ПРАВО.ru
Юрист
23 апреля 2021, 9:46

Победа в суде: советы юристов-литигаторов

Победа в суде: советы юристов-литигаторов
Каждый юрист хочет одержать победу в суде. Но выигрыш – это не обязательно вступившее в силу решение об удовлетворении заявленных требований. Успехом может стать и затягивание негативных последствий для доверителя, и простое мировое соглашение. Ведущие юристы-судебники в рамках традиционного «Litigation Forum Право.ru» поделились своими знаниями и советами о том, как довести процесс до яркой точки, которая устроит и юриста, и его клиента. А попутно обсудили медиацию, взыскание судебных расходов и последние тенденции судебной практики.

Тенденции: вмешательство пандемии

«За 2020 год судьи превратились в школьников, которые в период самоизоляции очень сильно расслабились и забыли то, что они знали до этого», – поделился впечатлениями Артур Зурабян, партнер ART DE LEX ART DE LEX Федеральный рейтинг. группа Антимонопольное право группа Арбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры: high market) группа Международные судебные разбирательства группа Недвижимость, земля, строительство (консультирование) группа Природные ресурсы/Энергетика группа Разрешение споров в судах общей юрисдикции группа Санкционное право группа ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии) группа Транспортное право группа Банкротство (споры high market) группа Корпоративное право/Слияния и поглощения (high market) группа Международный арбитраж группа Налоговое консультирование и споры (споры) группа Финансовое/Банковское право Профайл компании . Так, по наблюдениям эксперта, сейчас для судей биномом Ньютона стало слово «субординация». Он ожидает, что одной из основных тенденций 2021 года будет именно определение границ субординации требований в банкротстве. Обзор ВС, который определил «правила игры», появился еще в январе 2020 года, но следом за ним в России появился коронавирус, и судьи не научились применять его. Зурабян ожидает, что в этом году практика по подобным спорам продолжит формироваться. 

Сергей Ковалев, управляющий партнер Ковалев, Тугуши и партнеры Ковалев, Тугуши и партнеры Федеральный рейтинг. группа Арбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры: high market) группа Банкротство (споры high market) группа Разрешение споров в судах общей юрисдикции группа АПК и сельское хозяйство группа Банкротство (реструктуризация и консультирование) группа Корпоративное право/Слияния и поглощения (mid market) группа Страховое право группа Трудовое и миграционное право группа Фармацевтика и здравоохранение (медицина и здравоохранение) группа Частный капитал группа Уголовное право 12место По количеству юристов 22место По выручке 22место По выручке на юриста Профайл компании , заявил: «Последние несколько месяцев я вижу большое количество корпоративных конфликтов. Некоторые из них тлели, но в период пандемии, наверное, появилась возможность укрепить свое положение и отжать дело у конкурентов». Сейчас, по словам эксперта, все пытаются получить контроль и заработать денег. Ковалев считает, что таких разбирательств будет больше. «Но, возможно, те споры, которые появятся в процессе, не всегда будут корпоративными. Часто ходить в суды по подобным основаниям нет смысла. Сейчас используются другие инструменты – долги, банкротства, уголовка», – предостерег он.

Коронавирусные сложности и статистика новых судов: итоги Совета судей

Максим Кульков, управляющий партнер, Кульков, Колотилов и партнеры Кульков, Колотилов и партнеры Федеральный рейтинг. группа Международные судебные разбирательства группа Арбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры: high market) группа Банкротство (споры mid market) группа Международный арбитраж группа Санкционное право группа Корпоративное право/Слияния и поглощения (high market) Профайл компании , говорил о пандемии как о самостоятельной причине для судебных споров. Процессов до сих пор немного, подчеркнул юрист, и поделился своими наблюдениями по вопросу о том, как проще всего отбиться от требований контрагентов. Легче это сделать с помощью ст. 401 Гражданского кодекса о форс-мажоре. Еще одна подходящая статья – 451 ГК, но она «исторически применяется крайне редко», подчеркнул Кульков. Опция номер три – статья 417 о прекращении обязательств из-за запретов госорганов. Она даже не предусматривает судебного порядка, но сторону из добросовестности лучше уведомить о прекращении обязательства.

