Репортаж
28 июня 2024, 16:28

Как иностранным компаниям продолжать бизнес в России

Как иностранным компаниям продолжать бизнес в России
Не все иностранные компании ушли из России. Некоторые продолжили работу, и их оценка отечественного рынка выросла за последние два года. Но международные организации сталкиваются с трудностями. Советами о том, как их преодолеть, поделились на сессии «Между молотом и наковальней. Как продолжать бизнес в России международным компаниям в условиях иностранных санкций и российских контрмер» в рамках ПМЮФ-2024.

Сейчас нет никаких предпосылок, чтобы политика санкций в отношении России прекратилась. Они будут расширяться, считает Иван Тимофеев, генеральный директор Российского совета по международным делам.

Сергей Спасеннов, старший партнер Пепеляев Групп Пепеляев Групп Федеральный рейтинг. группа Банкротство (споры mid market) группа ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование (таможенное право) группа Комплаенс группа Налоговое консультирование и споры (консультирование high market) группа Налоговое консультирование и споры (споры) группа Недвижимость, земля, строительство (консультирование high market) группа Недвижимость, земля, строительство (споры) группа Фармацевтика и здравоохранение (фармацевтика) группа Экологическое право группа АПК и сельское хозяйство группа Антимонопольное право группа Арбитражное судопроизводство (корпоративные споры) группа Банкротство (реструктуризация и консультирование) группа ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование (валютное регулирование) группа Защита персональных данных группа Земельное право группа Интеллектуальная собственность (консультирование) группа Интеллектуальная собственность (регистрация) группа Интеллектуальная собственность (судебные споры) группа Корпоративное право/Слияния и поглощения (сделки и M&A mid market) группа Природные ресурсы группа Ритейл, FMCG, общественное питание группа Трудовое и миграционное право группа Частный капитал (mid market) группа Арбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры: high market) группа Корпоративное право/Слияния и поглощения (консультирование high market) группа Международный арбитраж группа Производство и промышленность группа Разрешение споров в судах общей юрисдикции группа Санкционное право группа ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии) группа Финансовое/Банковское право группа Цифровая экономика , рассказал, что некоторые фирмы ушли из России, потому что на них давили, другие — из-за технических причин. При этом некоторые компании покидали рынок по-честному: рассчитывались с сотрудниками, закрывали свой офис. Но другие просто бросили бизнес и даже не ликвидировали юрлицо.

Спасеннов говорит: есть и те международные организации, которые продолжают вести здесь бизнес. Два года назад «было ощущение, что все ушли и деятельность прекратилась», но это не так. Огромное количество осталось в России и продолжило работу, подтвердила Нато Цхакая, партнер, глава регуляторной практики Рыбалкин, Горцунян, Дякин и партнеры

Учитывая то давление санкционное, они, рискуя, пытаются продолжать бизнес, и многие даже расширяют его. У нас прошло несколько правкомиссий, где дочерняя компания «недружественной» фирмы приобретает себе недвижимость и выкупает конкурентов.

Сергей Спасеннов, старший партнер Пепеляев Групп Пепеляев Групп Федеральный рейтинг. группа Банкротство (споры mid market) группа ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование (таможенное право) группа Комплаенс группа Налоговое консультирование и споры (консультирование high market) группа Налоговое консультирование и споры (споры) группа Недвижимость, земля, строительство (консультирование high market) группа Недвижимость, земля, строительство (споры) группа Фармацевтика и здравоохранение (фармацевтика) группа Экологическое право группа АПК и сельское хозяйство группа Антимонопольное право группа Арбитражное судопроизводство (корпоративные споры) группа Банкротство (реструктуризация и консультирование) группа ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование (валютное регулирование) группа Защита персональных данных группа Земельное право группа Интеллектуальная собственность (консультирование) группа Интеллектуальная собственность (регистрация) группа Интеллектуальная собственность (судебные споры) группа Корпоративное право/Слияния и поглощения (сделки и M&A mid market) группа Природные ресурсы группа Ритейл, FMCG, общественное питание группа Трудовое и миграционное право группа Частный капитал (mid market) группа Арбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры: high market) группа Корпоративное право/Слияния и поглощения (консультирование high market) группа Международный арбитраж группа Производство и промышленность группа Разрешение споров в судах общей юрисдикции группа Санкционное право группа ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии) группа Финансовое/Банковское право группа Цифровая экономика

Проблемы международного бизнеса

В России продолжил работать и некоторый бизнес из Европы. О том, с чем сталкиваются такие компании, рассказал Тадзио Шиллинг, генеральный директор Ассоциации европейского бизнеса. По его словам, внутри страны им говорят: вы здесь работаете и зарабатываете, доход переводите в штаб-квартиры, хотя они платят налоги в Европе. А эти средства идут на поддержку Украины. В других странах говорят противоположное: вы работаете в России, а часть налогов идет на СВО. То есть фирмы находятся «между молотом и наковальней».

Но при этом Шиллинг отметил и положительные моменты. Ежегодно членов ассоциации опрашивают, чтобы оценить индекс инвесторов. Это определяют по шкале от 0 до 200. В 2022 году показатель упал до 80. Но в два последующих года рос и в 2024-м составил 127. 

Советы экспертов

✔️ Тимофеев отметил, что в бизнес-среде он видит много нервов и эмоций. При рисках вторичных санкций у контрагентов «начинается дрожь в руках». Эксперт считает, что эмоции нужно убирать в сторону и без паники налаживать сотрудничество.

✔️Шиллинг отметил: международным компаниям важно не менять риторику в юрисдикциях. Одинаковую позицию они должны занимать как при общении в России, так и за рубежом. 

✔️ Иностранным фирмам стоит вести себя неприметно, рекомендовал Евгений Рошков, партнер Kesarev Он отметил: если продолжить вести приметный образ жизни, то можно попасть под молот «с той стороны». Рошков рассказал об одном клиенте, который занимал принципиальную позицию о ведении бизнеса в России и открыто говорил об этом. В итоге одно из ведущих изданий каждый месяц регулярно готовит расследования об этой компании. 

✔️ Спасеннов добавил: если фирма осталась в России и расширяется, то желательно, чтобы об этом никто не знал.

✔️ Цхакая считает, что роль юристов в бизнесе сильно возросла — они стали не просто риск-менеджерами, а специалистами по комплаенсу. Она рекомендовала не бояться обращаться к юристам. Любую идею нужно обсудить с консультантом или инхаусом, чтобы понять, какие есть варианты ее реализации, и оценить риски.