Сейчас нет никаких предпосылок, чтобы политика санкций в отношении России прекратилась. Они будут расширяться, считает Иван Тимофеев, генеральный директор Российского совета по международным делам.
Сергей Спасеннов, старший партнер , рассказал, что некоторые фирмы ушли из России, потому что на них давили, другие — из-за технических причин. При этом некоторые компании покидали рынок по-честному: рассчитывались с сотрудниками, закрывали свой офис. Но другие просто бросили бизнес и даже не ликвидировали юрлицо.
Спасеннов говорит: есть и те международные организации, которые продолжают вести здесь бизнес. Два года назад «было ощущение, что все ушли и деятельность прекратилась», но это не так. Огромное количество осталось в России и продолжило работу, подтвердила Нато Цхакая, партнер, глава регуляторной практики Рыбалкин, Горцунян, Дякин и партнеры
Учитывая то давление санкционное, они, рискуя, пытаются продолжать бизнес, и многие даже расширяют его. У нас прошло несколько правкомиссий, где дочерняя компания «недружественной» фирмы приобретает себе недвижимость и выкупает конкурентов.
Проблемы международного бизнеса
В России продолжил работать и некоторый бизнес из Европы. О том, с чем сталкиваются такие компании, рассказал Тадзио Шиллинг, генеральный директор Ассоциации европейского бизнеса. По его словам, внутри страны им говорят: вы здесь работаете и зарабатываете, доход переводите в штаб-квартиры, хотя они платят налоги в Европе. А эти средства идут на поддержку Украины. В других странах говорят противоположное: вы работаете в России, а часть налогов идет на СВО. То есть фирмы находятся «между молотом и наковальней».
Но при этом Шиллинг отметил и положительные моменты. Ежегодно членов ассоциации опрашивают, чтобы оценить индекс инвесторов. Это определяют по шкале от 0 до 200. В 2022 году показатель упал до 80. Но в два последующих года рос и в 2024-м составил 127.
Советы экспертов
✔️ Тимофеев отметил, что в бизнес-среде он видит много нервов и эмоций. При рисках вторичных санкций у контрагентов «начинается дрожь в руках». Эксперт считает, что эмоции нужно убирать в сторону и без паники налаживать сотрудничество.
✔️Шиллинг отметил: международным компаниям важно не менять риторику в юрисдикциях. Одинаковую позицию они должны занимать как при общении в России, так и за рубежом.
✔️ Иностранным фирмам стоит вести себя неприметно, рекомендовал Евгений Рошков, партнер Он отметил: если продолжить вести приметный образ жизни, то можно попасть под молот «с той стороны». Рошков рассказал об одном клиенте, который занимал принципиальную позицию о ведении бизнеса в России и открыто говорил об этом. В итоге одно из ведущих изданий каждый месяц регулярно готовит расследования об этой компании.
✔️ Спасеннов добавил: если фирма осталась в России и расширяется, то желательно, чтобы об этом никто не знал.
✔️ Цхакая считает, что роль юристов в бизнесе сильно возросла — они стали не просто риск-менеджерами, а специалистами по комплаенсу. Она рекомендовала не бояться обращаться к юристам. Любую идею нужно обсудить с консультантом или инхаусом, чтобы понять, какие есть варианты ее реализации, и оценить риски.