А Евгений Крюков, старший юрист Лемчик, Крупский и Партнеры Лемчик, Крупский и Партнеры Федеральный рейтинг. группа Банкротство (споры mid market) группа Налоговое консультирование и споры (споры) группа Арбитражное судопроизводство (корпоративные споры) группа Арбитражное судопроизводство (средние и малые коммерческие споры: mid market) группа Банкротство (реструктуризация и консультирование) группа ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование (валютное регулирование) группа Корпоративное право/Слияния и поглощения (mid market) группа Налоговое консультирование и споры (консультирование) группа Ритейл, FMCG, общественное питание группа Цифровая экономика группа Антимонопольное право группа Защита персональных данных группа Семейное и наследственное право группа Частный капитал группа Интеллектуальная собственность (консультирование) группа Трудовое и миграционное право 7место По количеству юристов 14место По выручке 21место По выручке на юриста Профайл компании , высказался по еще одному «пандемическому» тренду – онлайн-правосудию. Сейчас опция участия в заседаниях по видеоконференцсвязи есть почти в каждом арбитражном суде – это хорошие новости. Но есть и проблемы – прерывания связи и технические неполадки. «Мы сталкивались с ситуацией, когда сторона покидает заседание прямо в ходе процесса. Суд не может понять, по чьей причине это происходит и у кого возникли неполадки. Возникает вопрос: злоупотребление это или нет», – рассказал эксперт.

Участвуя в заседании онлайн, у юриста нет возможности предоставлять какие-то документы и проверять их подлинность. К тому же дистанционка не предусматривает возможности допроса свидетеля по делу. «Само использование онлайна подталкивает стороны к своевременному и добросовестному раскрытию доказательств», – уверен Крюков. Кроме того, онлайн сейчас не предполагает никакой гласности, распространяется только на стороны процесса.

Но есть и преимущества: юристы экономят деньги и время на поездке в суд. Кроме того, есть возможность подключить к заседанию заочно еще одного сотрудника или человека с техническим образованием. Это позволяет преодолеть «пандемийное» требование судов о том, что от одной стороны может участвовать только один представитель. «Обязательно подавайте ходатайство о проведении онлайн-заседания заранее», – советует Крюков. И лучше позвонить помощнику судьи для подтверждения того, что суд будет проведен именно по видеоконференцсвязи. 

Как победить в суде: секреты судебных юристов

Участники «Форума литигаторов» не могли не поделиться своими лайфхаками, которые помогают одержать победу в суде. «Кто хочет хорошо вести процесс, тот должен руководствоваться стандартами. А кто хочет вести его превосходно – должен руководствоваться чутьем, видеть цель и не замечать препятствий», – сказал модератор сессии Сергей Ковалев.

Вера Рихтерман, партнер судебно-арбитражной практики АБ Адвокатское Бюро ЕПАМ Адвокатское Бюро ЕПАМ Федеральный рейтинг. группа АПК и сельское хозяйство группа Антимонопольное право группа Арбитражное судопроизводство (корпоративные споры) группа Арбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры: high market) группа Банкротство (споры high market) группа ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование (валютное регулирование) группа ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование (таможенное право) группа Интеллектуальная собственность (защита прав и судебные споры) группа Комплаенс группа Международные судебные разбирательства группа Международный арбитраж группа Морское право группа Недвижимость, земля, строительство (консультирование) группа Недвижимость, земля, строительство (споры) группа Разрешение споров в судах общей юрисдикции группа Санкционное право группа Страховое право группа ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии) группа Уголовное право группа Фармацевтика и здравоохранение (фармацевтика) группа Банкротство (реструктуризация и консультирование) группа ГЧП/Инфраструктурные проекты группа Защита персональных данных группа Интеллектуальная собственность (консультирование) группа Интеллектуальная собственность (регистрация) группа Корпоративное право/Слияния и поглощения (high market) группа Налоговое консультирование и споры (консультирование) группа Налоговое консультирование и споры (споры) группа Природные ресурсы/Энергетика группа Ритейл, FMCG, общественное питание группа Рынки капиталов группа Семейное и наследственное право группа Транспортное право группа Трудовое и миграционное право группа Финансовое/Банковское право группа Цифровая экономика группа Частный капитал группа Экологическое право 1место По выручке 1место По количеству юристов 2место По выручке на юриста Профайл компании , поставила важный вопрос: «В чем может выражаться позитивный результат судебного процесса?» По словам юриста, в различных ситуациях успех может выражаться не только в победе в суде, но и в отложении негативного результата, снижении размера денежных требований или создании нужного прецедента. Сама по себе победа в суде может не привести к защите интересов клиента, если вы не сможете обеспечить исполнение решения.

