Профессор МГЮА Бениамин Шахназаров подчеркнул, что устойчивое развитие должно оформляться через право: нормы, принципы, договорные конструкции и механизмы управления рисками. Бизнесу уже нужны юристы с компетенциями в ESG-комплаенсе, раскрытии финансовой и нефинансовой информации, санкционных и климатических рисках, гринвошинге, зеленом финансировании и устойчивых контрактах. Одним из ключевых элементов будущего национального стандарта он назвал климатическое регулирование, включая правовое сопровождение системы мониторинга климатически активных веществ. Такой мониторинг нужен для экономически обоснованных решений бизнеса, государства и регионов.
Начальник юридического управления Департамента инвестиционной и промышленной политики Москвы Анастасия Лукина рассказала о внедрении национального стандарта ответственного бизнеса и ЭКГ-рейтинга. Эта система оценивает деловую репутацию компаний через экологию, кадры и взаимодействие с государством. Главный вызов, по ее словам, — связать прохождение оценки с понятным результатом для бизнеса: финансовой, кредитной или иной поддержкой. Москва уже использует элементы этой повестки в договорной работе, и компании, которые получают определенные городские условия, берут на себя обязательства по экологическому эффекту и социальным показателям. К 2030 году такую оценку должны пройти более 10 000 компаний.
Руководитель департамента судебно-претензионной работы «ДОМ.РФ» Максим Белов рассказал, что они уже встроили этот рейтинг в систему закупок: контрагенты предоставляют электронную выписку, а показатель учитывают при оценке предложений. Более 88% сделок по конкурентным процедурам уже заключаются с использованием ЭКГ-рейтинга, а доля поставщиков с высоким рейтингом растет. Еще «ДОМ.РФ» использует рейтинг как инструмент должной осмотрительности и формирования цифрового портрета контрагента.
Для нас ЭКГ-рейтинг не сухая аналитика. Это инструмент, который мы применяем каждый день. Он помогает оценивать контрагентов, снижать судебные риски и заранее нивелировать риски будущего договора.
Исполнительный директор дирекции по ESG Сбербанка Иван Барсола считает, что одна из ключевых задач для юристов в повестке устойчивого развития — разобраться с терминологией и противоречиями в регулировании. Только в экологическом блоке разные ведомства используют собственные подходы и понятия, а исследование по возможному экологическому кодексу выявило около 1000 терминологических несовпадений и противоречий. Это создает для юристов большое поле работы. Среди основных трендов он назвал развитие национальных инструментов оценки бизнеса, включая ЭКГ-рейтинг, и зеленое финансирование. В прошлом году Банк России ввел стимулирующее регулирование, и сейчас банки, клиенты и верификаторы пытаются понять, как эти механизмы будут работать в российской практике. Барсола рассказал, что спрос на финансирование экологических и социальных проектов уже есть, а значит, юристам придется сопровождать новые конструкции, включая цифровые финансовые активы и другие инструменты привлечения капитала. Отдельно Барсола выделил искусственный интеллект. Он отметил, что ИИ влияет не только на технологии и отдельные профессии, но и на людей, трактование правил, бизнес-модели и экономику в целом. Поэтому устойчивое развитие будет все больше связано с адаптацией к климатическим, технологическим и рыночным изменениям.
От комплаенса к социальной миссии
Вице-президент Федеральной палаты адвокатов, президент Адвокатской палаты Московской области Алексей Галоганов связал устойчивое развитие с социальной функцией адвокатуры. Так, адвокаты должны не только защищать доверителей в конкретных делах, но и помогать тем, кто не может защитить себя сам, через бесплатную юридическую помощь, правовое просвещение и работу с молодежью. При этом роль адвокатуры в государстве и обществе до сих пор требует более четкого признания. Он напомнил, что в Конституции есть суд и прокуратура, но нет отдельного места для адвокатуры, хотя именно она связана с защитой прав человека. По его мнению, эту роль нужно закреплять не только в законодательстве, но и через практическую работу самих адвокатов. Одним из таких направлений может стать правовое просвещение школьников. В Московской области адвокатская палата развивает проект, в рамках которого юристы приходят в школы и рассказывают детям о правовых рисках, ответственности, вреде наркотиков, патриотизме и уважении к закону. Такая работа помогает не только детям, но и самой адвокатуре.
Адвокатура должна идти в народ. На нас, юристах, лежит ответственность: мы должны помогать детям, заниматься правовым просвещением и завоевывать авторитет в обществе.
