На ПМЮФ-2024 поговорили о защите прав иностранных инвесторов
Иллюстрация: Midjourney.com
За последние два года в Россию пришли инвесторы из восточных стран. С некоторыми из них отечественные предприниматели создают совместные предприятия. При этом в любых деловых отношениях нередко возникают конфликты, особенно когда речь идет о сотрудничестве людей с разными менталитетами. Как разрешать эти трудности — рассказали эксперты в рамках панельной дискуссии «Топ-5 инструментов защиты от конфликта с локальным партнером».
Дискуссию построили на обсуждении вымышленного кейса. По сюжету, о котором рассказал модератор, управляющий партнер адвокатского бюро RussianLegalRussianLegalФедеральный рейтинг.группаАрбитражное судопроизводство (корпоративные споры)Профайл компании Андрей Козлов, китайские предприниматели решили запустить производство шелка в России в союзе с местными коммерсантами. Для этого создали ООО, которым владеют в равных долях (50 на 50). Такую организацию обычно учреждают по следующей схеме: российские коммерсанты ее регистрируют, а китайцы присоединяются к уже работающей компании, делая взнос в уставный капитал. Об этом сказала Алена Кучер, старший партнер, ККМП | Кучер Кулешов Максименко и партнерыККМП | Кучер Кулешов Максименко и партнерыФедеральный рейтинг.группаКорпоративное право/Слияния и поглощения (high market)группаМеждународные судебные разбирательствагруппаМеждународный арбитражгруппаПриродные ресурсыгруппаЦифровая экономикагруппаАнтимонопольное правогруппаАрбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры: high market)группаГЧП/Инфраструктурные проектыгруппаНедвижимость, земля, строительство (high market)группаРынки капиталовгруппаСанкционное правогруппаСтраховое правогруппаТрудовое и миграционное правогруппаФинансовое/Банковское право1место
По выручке на юриста10место
По выручке25место
По количеству юристовПрофайл компании По ее словам, иностранцам, которые входят в подобный бизнес, лучше изначально провести хороший due diligence этого ООО: «На заверения об обстоятельствах не нужно полностью полагаться».
Учитывая разницу менталитетов, велики риски возникновения корпоративных конфликтов в совместном предприятии. В таком случае важно учитывать, что все стороны, по сути, преследуют одну цель — рано или поздно как-то договориться между собой, подчеркнул партнер Адвокатское Бюро ЕПАМАдвокатское Бюро ЕПАМФедеральный рейтинг.группаАПК и сельское хозяйствогруппаАнтимонопольное правогруппаАрбитражное судопроизводство (корпоративные споры)группаАрбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры: high market)группаБанкротство (реструктуризация и консультирование)группаБанкротство (споры high market)группаВЭД/Таможенное право и валютное регулирование (валютное регулирование)группаВЭД/Таможенное право и валютное регулирование (таможенное право)группаИнтеллектуальная собственность (защита прав и судебные споры)группаИнтеллектуальная собственность (регистрация)группаКомплаенсгруппаКорпоративное право/Слияния и поглощения (high market)группаМеждународные судебные разбирательствагруппаМеждународный арбитражгруппаМорское правогруппаНедвижимость, земля, строительство (mid market)группаРазрешение споров в судах общей юрисдикциигруппаСанкционное правогруппаСтраховое правогруппаТрудовое и миграционное правогруппаУголовное правогруппаГЧП/Инфраструктурные проектыгруппаЗащита персональных данныхгруппаЗемельное правогруппаИнтеллектуальная собственность (консультирование)группаНалоговое консультирование и споры (консультирование: high market)группаНалоговое консультирование и споры (споры)группаНедвижимость, земля, строительство (споры)группаПриродные ресурсыгруппаРитейл, FMCG, общественное питаниегруппаРынки капиталовгруппаСемейное и наследственное правогруппаТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии)группаТранспортное правогруппаФармацевтика и здравоохранение (фармацевтика)группаФинансовое/Банковское правогруппаЦифровая экономикагруппаЧастный капиталгруппаЭкологическое правогруппаЭнергетика1место
По выручке1место
По количеству юристов5место
По выручке на юристаПрофайл компании Валерий Еременко. С ним согласился и управляющий партнер «Агентства специальных поручений» Максим Никитин. Он посоветовал юристам и пиарщикам в сложных ситуациях действовать совместно, придерживаясь единой стратегии. Иначе несогласованные действия могут только лишь усугубить спорную ситуацию. Эксперт посоветовал не бояться публично признавать бизнес-ошибки, поскольку такой подход позволяет сформировать в инфополе более сильную позицию.
Еще один инструмент, который усилит переговорную позицию, — качественный экспертный анализ, резюмировал Илья Жарский, управляющий партнер Экспертной группы Veta.