Нужно проанализировать всю картину, понять истинные задачи клиента и выработать эффективные способы защиты, которые приведут к позитивному исходу спора.

Вера Рихтерман

«Хороший юрист отличается от обычного тем, что он может не только опираться на уже сформировавшуюся судебную практику, но и предугадывать будущие тренды, учитывая их при оценке перспектив судебного процесса», – считает Рихтерман. Юрист в своем выступлении затронула порядок работы с клиентом при оценке вероятности успеха: «Если клиент просит нас оценить вероятность положительного для него исхода дела, в том числе дать прогноз в процентах, то мы всегда даем максимально широкую картину со всеми потенциальными рисками, которые могут оказать влияние на результат с учетом как объективных, так и субъективных факторов».

Яна Чернобель, руководитель судебных проектов АБ «Павел Хлюстов и партнеры», рассказала о проблемах ведения споров с преюдицией. «Источник всех проблем – само понятие преюдициального факта», – заявила эксперт. Ведь это понятие должным образом не раскрыто ни со стороны законодателей, ни со стороны правоприменителей. Вопрос о том, какое обстоятельство является преюдициальным, совсем неоднозначный, подчеркнула Чернобель. Даже Верховный суд не имеет однозначной позиции на эту тему, например, в марте 2016 года экономколлегия высказала две противоречащих друг другу позиции по вопросам преюдиции.

Верховный суд запретил оспаривать преюдицию

Иногда преюдиция бывает навязанной – сторона начинает искусственный спор и вовлекает в процесс, например, третьих лиц, где устанавливаются обстоятельства, которые вашему клиенту не нужны. А потом этот судебный акт кладется в основу нового спора. Выделяет эксперт и случайную преюдицию – когда не исследованные на самом деле обстоятельства находят отражение в судебном акте в качестве попутно сказанного судом. «Иногда в судебные акты попадают обстоятельства, которые не исследовались в процессе. Например, из отзыва оппонентов», – объяснила Чернобель. Простой способ отбиться от такой преюдиции – привлечь к участию в споре третье лицо, если есть такая возможность, чтобы субъектный состав двух смежных споров не совпадал.

Эксперт рассказала, что если коллизия судебных актов уже возникла, то существует правило «банкротного приоритета»: если два судебных акта будут противоречить друг другу, суд должен исходить из судебного акта, принятого в рамках дела о банкротстве. Такие споры предусматривают более высокие стандарты доказывания, объяснила Чернобель. Есть и правило «третьей проверки» – если два акта противоречат друг другу, преюдиция нивелируется, и ни один из них не имеет заранее установленной силы. Но это происходит только в том случае, если есть «подлинная конкуренция» судебных актов. Если же в одном из них вопрос упомянут «вскользь», то суд должен использовать тот, в котором вопрос исследован детальнее.

Ирина Зайцева, начальник управления претензионно-исковой работы X5 Retail Group, поясняла, как правильно выступать в суде. «При выборе роли, которую ты займешь в процессе, нужно для начала выбрать роль победителя. Если я хочу победить, правда должна быть на моей стороне. Если у меня есть уверенность в собственной правоте – по сути, я и есть победитель. Эту роль нужно занять, и, по моему ощущению, в действительно выигрышных процессах юристы не всегда помнят об этом», – поделилась мнением Зайцева.