Партнер Андрей Порфирьев отметил, что участие бизнеса и консультантов в нормотворчестве уже не воспринимается как «лоббизм» в негативном смысле. По его словам, за последние годы появились крупные инициативы, которые помогают защищать природную среду, адаптироваться к климатическим изменениям и внедрять лучшие практики устойчивого развития. Поэтому влияние на регулирование становится частью стратегии ответственного бизнеса. Он подчеркнул, что крупные компании все чаще смотрят на территорию своего присутствия не только как на точку ведения бизнеса, но и как на экосистему, за сохранение которой они несут ответственность. В этом смысле юристы помогают бизнесу не просто реализовывать отдельные социальные или экологические проекты, а предлагать государству новые правовые механизмы для защиты природных территорий.
В качестве примеров он привел инициативы по запрету одноразового пластика, ограничению фосфатов на Байкальской природной территории и другие проекты, связанные с сохранением экосистем. Причем такие предложения часто исходят не от компаний, которые прямо работают на этих территориях, а от социально ответственного бизнеса, отраслевых объединений, юристов и консультантов.
Роль юристов сегодня — смотреть на регулирование не только как на способ добиться конкретной маржи для доверителя. Юристы помогают бизнесу выстраивать позиционирование перед государством, обществом, российскими и иностранными инвесторами. На мой взгляд, эта роль должна отражаться и в показателях рейтинга, которые в будущем будут расширяться.
Заместитель директора офиса в Санкт-Петербурге Евгений Черменин рассказал, как юридический консалтинг может участвовать в повестке устойчивого развития через доступность энергетики. Одна небольшая компания, которая подала заявку на технологическое присоединение к электросетям на 150 киловатт и получила технические условия со счетом на 20 млн руб. Для бизнеса, который еще не запустил объект, такая сумма практически заблокировала проект. Юристы проанализировали технические условия и пришли к выводу, что компания подпадает под льготное присоединение, а еще на объекте был свободный резерв мощности. После подготовки правового заключения, карт и маршрута до сетевого объекта компании удалось добиться пересмотра условий. В личный кабинет заявителя поступили новые технические условия и счет, но уже на 70 000 руб. Такие кейсы прямо связаны с доступной энергетикой, и юридическая работа помогает бизнесу снизить необоснованные затраты на присоединение и реально запустить проект, отметил эксперт.
Управляющий партнер Сергей Пепеляев предложил отделять повестку ЭКГ и устойчивого развития как новый продукт для юридического рынка от вопроса устойчивости самого рынка правовых услуг. Такая повестка расширяет линейку юридических услуг, но адвокат усомнился, что ЭКГ-рейтинг может быть значимым критерием выбора юридического консультанта.
Клиенты выбирают юристов не по государственному рейтингу, а по способности дать им уверенность в завтрашнем дне. Эту уверенность формируют компетенции, репутация, публичное присутствие и качество работы команды.
Он отметил, что устойчивость юридического рынка зависит от других факторов. Юристы должны демонстрировать профессиональные компетенции, сохранять репутацию и выполнять социальную функцию, чтобы профессия не воспринималась обществом как закрытая коммерческая услуга без общественной миссии. По словам Пепеляева, ЭКГ-повестка важна для юридического бизнеса прежде всего потому, что создает новые запросы клиентов и новые направления работы. Но сама по себе она не отвечает на вопрос, насколько устойчив рынок правовых услуг.
Продолжая тему профессиональной ответственности юристов, советник Федеральной палаты адвокатов Елена Авакян рассказала о главном триггере цифровой трансформации общественных отношений — искусственном интеллекте. Основной риск эксперт видит именно в соблазне переложить на него профессиональное мышление. За рубежом юристы и судьи уже лишались статуса или полномочий из-за непроверенных документов, подготовленных с помощью ИИ. Это показало, что это не освобождает юриста от проверки, анализа и личной ответственности. Что касается этических правил, то они нужны не для самой технологии, а для людей, которые ее применяют, чтобы защищать цифровые права, не создавать опасные системы и не допускать утечек профессиональной тайны. Для адвокатов это особенно важно, поскольку адвокатская тайна требует закрытых и безопасных решений, а не передачи данных во внешние нейросети.
Говоря об ИИ в судопроизводстве, Авакян предупредила, что такие системы можно обучать только на проверенных данных и под общественным контролем. Машина не должна решать, виновен человек или нет — судить человека может только человек. Поэтому юрист, использующий ИИ, должен всегда сохранять контроль над результатом и перепроверять выводы, заключила адвокат.