий размер долга "Дикой орхидеи" перед Сбербанком оценивается в 1,66 миллиарда рублей. Из них 422 миллиона рублей ритейлер должен был выплатить еще в 2008 году, но до сих пор этого не сделал. Сбербанк, в залоге у которого находится 50% плюс одна акция ЗАО "Группа "Дикая орхидея" и производственный комплекс в Гагарине, уже несколько раз переносил сроки платежа. Очередной дедлайн был назначен на 1 июля текущего года, но компания не перевела платеж. Сбербанк вновь пошел навстречу "Дикой орхидее" и перенес дату выплаты части долга на три месяца, до 1 октября 2010 года.
Как оказалось, взамен банк получил в залог нематериальные активы компании. Согласно материалам Роспатента, 3 августа этого года был зарегистрирован договор передачи Сбербанку исключительного права на четыре товарных знака ритейлера: "Дикая орхидея", "Декольте", "Дефиле" и "Бюстье". Бренды заложены до 1 октября.
"Мы уже давно договорились о залоге марок, но только сейчас их передача была зарегистрирована в Роспатенте", — заявил президент и совладелец "Дикой орхидеи" Александр Федоров. По его словам, Сбербанк предоставил техническую пролонгацию — до тех пор, пока с банком не будет проработан план реструктуризации всего долга. В Сбербанке отказались от комментариев.
Передача в залог прав на товарный знак как способ обеспечения обязательств получила распространение в России после введения в действие в январе 2008 года четвертой части Гражданского кодекса. В этой части прописана возможность залога исключительных прав на результаты интеллектуальной деятельности. По словам юристов, в условиях кризиса инструмент залога активно используется должниками, которые не могут выполнить свои обязательства по возврату кредитов. К примеру, в залоге у Альфа-банка находится интеллектуальная собственность парфюмерно-косметической сети "Л'Этуаль", а у Новикомбанка — кондитерской фабрики "Конфаэль" и производителя продуктов быстрого приготовления "Кухня без границ".
По предварительной оценке начальника отдела оценки интеллектуальной собственности компании "Городисский и партнеры" Николая Карагодина, стоимость заложенных брендов "Дикой орхидеи" не превышает 350 миллионов рублей.
До кризиса группа планировала активное дальнейшее развитие сети в России и за рубежом. Вслед за открытием магазинов на Украине, "Дикая Орхидея" собиралась выйти на рынки Великобритании, США и Китая. Однако эти планы пришлось отложить. Группа избежала сокращения числа магазинов, но объем продаж снизился. Ключевой проблемой для "Дикой Орхидеи" стала долговая. В апреле 2009 года компания допустила дефолт по облигационному займу на сумму 1 млрд руб. и нуждалась в реструктуризации кредитов Сбербанка. В сентябре ее общий долг достиг $100 миллионов. План реструктуризации задолженности "Дикой Орхидеи", составленный в Wermuth Asset Management предполагал вхождение Сбербанка в капитал сети. Впоследствии от него отказались, а в сентябре 2009 года были достигнуты договоренности о реструктуризации долгов компании. Держателям облигаций ЗАО "Группа "Дикая Орхидея" было предложено обменять их на новые бумаги — операционной компании холдинга, одноименного ООО, — со сроком обращения 4 года. Практически все держатели согласились (сентябрь 2009 г.). Основной же кредитор "Дикой Орхидеи" — Сбербанк (размер долга 1,67 млрд руб.), ставивший условием рефинансирования согласие облигационеров на реструктуризацию займа, — согласился пролонгировать до 1 апреля 2010 г. кредит на 422 млн руб. под залог 50% + 1 акции ЗАО "Группа „Дикая Орхидея".