Зайцева посоветовала рассказывать суду историю, а не просто набор фактов: «Когда стороны начинают углубляться в детали, не посвятив судью в то, что на самом деле произошло, судья не понимает, как разобраться в этом хаосе». История должна быть логичной и опираться на два-три главных тезиса, а еще хороший юрист-литигатор должен доводить историю до единственного верного вывода – о том, почему его доверитель прав в конкретном споре.

Деньги: расходы, гонорары и судебное финансирование

Чтобы качественно оказывать услуги, нам нужно хорошо зарабатывать, заявила модератор третьего блока обсуждения Татьяна Каменская (Каменская & партнёры Каменская & партнёры Федеральный рейтинг. группа Антимонопольное право группа Арбитражное судопроизводство (средние и малые коммерческие споры: mid market) группа Ритейл, FMCG, общественное питание ) – он был посвящен именно денежным вопросам.

Рустам Курмаев, управляющий партнер Рустам Курмаев и партнеры Рустам Курмаев и партнеры Федеральный рейтинг. группа Арбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры: high market) группа Банкротство (споры high market) группа Недвижимость, земля, строительство (споры) группа Разрешение споров в судах общей юрисдикции группа Уголовное право группа Антимонопольное право группа Интеллектуальная собственность (защита прав и судебные споры) группа Недвижимость, земля, строительство (консультирование) группа Интеллектуальная собственность (консультирование) группа Трудовое и миграционное право 4место По выручке Профайл компании , говорил о модном инструменте судебного финансирования. «Сейчас это одно из ключевых направлений в работе нашей юридической фирмы», – поделился юрист. Самый важный вопрос, на который нужно ответить при желании профинансировать процесс, – реально ли взыскание. Юристов интересуют «большие жирные коты», то есть компании, с которых деньги можно взыскать по исполнительному листу. Но взыскать можно не только деньги, но и имущество. При этом Курмаев предпочитает коммерческую недвижимость и никогда не связывается с жильем и автомобилями. «Когда речь идет о жилье, ты завязываешься на судах общей юрисдикции и их непредсказуемости. Они защищают прежде всего интересы простых граждан», – подчеркнул он.

Эксперт выделил три ключевых риска, связанных с судебным финансированием: личность оппонента, его административный ресурс и возможные репутационные издержки. «Ты однозначно должен быть готов, что тебе придется финансировать историю от года до трех. А в банкротстве – пять-десять лет. Занимайтесь судебным финансированием на свободные ресурсы», – посоветовал Курмаев. Это «достаточно венчурный» бизнес, поэтому на один рубль финансирования юрист предпочитает получать три рубля дохода.

А Евгения Червец, управляющий партнер московского офиса КА Регионсервис Регионсервис Федеральный рейтинг. группа Семейное и наследственное право группа Уголовное право группа Экологическое право группа АПК и сельское хозяйство группа Арбитражное судопроизводство (корпоративные споры) группа Арбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры: high market) группа Природные ресурсы/Энергетика группа Транспортное право группа Финансовое/Банковское право группа Частный капитал группа Санкционное право , обсудила с участниками конференции критерии выбора между внутренним юристом и внешним консультантом. Первый и самый главный критерий – мотивация и квалификация инхауса.

Почти всегда работа с консультантами обогащает инхаус-юристов – дает им возможность чему-то научиться. Советую любой команде периодически, даже без острой необходимости, привлекать внешних юристов.

Евгения Червец

«Юристы меняются. Нет сложных кейсов – юристы сидят в статике, занимаются текущей работой, и ничего не случается. И в таких командах юристы часто не готовы к войне. Юристы, которые годами сопровождали обычную хозяйственную деятельность, возможно, не будут эффективны в переговорах с опытной командой судебников. Иногда спор является прямым или косвенным результатом работы юриста или целого департамента, и они часто пытаются скрыть свою недоработку». Важен и вопрос оплаты: там, где консультанты будут «рвать зубами» за оплачиваемый проект, внутренний юрист может оказаться не готов «вкалывать» на проекте по 18 часов в день – это зависит от того, как настроена система денежной мотивации в компании.

Еще один повод привлечь консультанта – нехватка рабочих рук юристов в компании. Червец считает, что не нужно держать в компании крупный департамент юристов «чтобы были» – легче по необходимости обратиться за помощью извне. Авторитет внешнего консультанта тоже важен, и у разных юристов есть разные навыки выступления и репутация в сообществе. «Сейчас есть юристы-звезды, и судьи тоже люди, они тоже знают этих специалистов, и это создает определенный эмоциональный фон», – объяснила Червец.

Юрий Воробьев, партнер Пепеляев Групп Пепеляев Групп Федеральный рейтинг. группа Банкротство (реструктуризация и консультирование) группа ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование (валютное регулирование) группа ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование (таможенное право) группа Интеллектуальная собственность (консультирование) группа Интеллектуальная собственность (регистрация) группа Комплаенс группа Налоговое консультирование и споры (консультирование) группа Налоговое консультирование и споры (споры) группа Природные ресурсы/Энергетика группа Трудовое и миграционное право группа Цифровая экономика группа Экологическое право группа Антимонопольное право группа Арбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры: high market) группа Банкротство (споры mid market) группа Интеллектуальная собственность (защита прав и судебные споры) группа Корпоративное право/Слияния и поглощения (high market) группа Недвижимость, земля, строительство (консультирование) группа ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии) группа Фармацевтика и здравоохранение (фармацевтика) группа Финансовое/Банковское право группа Защита персональных данных группа Разрешение споров в судах общей юрисдикции группа Семейное и наследственное право , объяснил, как подсчитать расходы на судебный процесс. «На мой взгляд, вопрос должен возникать не когда спор уже возник, а еще на этапе заключения договора», – уверен эксперт. Именно в этот момент можно заложить те основы, которые повлияют на рассмотрение потенциального спора вокруг соглашения. И если понимать, какие издержки придется понести для победы в суде, возможно, будет смысл и вовсе отказаться от спора в суде. 

Если правильно не оценить расходы на судебный процесс, можно не выиграть дело. Нужно оценивать все издержки, которые могут возникать в связи со спором.

Юрий Воробьев

Оценивать стоит не только очевидные расходы на работу юристов, но и деньги, которые пойдут на сбор и обеспечение доказательств. Досудебная экспертиза может стоить дорого, а еще она может быть не одна. «Это те расходы, которые могут существенно превышать оплату труда адвокатов и юристов», – считает Воробьев.

Больше об экспертизах рассказал Илья Жарский, управляющий партнер экспертной группы Veta. «Часто представители сторон считают, что судебная экспертиза – это ключевое доказательство. И все, что происходит до нее, не так важно», – отметил он. Поэтому стороны часто не прибегают к помощи досудебных заключений эксперта. Жарский считает, что досудебная экспертиза пригодится в случаях, когда понятно, что судебная экспертиза назначаться не будет.

Обсудили и гонорары успеха. «Без этого инструмента просто невозможно обойтись, потому что зачастую доверители не имеют денег на оплату квалифицированного юриста», – отметил заведующий бюро адвокатов Бюро адвокатов «Де-юре» Бюро адвокатов «Де-юре» Федеральный рейтинг. группа Арбитражное судопроизводство (средние и малые коммерческие споры: mid market) группа Банкротство (споры mid market) группа Разрешение споров в судах общей юрисдикции группа Банкротство (реструктуризация и консультирование) группа Корпоративное право/Слияния и поглощения (mid market) группа Семейное и наследственное право группа Уголовное право группа Природные ресурсы/Энергетика группа Трудовое и миграционное право 14место По количеству юристов 20место По выручке на юриста 24место По выручке Профайл компании Никита Филиппов. В России практика прошла путь от почти полного запрета гонорара успеха в конце 90-х до его фактической легализации сегодня.

Гонорар успеха позволяет достичь реального баланса интереса между клиентом и его судебным представителем.

Никита Филиппов

Но до сих пор осталось множество неурегулированных вопросов. Это как минимум предел размера гонорара успеха и действующее ограничение использования института только в уголовных и административных делах. Все дело в том, что сейчас законодательно гонорар успеха положен только адвокатам и не распространяется на «обычных» юристов.

Анна Акифьева, старший консультант ЮК «Каменская & партнеры», в своем выступлении затронула практический аспект взыскания судебных расходов. На примере одного из клиентов она рассказала о трудностях взыскания судебных расходов в уголовном деле.

Медиация: альтернативный путь к успеху

Процедура медиации не столь популярна в том числе и в российском правосознании, считает Светлана Гузь, управляющий партнер бюро юридических стратегий Legal to Business Legal to Business Региональный рейтинг. группа Корпоративное право/Слияния и поглощения группа Недвижимость, земля, строительство группа Арбитражное судопроизводство (крупные споры: high market) группа Банкротство . По мнению юриста, большинство граждан и юридических лиц считает, что единственной защитой является «бумажка», выданная госорганом, то есть судом.

Но есть и позитивные тенденции. Например, на медиацию начали соглашаться госорганы. Так, в Санкт-Петербурге в конце 2020 года МИФНС сообщила о заключении медиативного соглашения с налогоплательщиком. В таком соглашении налоговики могут, например, отказаться от части санкций, но точно не освободят от уплаты налогов за определенные периоды.

Мария Любимова, руководитель практики международного арбитража КА Регионсервис Регионсервис Федеральный рейтинг. группа Семейное и наследственное право группа Уголовное право группа Экологическое право группа АПК и сельское хозяйство группа Арбитражное судопроизводство (корпоративные споры) группа Арбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры: high market) группа Природные ресурсы/Энергетика группа Транспортное право группа Финансовое/Банковское право группа Частный капитал группа Санкционное право , согласилась с Гузь в том, что именно проблема исполнимости медиативных соглашений является главным препятствием для их заключения в России. Но эксперт заметила, что для исполнения таких соглашений есть несколько инструментов. Например, их может удостоверить суд, и тогда они приобретут статус обязательного к исполнению мирового соглашения. 

Мировые соглашения в самых дорогих спорах: подборка за 2020 год

Еще одна опция – удостоверить медиативное соглашение у нотариуса. Тогда оно получит юридическую силу исполнительного листа. Но с этим есть проблема: по словам Любимовой, на момент середины 2020 года нотариусы удостоверили всего четыре таких соглашения. За все время. Все дело в том, что медиативные соглашения обычно сложные, комплексные, а нотариусы «очень консервативные», и им сложно воспринимать креативные подходы юристов и медиаторов. Кроме того, нотариус никогда не станет удостоверять некоторые из условий, которые стороны часто включают в свои договоренности, например, о необжаловании судебных решений в вышестоящих инстанциях.

Тимофей Носов, сертифицированный медиатор Centre for Effective Dispute Resolution (CEDR), и Сергей Кислов, партнер КА Ковалев, Тугуши и партнеры Ковалев, Тугуши и партнеры Федеральный рейтинг. группа Арбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры: high market) группа Банкротство (споры high market) группа Разрешение споров в судах общей юрисдикции группа АПК и сельское хозяйство группа Банкротство (реструктуризация и консультирование) группа Корпоративное право/Слияния и поглощения (mid market) группа Страховое право группа Трудовое и миграционное право группа Фармацевтика и здравоохранение (медицина и здравоохранение) группа Частный капитал группа Уголовное право 12место По количеству юристов 22место По выручке 22место По выручке на юриста Профайл компании , обсудили выбор между медиацией и полноценным судебным спором. По мнению Кислова, одна из главных проблем медиации в России – вопрос конфиденциальности. Многие представители заключают с клиентами соглашения о неразглашении информации (NDA). Поэтому юристам сложно раскрыть все карты в досудебной процедуре, иначе в суде их будет ждать разгром, подчеркнул юрист. «Риск процесса и расходов на процесс гораздо выше. Все равно придется раскрывать все карты в суде первой инстанции, но выгода от того, что вы договоритесь, очень велика», – заявил Носов.

Кислов высказал мнение, что консультанты и медиаторы не работают на одном рынке. «Консалтеры появляются на высокой степени развития конфликта. Я считаю, что в этот момент мы можем быть эффективнее. Медиатор должен приходить еще раньше», – заявил эксперт.